在生产系统运行的日常管理中,库存管理要解决的基本问题是()
第1题:
研究供应链上的(),就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存
量,获得最优的订货策略。
A.仓储管理
B.生产管理
C.货物管理
D.库存管理
第2题:
第3题:
第4题:
普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是()。
第5题:
在()文件中,最底层代表零件和原材料。
第6题:
餐饮成本管理包括()。
第7题:
采购申请单的来源有哪些?()
第8题:
物流需求计划工作原理是根据(),计算出构成这些产品的零部件与原材料的需求量和需求时间,根据()和()确定各零部件开始生产(订货)的时间。
第9题:
生产物流涉及哪些管理内容()
第10题:
零件的投入出产计划
物料需求计划
产品出产计划
综合计划
第11题:
原材料及外购件的采购、供应商管理、仓储、运输、保管等
订货批量的大小,订货时机,重点管理的物料
何时、何部门需求何种原材料、零件、产品
最优作业顺序及时间安排,负荷测定,生产设备、设施配置
第12题:
改变了库存管理的被动局面,能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料
订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料
为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加
库存低于订货点就应补充,及时地满足了生产的需要
相关需求的物料呈现出块状需求,库存积压与短缺并存
第13题:
A.产品结构
B.质量管理
C.生产管理
D.库存
第14题:
第15题:
下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况()
第16题:
制定相关原材料的采购计划:外购什么,生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产,每次订货多少生产多少等等。这是()。
第17题:
下列选项中,不属于模具经营管理的是()。
第18题:
研究供应链上的(),就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量,获得最优的订货策略。
第19题:
原材料的采购、进货、运输、仓储、库存管理等属于()。
第20题:
()是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动,衔接供应与需求。
第21题:
主生产计划
物料需求计划
库存管理需要
销售订货
第22题:
物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时问和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时问
物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求,为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRPⅡ扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大大加宽
初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRP
制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分
第23题:
abc分类法
60天订货法则
固定订货点法
经济订货批量法