企业的竞争优势有可能改变甚至丧失的情况。

题目

企业的竞争优势有可能改变甚至丧失的情况。

相似考题

1.一个风险损失可能使企业的竞争优势全部丧失。()此题为判断题(对，错)。

2.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低，从而取得竞争优势的一种战略是（ ）。A.成本领先战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略

3.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取得竞争优势的战略是（ ）。 A．低成本战略 B．集中战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略

4.风险损失不会丧失企业的竞争优势。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    下列哪种情况下,企业的竞争优势不会改变或丧失()

    A.竞争环境已经变化，但生产运作重点未变

    B.新添附加目标

    C.新产品/新性能

    D.企业裁员


    参考答案：D

  • 第2题：

    企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是（ ）。A．低成本战略 B．营销战略C．竞争优势战略D．差异化战略


    正确答案：A
    成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。

  • 第3题：

    企业在人力、（）、产品与市场上的竞争优势会带来企业发展所需要的收入，但是一个风险损失却可能使这些竞争优势全部丧失。

    • A、机会
    • B、技术
    • C、营销
    • D、场地

    正确答案:B

  • 第4题：

    不珍视职业优势的后果是丧失职业自尊心，甚至丧失个人的自尊。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    根据波特的竞争优势理论，影响企业竞争优势能力的因素主要包括（）

    • A、需求情况
    • B、生产要素
    • C、相关产业以及企业组织
    • D、战略和竞争程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    企业获得竞争优势的途径有哪些？


    正确答案:成本最低策略、产品差异化策略、集中策略。

  • 第7题：

    下列哪种情况下，企业的竞争优势不会改变或丧失（）

    • A、竞争环境已经变化，但生产运作重点未变
    • B、新添附加目标
    • C、新产品/新性能
    • D、企业裁员

    正确答案:D

  • 第8题：

    我国加入wto后，形成自己独特的竞争优势是企业生存的关键。企业的竞争优势一般表现为（）。

    • A、成本竞争优势
    • B、市场竞争优势
    • C、消费者竞争优势
    • D、商品差异化竞争优势

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    单选题
    以下四项，（）不属于市场定位步骤。
    A

    确认企业的竞争优势

    B

    准确选择企业的相对竞争优势

    C

    显示独特的竞争优势

    D

    掩藏企业的竞争优势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于发展战略风险的是（）。
    A

    发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败

    B

    缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力

    C

    发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展

    D

    内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下


    正确答案： C
    解析： 选项A、B、C属于发展战略的风险，选项D属于组织架构的风险。

  • 第11题：

    单选题
    企业在人力、（）、产品与市场上的竞争优势会带来企业发展所需要的收入，但是一个风险损失却可能使这些竞争优势全部丧失。
    A

    机会

    B

    技术

    C

    营销

    D

    场地


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是()

    A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展

    B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败

    C、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故

    D、缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力


    答案：C

  • 第14题：

    企业文化品牌定位的流程有（）

    • A、明确竞争目标
    • B、寻找目标观众
    • C、发现潜在的竞争优势
    • D、明确竞争优势

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    实施标准化有可能制约企业的发展活力，影响企业获得竞争优势。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    公司没有很强的竞争资源（）

    • A、但如果市场的优势资源能够有效组合的话，仍然将获得相应的竞争优势
    • B、那么企业将不能继续生存下去
    • C、那么竞争优势的所有潜力都将丧失
    • D、那么企业将不能采用进攻型战略，而被迫采用防守型战略

    正确答案:A

  • 第17题：

    企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。

    • A、营销战略
    • B、竞争优势
    • C、低成本战略
    • D、差异化战略

    正确答案:C

  • 第18题：

    电信企业的市场定位工作不包括（）

    • A、明确潜在的竞争优势
    • B、选择相对的竞争优势
    • C、显示独特的竞争优势
    • D、企业形象的竞争优势

    正确答案:D

  • 第19题：

    市场竞争情况调查主要包括对（），了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。

    • A、竞争企业优势和劣势
    • B、竞争企业手段和策略
    • C、竞争企业的调查和分析
    • D、竞争企业的成果和业绩

    正确答案:C

  • 第20题：

    这种优势主要取决于一国的创新机制，取决于企业的后天努力和进取精神，只要企业敢于创新，积极竞争，一个后进的国家也有可能成为有优势的国家是（）的观点。

    • A、比较优势理论
    • B、绝对优势理论
    • C、竞争优势理论
    • D、要素禀赋理论

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    市场竞争情况调查主要包括对（），了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。
    A

    竞争企业优势和劣势

    B

    竞争企业手段和策略

    C

    竞争企业的调查和分析

    D

    竞争企业的成果和业绩


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    根据波特的竞争优势理论，影响企业竞争优势能力的因素主要包括（）
    A

    需求情况

    B

    生产要素

    C

    相关产业以及企业组织

    D

    战略和竞争程度


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    企业的竞争优势有可能改变甚至丧失的情况。

    正确答案： （1）竞争环境已发生变化，但运营重点未变
    （2）新添附加目标
    （3）新产品/新性能
    解析： 暂无解析

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