在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()
第1题:
现代物流中的GIS主要应用在()等方面。
第2题:
下列哪些不是生产与作业能力决策的内容()。
第3题:
在ERP计划与控制中,属于战略决策层的计划是()。
第4题:
在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。
第5题:
现代物流中的GIS主要应用在()等方面。
第6题:
主生产计划
能力需求计划
经营规划
销售与运作规划
物料需求计划
第7题:
企业、车间及设备决策
生产与作业计划与控制战略决策
产品定位与市场选择
人员招聘、培训和任用
第8题:
企业地址的选择
库存策略
设计的稳定性
管理的执行方式
第9题:
与销售计划同步策略
零库存计划策略
目标库存计划策略
均衡计划策略
第10题:
人员组织要素
生产与作业计划要素
库存控制要素
质量管理要素
第11题:
产品的选择与设计。
设备与生产方式的选择。
年度与进度计划。
质量控制。
第12题:
人员组织要素
质量管理要素
生产与运作计划要素
库存控制要素
第13题:
生产控制的主要内容有()
第14题:
销售与运营计划编制生产与库存计划时,可以选择的策略是()
第15题:
()不属于企业中长期决策的内容。
第16题:
生产与运作管理中的系统设计主要包括()
第17题:
运输路线的选择
仓库位置的选择
仓库库存量的控制
合理装卸策略
运输车辆的调度
第18题:
库存策略
管理人员的选择
库存量的大小
设备的选择
质量控制
第19题:
生产与运作活动的计划
生产与运作活动的组织与控制
厂址选择
工艺流程选择
产品和服务确定
系统设施布置
第20题:
库存控制
库存预测
入库
库存组织
第21题:
进度控制
成本费用控制
库存控制
质量控制
设备故障控制
第22题:
库存策略
库存量的大小
工程设计形式
控制的内容
第23题:
组织形式
生产线规模
质量控制
设备选择
第24题:
关于操作人员、技术人员、管理人员方而的决策
产品设计和工艺方面的战略决策
企业、车间及设备决策
生产与作业计划与控制战略决策