通常确定网络图关键路线的方法有（）A、时差法B、作业路线累计时间比较法C、经验估计法D、破圈法E、甘特图法

题目

通常确定网络图关键路线的方法有（）

  • A、时差法
  • B、作业路线累计时间比较法
  • C、经验估计法
  • D、破圈法
  • E、甘特图法
相似考题

1.常用的制定进度计划的方法有( )A. 关键日期法B. 甘特图C. 方格图法D. 关键路线法

2.箭条图是（ ）等方法的结合。 A.过程决策程序图法 B.计划评审法 C.亲和图法 D.关键路线法 E.甘特图

3.在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。A.关键路径法 B.网络图 C.甘特图 D.工作分解结构 E.概率时间估计法

4.先计算出各工序的总时差的方法是()A、时差法B、最长路线法C、单一时间估计法D、破圈法

更多“通常确定网络图关键路线的方法有（）A、时差法B、作业路线累计时间比较法C、经验估计法D、破圈法E、甘特图法”相关问题

  • 第1题：

    在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有()。

    A:关键路径法
    B:网络图
    C:甘特图
    D:工作分解结构
    E:概率时间估计法

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

  • 第2题：

    主要不关注网络路线的总时差，而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制订进度计划所采用的技术是 （ ） 。

    A. 关键路线法
    B. 资源平衡法
    C. 关键链法
    D. 进度压缩法

    答案：C
    解析：
    关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度计划进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时利用进度模型中活动持续时间的估算，根据给定的依赖关系与限制条件绘制项目进度网络图，然后计算关键路径。在确定关键路径后，将资源的有无与多寡的情况考虑进去，确定资源限制进度计划。这种资源限制进度计划经常改变项目的关键路径。关键链法在网络图中增加作为“非工作进度活动”的持续时间缓冲，用来应对不确定性。放置在关键链末端的缓冲称为项目缓冲，用来保证项目不因关键链的延误而延误。其他的缓冲，即接驳缓冲，则放置在非关键链与关键链接合点，用来保护关键链不受非关键链延误的影响。应该根据相应路径上各活动持续时间的不确定性，来决定每个缓冲的时间长短。一旦确定了“缓冲进度活动”，就可以按可能的最晚开始与最晚完成日期来安排计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路径的总浮动时间，而是重点管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系。

  • 第3题：

    项目安排的常用方法包括（）。

    • A、甘特图表法
    • B、战略分析法
    • C、计划评审计数法
    • D、规划法
    • E、关键路线法

    正确答案:A,C,E

  • 第4题：

    在确定工程项目的关键路线时，只需要确定关键路线，而不需要进行网络时间参数计算时，可采用的方法是（）

    • A、破圈法
    • B、穷举法
    • C、作业路线累计时间比较法
    • D、时差法

    正确答案:A

  • 第5题：

    主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）

    • A、关键路线法 
    • B、资源平衡法 
    • C、关键链法 
    • D、进度压缩法

    正确答案:C

  • 第6题：

    网络图中非关键路线延续时间与关键路线延续时间之差是（）

    • A、作业总时差
    • B、作业单时差
    • C、结点时差
    • D、路线时差

    正确答案:D

  • 第7题：

    优化配送路线的常用方法是（）。

    • A、最短路径法
    • B、节约里程法
    • C、表上作业法
    • D、破圈法

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    下列选项中，用来预测和优化项目历时的方法有（　　）。
    A

    网络图

    B

    甘特图

    C

    关键路径法

    D

    网络参数法

    E

    概率时间估算法


    正确答案： C,D,E
    解析：
    项目时间管理设计的主要过程包括规划进度管理、定义活动、活动排序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划和控制进度。通常应用范围管理中形成的WBS为基础来定义活动，形成更确切细致的活动描述和辅助解释；以WBS和网络图形成的活动排序为基础，应用关键路径法、网络参数法、概率时间估算法等来预测和优化项目历时；应用甘特图编制进度计划。

  • 第9题：

    单选题
    优化配送路线的常用方法是（）。
    A

    最短路径法

    B

    节约里程法

    C

    表上作业法

    D

    破圈法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在确定工程项目的关键路线时，只需要确定关键路线，而不需要进行网络时间参数计算时，可采用的方法是（）
    A

    破圈法

    B

    穷举法

    C

    作业路线累计时间比较法

    D

    时差法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关键线路与关键工作的确定方法有（）。
    A

    观察法

    B

    计算总时差法

    C

    标号法

    D

    计算节点最早时间的方法

    E

    倒排工期法


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。
    A

    关键路径法

    B

    网络图

    C

    甘特图

    D

    工作分解结构

    E

    概率时间估计法


    正确答案： E,B
    解析： 本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

  • 第13题：

    碾压机械的开行方式通常由()。

    A、 环行路线
    B、 进退错距法
    C、 圈转套压法
    D、 8字形路线法
    E、 大环行路线法


    答案：B,C
    解析：
    2018新教材P77

    碾压机械的开行方式通常有：进退错距法和圈转套压法两种。所以选BC。

  • 第14题：

    配送路线的确定方法有很多，包括数学模型法、位势法、经验法和（）。

    A中心分散法

    B节约里程法

    CPDCA法

    D以上都不是


    B
    略

  • 第15题：

    配送路线的确定方法有很多，包括数学模型法、位势法、经验法和（）。

    • A、中心分散法
    • B、节约里程法
    • C、PDCA法
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目进度计划方法主要有（）。

    • A、ABC法
    • B、关键日期表
    • C、甘特图
    • D、关键路线法
    • E、计划评审技术

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    在网络图中，确定作业时间的方法有（）

    • A、工时定额法
    • B、盈亏平衡分析法
    • C、线性规划法
    • D、三点估计法
    • E、决策树法

    正确答案:A,D

  • 第18题：

    关键线路与关键工作的确定方法有（）。

    • A、观察法
    • B、计算总时差法
    • C、标号法
    • D、计算节点最早时间的方法
    • E、倒排工期法

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    单选题
    进行施工进度总体控制的方法有（）
    A

    关键路线法和S曲线比较法

    B

    S曲线比较法和香蕉曲线法

    C

    香蕉曲线法和图示评审法

    D

    关键路线法和计划评审法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    箭条图是（　　）等方法的结合。
    A

    过程决策程序图法

    B

    计划评审法

    C

    亲和图法

    D

    关键路线法

    E

    甘特图


    正确答案： C,E
    解析： 箭条图（网络图）是计划评审法PERT（Program Evaluation Review Technique）和关键路线法CPM（Critical Path Method）两种方法的结合。PERT是20世纪50年代后期，美国海军在制订北极星导弹研制计划时，提出了一种计划管理方法；CPM是1956年美国的杜邦和兰德公司为了协调公司内部不同业务部门的工作而提出的方法。

  • 第21题：

    多选题
    项目进度计划方法主要有（）。
    A

    ABC法

    B

    关键日期表

    C

    甘特图

    D

    关键路线法

    E

    计划评审技术


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）
    A

    关键路线法 

    B

    资源平衡法 

    C

    关键链法 

    D

    进度压缩法


    正确答案： D
    解析： 关键链法是另一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。关
    键链法结合了确定性与随机性办法。开始时，利用进度模型申活动持续时间的非保守估算，
    根据给定的依赖关系与制约条件来绘制项目进度网络图，然后计算关键路线。在确定关键路
    线之后，将资源的有无与多寡情况考虑进去，确定资源制约进度表。这种资源制约进度表经
    常改变了关键路线。
    为了保证活动计划持续时间的重点，关键链法添加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓
    冲段属于非工作计划活动。一旦确定了缓冲计划活动，就按照最迟开始与垃迟完成日期安排
    计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路线的总时差，而是集中注意力管理缓冲活
    动持续时间和用于计划活动的资源。

  • 第23题：

    多选题
    通常确定网络图关键路线的方法有（）
    A

    时差法

    B

    作业路线累计时间比较法

    C

    经验估计法

    D

    破圈法

    E

    甘特图法


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

相关内容