更多“企业组织的发展趋势有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    电脑辅助个人当面访问有哪些发展趋势?
    CAPI的发展趋势主要体现在调查工具的不断更新上。一方面,面访用的手提电脑日益专门化,而且越来越轻,这无疑可以大大节约调查成本。另一方面,网络传输技术的发展,是访问员可以及时将调查数据传输给调查机构的数据处理中心,这样可以极大地缩短调查周期,同时还可以及时发现访问中的问题,纠正访问员的各种偏差。

  • 第2题:

    企业管理组织的发展趋势。


    正确答案: (1)金字塔形的组织结构正在逐步被网络型的组织结构取代;
    (2)由单一决策中心向多决策中心发展;
    (3)公司组织结构形式向多样化发展;
    (4)强调公司组织结构不断自我更新。

  • 第3题:

    简述现代企业组织形态的发展趋势。


    正确答案: 现代企业组织形态的发展趋势是:
    (1)组织结构的扁平化;
    (2)组织关系的网络化;
    (3)组织规模的小型化;
    (4)组织边界的柔性化。

  • 第4题:

    什么是职业?职业有哪些特征?职业的未来发展趋势有哪些?


    正确答案:职业是人们从事的比较稳定且有合法收入的工作。职业具有专业性、多样性、技术性和时代性的特点。职业的专业化、智能化、综合化是职业未来的发展趋势。

  • 第5题:

    现代学制有哪些发展趋势?


    正确答案: (1)教育社会化和社会教育化。
    (2)重视早期教育。
    (3)初等教育入学年龄提前,义务教育年龄延长。
    (4)寻求普通教育与职业技术教育的最佳结合。
    (5)高等教育出现多级层次,学校类型多样化。
    (6)以终身教育思想为指导,实现教育制度一体化,发展继续教育。

  • 第6题:

    现代物流具有哪些基本特征?发展趋势有哪些?


    正确答案: 特征:科学化和标准化;电子化和信息化;自动化和智能化;准时化和精益化;柔性化和敏捷化;多样化和个性化;集约化和集成化;最优化和协同化;社会化和综合化等。
    趋势:物流规模和范围扩大,物流企业将向集约化与协同化发展;物流服务的优质化和全球化;第三方物流快速发展;绿色物流等。

  • 第7题:

    宴会的发展趋势有哪些。


    正确答案: (1)宴会的文化趋势;
    (2)宴会的节俭化趋势;
    (3)宴会的营养化趋势;
    (4)宴会的大众化趋势;
    (5)宴会的特色化趋势。

  • 第8题:

    国际战略环境的发展趋势有哪些?


    正确答案:1、和平与发展在前进中面临挑战
    2、国际战略关系随着经济全球化发生深刻变化
    3、传统安全不断推进,非传统安全问题越来越具有全局性与战略性影响

  • 第9题:

    问答题
    国际上小学数学课程内容的组织与呈现的发展趋势有哪些共同性的特征?

    正确答案: ①在选择上表现出“切近儿童生活”的价值取向。
    ②在呈现上表现出“强化过程体验”的价值取向。
    ③在组织上表现出“注重探究发现”的价值取向。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    企业管理组织的发展趋势是什么?

    正确答案: (1)金字塔形的组织结构正在逐步被网络型的组织结构取代;
    (2)由单一决策中心向多决策中心发展;
    (3)公司组织结构形式向多样化发展;
    (4)强调公司组织结构不断自我更新。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业组织的发展趋势有哪些?

    正确答案: (1)扁平化:组织结构的扁平化,就是通过减少管理层次、裁减多余人员来建立一种紧凑的扁平组织结构,使组织变得灵活、敏捷,提高组织效率和效能。扁平化组织结构的优势主要体现在以下几个方面:信息流通畅、使决策周期缩短;创造性、灵活性加强,使士气和生产效率提高,员工工作积极性增强;可以降低成本;有助于增强组织的反应能力和协调能力。组织结构框架从“垂直式”向“扁平式”转化,是众多知名大型企业走出大而不强困境的有效途径之一。
    (2)网络化:组织网络化主要表现在为企业内部结构网络化和企业结构网络化。企业内部结构网络化是指在企业内部打破部门界限,各部门及成员以网络形式相互连接,使信息和知识在企业内快速传播,实现最大限度的资源共享。
    (3)无边界化:无边界化是指企业各部门间的界限模糊化,目的在于使各种边界更易于渗透,打破部门之间的沟通障碍,有利于信息传递。在具体的模式上,比较有代表性的无边界模式是“团队”组织,“团队”指的是职工打破原有的部门界限,绕开中间各管理层,组合起来直接面对顾客和对企业总体目标负责的以群体和协作优势赢得竞争优势的企业组织形式。这种组织成为组织结构创新的典型模式。
    (4)多元化:企业内部不同部门、不同地域的组织结构不再是统一的模式。而是根据具体的环境及组织目标来构建不同的组织结构。
    (5)分立化:分立化是指从一个大公司里再分离出几个小的公司,把公司总部与下属单位之间的上下级关系变为外部性的公司与公司之间的平行关系。以市场的关系来联结公司总部与所属各个分公司和子公司之间的关系。分立化分为横向分立和纵向分立两种方式。
    (6)柔性化:组织结构的柔性化是指在组织结构上,根据环境的变化,调整组织结构,建立临时的以任务为导向的团队式组织。优点是灵活便捷、富有弹性,因为这种组织结构可以充分利用企业的内外部资源,增强组织对市场变化与竞争的反应能力,有利于组织较好地实现集权与分权、稳定性与变革性的统一。此外,还可大大降低成本,促进企业人力资源的开发并推动企业组织结构向扁平化发展。
    (7)虚拟化:组织结构虚拟化是指企业只保留规模较小但具有核心竞争力的部门,和其他企业以契约或合同为基础进行研发、制造、分销、营销等经营活动。企业组织虚拟化后,采取从价值产生到价值确认直接对应的横向模式,以横向管理取代了纵向管理。虚拟化的企业组织不具有常规企业所具有的各种部门,而是通过网络技术把所需要的知识、信息、人才等要素联系在一起,组成一个动态的资源利用综合体。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业管理组织的发展趋势。

    正确答案: (1)金字塔形的组织结构正在逐步被网络型的组织结构取代;
    (2)由单一决策中心向多决策中心发展;
    (3)公司组织结构形式向多样化发展;
    (4)强调公司组织结构不断自我更新。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业管理组织的发展趋势是什么?


    正确答案: (1)金字塔形的组织结构正在逐步被网络型的组织结构取代;
    (2)由单一决策中心向多决策中心发展;
    (3)公司组织结构形式向多样化发展;
    (4)强调公司组织结构不断自我更新。

  • 第14题:

    人口环境有哪些特点和发展趋势?它们对服装企业营销活动有什么影响?


    正确答案: 1)市场是由具有购买欲望和购买能力的人所构成,因而人口数量、年龄结构、地理分布、民族结构、风俗习惯、受教育程度等因素就形成企业营销活动的人口环境。
    具体表现:
    一、人口规模和增长速度:人口规模对生活消费品的需求其决定性作用,人口总数直接影响现实的和潜在的需求。人口规模越大,市场规模也越大。
    二、人口构成包括自然构成和社会构成。自然构成包括性别和年龄构成。社会构成包括职业、民族、家庭构成和人口受教育程度。
    三、人口地理分布和在地区间流动。人口的地区间流动在一定程度上改变着人口地理分布和人口结构状况,也影响服装企业的营销环境。
    2)服装作为人们生存和某种象征的生活资料,其生产和经营活动与人口环境有着密切的关系。对服装产品的需求结构、消费习惯和方式等方面的影响比其他产品更为明显,直接关系到服装企业市场营销的变化。

  • 第15题:

    国际上小学数学课程内容的组织与呈现的发展趋势有哪些共同性的特征?


    正确答案: ①在选择上表现出“切近儿童生活”的价值取向。
    ②在呈现上表现出“强化过程体验”的价值取向。
    ③在组织上表现出“注重探究发现”的价值取向。

  • 第16题:

    教育评价的发展趋势有哪些?


    正确答案:(1)评价的指导思想从筛选转向多样化;
    (2)评价的对象和范围突破了学习结果评定的单一范畴,扩大到整个领域;
    (3)在方法和技术上从单纯的定量分析发展到定量分析和定性分析相结合;
    (4)教育评价日益重视被评价者及其自我评价的地位和作用;
    (5)教育评价将更加重视对评价的再评价。

  • 第17题:

    餐饮娱乐项目的发展趋势有哪些?


    正确答案: 现代化,追逐时尚;标准化和个性化经营;连锁经营和集约化经营;餐饮企业与娱乐企业的战略联盟。

  • 第18题:

    组织知识对企业竞争优势有哪些贡献?组织惯例有哪些特征?


    正确答案:组织知识对企业竞争优势的贡献:组织知识作为企业的资源,无疑占据着企业资源的核心地位,企业的知识是竞争优势的基础。企业内部的知识积累是企业获得超额收益和竞争活力的关键。企业作为学习型系统所拥有的知识存量与知识结构,尤其是“关于如何协调不同的生产技能并有机结合各种技术的学识和积累性知识”,是企业保持长期竞争优势的最深层的决定性因素。它决定了企业识别、发现、把握和创造未来机会的能力,还决定了企业配置、整合、开发与保护资源的能力。首先,因为所有企业都是建立在一定的知识基础之上,企业本质上就是知识的大仓库,它汇集企业的所有经营经验和技能,既有生产运营和投资方面的知识,也有关于如何创新的知识。其次,企业可以依赖于某些独特的知识去经营,从而获取超出竞争环境的能力。企业在不断的经营过程中,形成了有别于竞争环境的独特知识与技能。最后,企业的发展就是知识扩散、传播和创造的过程。知识能给企业创造竞争力,企业学习、创造知识是企业维持竞争活力的基础。
    组织惯例是指独特的组织知识。组织惯例有以下特征:
    1)惯例是组织记忆的知识。组织内部形成的有效经验和技能通过惯例被记忆下来,又通过不断运用惯例而传播下去。
    2)惯例是组织成员达成一致的知识。惯例是在组织成员之间的博弈过程中形成的均衡状态,组织成员在惯例上达成一致,并满足于在组织的惯例下发挥自己的作用。
    3)惯例是组织延续的知识。惯例是刚性的(惰性),它们都有自己的生命力。惯例作为组织的一种秩序和有效的行为方式,组织有一种维持下去的愿望。组织是一个开放的系统,惯例也只有不断地被加入新的要素,才能持续下来。

  • 第19题:

    现代社会体育有哪些发展趋势?


    正确答案: 社会体育的发展趋势有活动组织的社会化、活动形式的生活化、活动内容的轻快化、活动方法的简易化。

  • 第20题:

    简述件杂货装卸机械的发展趋势有哪些?


    正确答案: 一方面,提高机械本身的技术性能,向大吨位、大幅度、高速度发展;
    另一方面,设计制造各种装卸工属具,以适应货物种类繁多的需要。不仅要使机械安全可靠,减轻工人劳动强度,提高机械寿命,而且要提高装卸效率,增加适应性。

  • 第21题:

    问答题
    什么是职业?职业有哪些特征?职业的未来发展趋势有哪些?

    正确答案: 职业是人们从事的比较稳定且有合法收入的工作。职业具有专业性、多样性、技术性和时代性的特点。职业的专业化、智能化、综合化是职业未来的发展趋势。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述现代企业组织形态的发展趋势。

    正确答案: 现代企业组织形态的发展趋势是:
    (1)组织结构的扁平化;
    (2)组织关系的网络化;
    (3)组织规模的小型化;
    (4)组织边界的柔性化。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    人口环境有哪些特点和发展趋势?它们对服装企业营销活动有什么影响?

    正确答案: 1)市场是由具有购买欲望和购买能力的人所构成,因而人口数量、年龄结构、地理分布、民族结构、风俗习惯、受教育程度等因素就形成企业营销活动的人口环境。
    具体表现:
    一、人口规模和增长速度:人口规模对生活消费品的需求其决定性作用,人口总数直接影响现实的和潜在的需求。人口规模越大,市场规模也越大。
    二、人口构成包括自然构成和社会构成。自然构成包括性别和年龄构成。社会构成包括职业、民族、家庭构成和人口受教育程度。
    三、人口地理分布和在地区间流动。人口的地区间流动在一定程度上改变着人口地理分布和人口结构状况,也影响服装企业的营销环境。
    2)服装作为人们生存和某种象征的生活资料,其生产和经营活动与人口环境有着密切的关系。对服装产品的需求结构、消费习惯和方式等方面的影响比其他产品更为明显,直接关系到服装企业市场营销的变化。
    解析: 暂无解析