企业维持库存的原因之一是()A、维持生产均衡B、给员工提供安全的感觉C、防止员工报酬的增加D、防止供应商改变设计

题目

企业维持库存的原因之一是()

  • A、维持生产均衡
  • B、给员工提供安全的感觉
  • C、防止员工报酬的增加
  • D、防止供应商改变设计

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  • 第1题:

    下述哪项是企业维持库存的原因?()

    A、保持生产运作对库存的依赖性

    B、给员工提供安全的感觉

    C、满足需求的波动

    D、防止供应商改变设计


    参考答案:C

  • 第2题:

    供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平,这种需求放大效应产生的原因主要有()。

    A:各节点企业的需求预测修正
    B:节点企业间的空间位置
    C:各节点企业的最佳订购批量
    D:节点企业间的短缺博弈
    E:各节点企业的订购模式决策

    答案:A,C,D,E
    解析:
    供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平,这种现象指的是弗雷斯特效应,其产生的原因有:(1)各节点企业的需求预测修正;(2)各节点企业的订购模式决策;(3)各节点企业的最佳订购批量;(4)节点企业间的短缺博弈。

  • 第3题:

    成本是指维持库存和不维持库存所花费的代价。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    企业库存管理的重点之一是合理控制库存费用,影响库存费用的因素主要有()等。

    • A、库存物料价值
    • B、订货费用
    • C、保管费用
    • D、短缺损失
    • E、合理消耗

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    库存的作用主要表现在()。

    • A、维持销售商品的稳定
    • B、维持生产的稳定
    • C、平衡企业物流
    • D、平衡企业流动资金的占用
    • E、降低企业的商品成本和管理成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    下列不属于库存作用的是()。

    • A、减少不良库存
    • B、维持生产的稳定
    • C、平衡企业物流
    • D、平衡企业流动资金的占用

    正确答案:A

  • 第7题:

    多选题
    库存的作用包括()。
    A

    维持销售产品的稳定

    B

    维持生产的稳定

    C

    平衡企业物流

    D

    平衡企业流动资金的占用


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    保持和控制库存是每个商品流通企业都要面对的问题,其库存控制的重要性表现为库存控制是()。
    A

    企业物流管理的核心

    B

    平衡企业物流的手段

    C

    企业回避风险的需要

    D

    维持生产稳定的前提

    E

    提高服务水平的需要


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列不属于库存作用的是()。
    A

    减少不良库存

    B

    维持生产的稳定

    C

    平衡企业物流

    D

    平衡企业流动资金的占用


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    库存的作用主要表现在()。
    A

    维持销售商品的稳定

    B

    维持生产的稳定

    C

    平衡企业物流

    D

    平衡企业流动资金的占用

    E

    降低企业的商品成本和管理成本


    正确答案: A,D
    解析: 库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源,广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。库存的作用主要表现在以下几个方面:
    ①维持销售商品的稳定;
    ②维持生产的稳定;
    ③平衡企业物流;
    ④平衡企业流动资金的占用。

  • 第11题:

    判断题
    成本是指维持库存和不维持库存所花费的代价。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    企业库存管理的重点之一是合理控制库存费用,影响库存费用的因素主要有()等。
    A

    库存物料价值

    B

    订货费用

    C

    保管费用

    D

    短缺损失

    E

    合理消耗


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    仓库和货位是生产制造企业库存信息化管理的基础数据,其作用之一是说明()。

    A、客户服务水平的高低
    B、在制品库存与工序的关系
    C、库存管理的责任主体
    D、库存费用的节约额度

    答案:B
    解析:
    重视仓库和货位的基础数据的作用在于:①说明物料存在的位置、数量、状态和资金占用情况;②说明在制品库存与工序之间的关系;③物料追溯。

  • 第14题:

    下列关于零库存的说法,不正确的是()。

    • A、企业库存不可能为零,但可以最大限度的逼近零
    • B、零库存的含义之一是库存物资的数量趋于零或等于零
    • C、“看板方式”就是“即时供货”制度
    • D、协作分包方式主要针对流通企业实现零库存

    正确答案:D

  • 第15题:

    周期盘点主要目的是()

    • A、减少直接劳力成本
    • B、减少每年的盘点次数
    • C、补充库存
    • D、发现库存错误的原因,并消除之

    正确答案:D

  • 第16题:

    关于库存,下列说法正确的是( )

    • A、库存是指处于储存状态的物品
    • B、库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源
    • C、广义的库存包括处于制造加工状态和运输状态的物品
    • D、库存具有占用企业大量资金和掩盖了企业众多管理问题的弊端
    • E、库存具有维持生产和销售商品稳定的作用

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    简述企业库存过高的不良影响及产生不良库存的原因。


    正确答案: 在大多数企业中,库存占企业总资产的比例都非常高,许多企业都存在库存过剩、库存闲置、积压商品、报废物资、呆滞品等不良库存问题。
    (1)企业库存过高的不良影响:①使企业资本固化。库存过高将使大量的资本被冻结在库存上,当库存停滞不动时,周转的资金越来越短缺,使企业利息支出相对增加;②加剧库存损耗。库存过高的必然结果是使库存的储存期增长,库存发生损失和损耗的可能性增加;③增加管理费用。企业在维持高库存,防止库存损耗、处理不良库存方面的费用将大幅度增加。
    (2)企业产生不良库存的原因:①计划不周。计划不周或制定计划的方法不当,就会出现计划与实际的偏差,使计划大于实际,从而导致剩余库存;②生产计划变更。企业生产计划的变更会带来一定数量的原材料或产成品的过剩,如果不及时进行调整,就会转变为不良库存;③销售预测失误。销售部门对客户可能发生的订单数量估计错误,也将使采购、生产等部门的采购计划和生产计划与实际需求产生偏差,进而出现库存剩余的情况。

  • 第18题:

    保持和控制库存是每个商品流通企业都要面对的问题,其库存控制的重要性表现为库存控制是()。

    • A、企业物流管理的核心
    • B、平衡企业物流的手段
    • C、企业回避风险的需要
    • D、维持生产稳定的前提
    • E、提高服务水平的需要

    正确答案:A,C,E

  • 第19题:

    单选题
    下述哪项是企业维持库存的原因?()
    A

    保持生产运作对库存的依赖性

    B

    给员工提供安全的感觉

    C

    满足需求的波动

    D

    防止供应商改变设计


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    企业维持库存的原因之一是()
    A

    维持生产均衡

    B

    给员工提供安全的感觉

    C

    防止员工报酬的增加

    D

    防止供应商改变设计


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列关于零库存的说法,不正确的是()。
    A

    企业库存不可能为零,但可以最大限度的逼近零

    B

    零库存的含义之一是库存物资的数量趋于零或等于零

    C

    “看板方式”就是“即时供货”制度

    D

    协作分包方式主要针对流通企业实现零库存


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述企业库存过高的不良影响及产生不良库存的原因。

    正确答案: 在大多数企业中,库存占企业总资产的比例都非常高,许多企业都存在库存过剩、库存闲置、积压商品、报废物资、呆滞品等不良库存问题。
    (1)企业库存过高的不良影响:①使企业资本固化。库存过高将使大量的资本被冻结在库存上,当库存停滞不动时,周转的资金越来越短缺,使企业利息支出相对增加;②加剧库存损耗。库存过高的必然结果是使库存的储存期增长,库存发生损失和损耗的可能性增加;③增加管理费用。企业在维持高库存,防止库存损耗、处理不良库存方面的费用将大幅度增加。
    (2)企业产生不良库存的原因:①计划不周。计划不周或制定计划的方法不当,就会出现计划与实际的偏差,使计划大于实际,从而导致剩余库存;②生产计划变更。企业生产计划的变更会带来一定数量的原材料或产成品的过剩,如果不及时进行调整,就会转变为不良库存;③销售预测失误。销售部门对客户可能发生的订单数量估计错误,也将使采购、生产等部门的采购计划和生产计划与实际需求产生偏差,进而出现库存剩余的情况。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析