工作细分法是在（）时运用的主要方法。A、项目试运营与评价B、组织项目团队C、项目质量管理D、项目界定

题目

工作细分法是在（）时运用的主要方法。

  • A、项目试运营与评价
  • B、组织项目团队
  • C、项目质量管理
  • D、项目界定
相似考题

1.项目运营包括( )关键因素。A、项目规划与进度控制B、费用估算与成本控制C、项目控制与项目汇报D、项目质量管理 E、项目试运营与评价

2.项目发展包括哪些阶段:()。A.项目试运营与评价阶段B.项目实施阶段C.筹备阶段D.项目计划阶段

3.()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。A.项目试运营与评价阶段B.项目计划阶段C.项目筹备阶段D.项目实施阶段

4.下述哪项不属于“界定阶段”的主要工作? ()A、找出解决方案B、组建项目团队C、制定项目目标D、确定项目范围

更多“工作细分法是在（）时运用的主要方法。A、项目试运营与评价B、组织项目团队C、项目质量管理D、项目界定”相关问题

  • 第1题：

    正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。

    A．编制项目工作大纲

    B．组建项目团队

    C．召开项目启动会议

    D．分析项目相关人员

    E．组织制定团队各项具体计划


    正确答案：BCE
    正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94．

  • 第2题：

    在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。

    A.项目成果总结与报送
    B.项目后续工作安排
    C.宣布项目团队工作结束
    D.项目总费用明细

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目经理的主要工作。主要工作有：①项目成果总结与报送；②项目资料整理；③项目后续工作安排；④宣布项目团队工作结束。

  • 第3题：

    《项目决策分析与评价》检验考生()的能力。

    A:运用相关理论和方法，进行项目决策分析与评价
    B:运用工程项目管理的基本原理和方法，进行项目决策分析与评价
    C:运用规范的方法和手段，进行项目决策分析与评价
    D:项目决策分析与评价

    答案：A
    解析：
    《项目决策分析与评价》检验考生运用相关理论和方法，进行项目决策分析与评价的能力，包括项目决策分析的任务内容、市场与战略分析、建设方案研究、资源利用、投资估算，以及项目融资方案、经济评价、环境评价、社会评价、风险分析等内容。

  • 第4题：

    在组建项目团队的时候可以使用项目细分法来确定加入项目团队的人选。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第5题：

    你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

    • A、缺少项目团队资源
    • B、团队工作效率的提高
    • C、项目团队在接近项目完成时的焦虑
    • D、较多的沟通需求

    正确答案:D

  • 第6题：

    （）是整个项目运行过程的核心阶段。

    • A、项目计划阶段
    • B、项目筹备阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目试运营与评价阶段

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目实际运行的阶段包括（）。

    • A、项目试运营与评价
    • B、项目实施
    • C、项目计划
    • D、项目筹备

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    在项目的结束阶段，项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）

    • A、项目绩效评估
    • B、团队绩效评价
    • C、组织绩效评价
    • D、报告项目绩效

    正确答案:A

  • 第10题：

    判断题
    在项目的结束阶段，项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工作细分法是在（）时运用的主要方法。
    A

    项目试运营与评价

    B

    组织项目团队

    C

    项目质量管理

    D

    项目界定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是整个项目运行过程的核心阶段。
    A

    项目计划阶段

    B

    项目筹备阶段

    C

    项目实施阶段

    D

    项目试运营与评价阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案：B,C,E
    解析：
    项目启动标志性工作之一就是召开项目启动会议，其主要内容有：①宣布项目正式开始工作；②介绍项目团队成员；③介绍项目基本情况；④宣布工作计划；⑤宣布并落实人员分工；⑥公布工作程序与工作规则。

  • 第14题：

    下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（ ）。


    A.制定招标采购管理流程 B.界定招标服务工作范围

    C.确定项目组织结构 D.进行项目团队激励与考核

    答案：A
    解析：
    招标采购项目综合管理的主要内容是：确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等，制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。

  • 第15题：

    在开展中央企业固定资产投资项目后评价时，项目单位的主要工作是()

    A:筛选后评价项目
    B:负责项目后评价的组织和管理
    C:制定本企业项目后评价的实施细则
    D:完成项目自我总结评价报告
    E:向后评价承担机构提供必要的信息资料

    答案：A,C,D
    解析：
    作为项目单位的中央企业后评价的主要工作有：制定本企业项目后评价的实施细则；对企业投资的重要项目的自我总结评价报告进行分析评价；筛选后评价项目；制订后评价计划；安排相对独立的项目后评价；总结投资效果和经验教训，配合完成国资委安排的项目后评价工作等。

  • 第16题：

    在项目的结束阶段，项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第17题：

    在六西格玛项目界定阶段结束时，应确定下述哪些内容？（）

    • A、项目目标
    • B、对关键因素的分析
    • C、项目所涉及的主要过程
    • D、项目团队成员

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    下列（）不属于项目运营阶段的关键因素。

    • A、项目试运营与评价
    • B、项目界定
    • C、项目规划与进度控制
    • D、项目质量管理

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）。

    • A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目：对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构
    • B、制作工作分解结构；决定项目的主要进度管理项目变更
    • C、使用转包商；编写项目范围说明；在项目实施过程的变更管理
    • D、确保高层管理对项目的支持；与职能经理的合作；加强项目团队建设

    正确答案:C

  • 第20题：

    在组建项目团队的时候可以使用项目细分法来确定加入项目团队的人选。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（）。

    • A、制订招标采购管理流程
    • B、界定招标服务工作范围
    • C、确定项目组织结构
    • D、进行项目团队激励与考核

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    下列（）不属于项目运营阶段的关键因素。
    A

    项目试运营与评价

    B

    项目界定

    C

    项目规划与进度控制

    D

    项目质量管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目实际运行的阶段包括（）。
    A

    项目试运营与评价

    B

    项目实施

    C

    项目计划

    D

    项目筹备


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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