物资重点管理法的基本原理是把品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小等情况，进行（），然后采取不同管理办法做到（），照顾一般。

题目

物资重点管理法的基本原理是把品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小等情况，进行（），然后采取不同管理办法做到（），照顾一般。

相似考题

1.关于物资ABC分类管理法,下列论述错误的是()。A、物资ABC分类管理法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金占用、消耗数量等进行分类排队，以分清重点和一般，分别采用不同的管理方法。B、对A类物资一般应采用定期订购的库存控制方式。C、A类物资应视为物资管理的重点对象。D、B类物资可根据情况采用定期订购或定量订购的库存控制方式。

2.ABC控制系统就是把企业种类繁多的存货，依据其重要程度、价值大小或者资金占用等标准分为三大类：其中C类存货品种数量多，价值高，应重点管理。（　　）

3.采取点数、过磅、检尺、估方等方法对进场物资数量进行核对，并做好物资进场记录；

4.商品ABC分类管理法是依据库存物资重要程度的不同进行不同的管理。( )此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案:分类排队；抓住重点
更多“物资重点管理法的基本原理是把品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小等情况，进行（），然后采取不同管理办法做到（），照顾一般。”相关问题

  • 第1题：

    对物资进行数量检验时，哪些情况采取抽检？


    正确答案: ①国内产品与生产企业关系比较稳定，供货企业质量信誉较高，供货数量大，证件齐全，包装完整者可采取抽验。
    ②包装严密，打开包装易损坏物资质量或不易恢复包装者可采取抽验
    ③理论换箱的物资、规格整齐划一并且按件表明质量（重量）者可采取抽验。

  • 第2题：

    根据采购物资本身的重要程度和供应市场复杂度两大依据对物资进行分类，企业生产经营很重要、价值昂贵，库存占用资金大的物资，属于（）。

    • A、战略物资
    • B、重要物资
    • C、瓶颈物资
    • D、一般物资

    正确答案:B

  • 第3题：

    根据采购物资本身的重要程度和供应市场复杂度两大依据对物资进行分类，企业生产经营中需求量大、价值昂贵、发挥关键作用的物资，属于（）。

    • A、战略物资
    • B、重要物资
    • C、瓶颈物资
    • D、一般物资

    正确答案:B

  • 第4题：

    库存物资ABC管理法基本原理


    正确答案: 是把品种繁多的物资，按照某种标准（一般采用年消耗金额）进行分类排队，区分出A、B、C三类物资，分别采用不同的管理方法，既突出重点，又照顾一般。

  • 第5题：

    ABC控制法的要点是把企业的存货物资按其金额大小划分为A、B、C三类，然后根据重要性在控制管理中分别对待。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    在ABC库存管理中，应该按（）顺序。

    • A、C类物资重点管理，B类次之，A类一般照顾。
    • B、B类物资重点管理，C类次之，A类一般照顾。
    • C、A类物资重点管理，B类次之，C类一般照顾。
    • D、A类物资重点管理，C类次之，B类一般照顾。

    正确答案:C

  • 第7题：

    分公司（公司）物资部对周转物资的使用情况进行汇总，形成周转物资使用情况分析，填写（）

    • A、周转物资成本消耗表
    • B、周转物资使用情况统计表
    • C、周转物资采购消耗分析表
    • D、周转物资采购与管理表

    正确答案:B

  • 第8题：

    客房物资用品消耗量大，品种繁多，不易控制时，怎么办？


    正确答案: 首先要认识到客房物资用品是客房部组织接待服务活动，向客人提供优良服务的物资凭借，它反映了饭店的等级和规格，又直接影响客房部营业收入费用的多少和经济收入的高低。加强物资用品管理，保证客人的需要，降低消耗是客房部管理的重要任务之一。作为保管员，要严格遵守物品的领发手续，向部门反映用品的质量，保证前台物品的供应，做好各种原始记录；使物品不流失，不浪费。

  • 第9题：

    单选题
    分公司（公司）物资部对周转物资的使用情况进行汇总，形成周转物资使用情况分析，填写（）
    A

    周转物资成本消耗表

    B

    周转物资使用情况统计表

    C

    周转物资采购消耗分析表

    D

    周转物资采购与管理表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在ABC库存管理中，应该按（）顺序。
    A

    C类物资重点管理，B类次之，A类一般照顾。

    B

    B类物资重点管理，C类次之，A类一般照顾。

    C

    A类物资重点管理，B类次之，C类一般照顾。

    D

    A类物资重点管理，C类次之，B类一般照顾。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    商品ABC分类管理法是依据库存物资重要程度的不同进行不同的管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    物资供应定额是生产单位产品应当（）
    A

    合理储备的物资数量标准

    B

    合理供应的物资数量标准

    C

    合理消耗的物资数量标准

    D

    合理使用的物资数量标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    物资搬运，要根据物资的（），选择不同的搬运方式。

    • A、体积
    • B、数量
    • C、重量
    • D、价值大小

    正确答案:A,C,D

  • 第14题：

    商品ABC分类管理法是依据库存物资重要程度的不同进行不同的管理。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    物资计划分析的主要内容有（）

    • A、物资申请计划批准程度
    • B、物资采购计划的落实和订货合同的完成情况
    • C、物资供应对企业生产进度的保证程度
    • D、主要物资的库存周转状况
    • E、主要物资的消耗定额的执行情况

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    生物资产改变用途后，应将转出生物资产的账面价值作为转入资产的实际成本。通常包括三种情况，下列选项中不属于其包括情况的是（）。

    • A、产畜或役畜淘汰转为育肥畜、或者林木类生产性生物资产转为林木类消耗性生物资产
    • B、消耗性生物资产、生产性生物资产转为公益性生物资产
    • C、公益性生物资产转为消耗性、生产性生物资产
    • D、消耗性生物资产转为生产性生物资产

    正确答案:D

  • 第17题：

    车站每月对物资盘点一次，如物资有遗失、消耗等数量改变情况，应在每月（）日前报部门物资管理工程师，同时更新车站物资台账。

    • A、1
    • B、15
    • C、25
    • D、30

    正确答案:C

  • 第18题：

    在ABC分类管理中，B/C类供应商，因其提供的物资比重小、数量多，不是降低采购成本的重点，可以做一般管理。A类供应商，因为为公司提供了重要的物资且数量少，对其加强管理是降低采购成本的潜力所在，所以要投入主要精力，进行重点管理。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    物资供应定额是生产单位产品应当（）

    • A、合理储备的物资数量标准
    • B、合理供应的物资数量标准
    • C、合理消耗的物资数量标准
    • D、合理使用的物资数量标准

    正确答案:B

  • 第20题：

    ABC分类法是根据企业不同库存物资的重要程度。对企业所有库存物资进行分析、计算把物资分成A、B、C三类，然后对不同类别的物资实施不同的管理。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    多选题
    物资搬运，要根据物资的（），选择不同的搬运方式。
    A

    体积

    B

    数量

    C

    重量

    D

    价值大小


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    物资重点管理法的基本原理是把品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小等情况，进行（），然后采取不同管理办法做到（），照顾一般。

    正确答案： 分类排队,抓住重点
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    ABC控制系统就是把企业种类繁多的存货，依据其重要程度、价值大小或者资金占用等标准分为3大类：其中C类存货品种数量多，价值高，应重点管理。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

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