更多“简述生产计划的有效性策略。”相关问题
  • 第1题:

    简述生产计划系统及其组成。


    正确答案:生产计划系统是一个复杂系统,它包括需求预测、中期生产计划、生产作业计划、材料计划、能力计划、设备计划、新产品开发计划等相关计划职能,并以生产控制信息的迅速反馈连接构成的系统。

  • 第2题:

    本章所述的8种生产计划策略分别与质量有何影响?


    正确答案:4大类8中具体策略中招聘、加班、外包和临时用工对质量会有负面影响。

  • 第3题:

    简述探究教学策略的有效性。


    正确答案: (1)趣味创设,自主提问。趣味化的导入和学生自主提出合理的、科学的探究内容是学生发挥主体作用的条件。兴趣是最好的老师,求知欲望是与生俱来的本能。
    (2)指导研究,预设方案。教师做好指导学生探究的计划,学生制定好探究的方案,这是探究教学成功的决定因素。探究不是信马由缰,更不是盲人摸象,需要探究的是内容,形式是可以预设的。
    (3)探究释疑,得出结论。学生根据探究方案由浅入深,最终解决问题得出结论。
    (4)迁移探究,应用新境。引导学生将知识应用于新情境,从而探究规律,掌握方法,形成能力。

  • 第4题:

    简述企业生产计划的含义?


    正确答案: 企业生产计划是在企业总体计划的指导下,用来指导总进度计划的较为详细的计划。供应链是一个跨越多厂家、多部门的网络化组织,它必须保证能快速响应市场需求。作为供应链的整体,以核心企业为龙头,把各个参与供应链的企业有效地组织起来,优化整个供应链的资源,以最低的成本和最快的速度生产最好的产品,最快地满足用户需求,以达到快速响应市场和用户需求的目的,这是供应链管理环境下企业生产计划的最根本的目的和要求。

  • 第5题:

    简述汽车运输生产计划的主要内容。


    正确答案: (1)计划期内的旅客运输量和货物运输量;
    (2)计划期内企业可能拥有的载客、载货汽车和载货车数,由此编制车辆计划,确定运输能力;
    (3)车辆运用计划。

  • 第6题:

    主生产计划编制策略主要有()策略、()策略和()策略。


    正确答案:均衡;追踪;批量

  • 第7题:

    简述生产计划的层次以及生产计划的指标体系。


    正确答案: (1)生产计划是一种战术性计划,包括综合生产计划、产品出产计划、生产作业计划。
    ①综合生产计划以假定产品为计划对象;
    ②产品出产计划以具体产品和工矿配件作为计划对象,具体产品和配件都是企业向市场提供的具体物品;
    ③生产作业计划是产品出产计划的执行计划,是指挥企业内部生产活动的计划,对于大型加工装配式企业,生产作业计划一般分成厂级生产作业计划和车间级生产作业计划两级。
    (2)生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值、出产期。

  • 第8题:

    请简述年度生产计划/主生产计划的制定方法。


    正确答案: (1)产品品种的确定
    (2)产品产量的确定
    (3)应对需求波动的策略

  • 第9题:

    多选题
    生产计划的策略主要有()。
    A

    追逐策略

    B

    单一策略

    C

    混合策略

    D

    稳定劳动力水平的策略

    E

    平准策略


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述生产计划的有效性策略。

    正确答案: 为了提高生产计划有效性,搞好如下几个方面的工作是很有帮助的。
    (1)掌握准确的计划信息。
    (2)搞好生产计划的综合平衡。
    (3)采用先进的计划方法与工具。
    (4)提高生产计划执行的有效性。
    (5)增加信息反馈。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述生产计划的层次以及生产计划的指标体系。

    正确答案: (1)生产计划是一种战术性计划,包括综合生产计划、产品出产计划、生产作业计划。
    ①综合生产计划以假定产品为计划对象;
    ②产品出产计划以具体产品和工矿配件作为计划对象,具体产品和配件都是企业向市场提供的具体物品;
    ③生产作业计划是产品出产计划的执行计划,是指挥企业内部生产活动的计划,对于大型加工装配式企业,生产作业计划一般分成厂级生产作业计划和车间级生产作业计划两级。
    (2)生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值、出产期。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述综合生产计划的含义及优化综合生产计划的特征。

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    生产计划的策略主要有()。

    • A、追逐策略
    • B、单一策略
    • C、混合策略
    • D、稳定劳动力水平的策略
    • E、平准策略

    正确答案:A,D,E

  • 第14题:

    简要分析合作学习策略的有效性。


    正确答案: (1)优化组合,增强合作。分好组是实施合作教学策略的首要问题。科学合理的分组使组与组之间有可比性,形成组内充分的交流合作和自主探究,也可以促成组间激烈的竞争和相互虚心学习的局面,增强学习效率。
    (2)提高责任,关注集体。主动性是提高学习效率的催化剂。
    (3)注重评价,重视团体。以小组成绩为整体作评价可以促进组间竞争,促进相互学习、相互促进的新格局。重视团体荣誉,注重团体评价,可以大面积提高教学效益。
    (4)主动合作,延伸课外。激发学生合作兴趣,从被动合作变为自主合作学习。善于将课内学习延伸到课外是提高教学效益的巧方法。

  • 第15题:

    主生产计划编制的目标是()

    • A、将能力利用到最大程度
    • B、客户服务、库存周转率、生产率得到提高
    • C、时刻保持计划的可行和有效性
    • D、使主生产计划保持适当的稳定

    正确答案:B,C,D

  • 第16题:

    与销售计划同步策略编制生产与库存计划的原理是生产计划等于销售计划()


    正确答案:正确

  • 第17题:

    简述编制生产计划的原则和步骤。


    正确答案:编制生产计划必须遵循以销定产的原则,就是以产品销路来决定企业生产什么样的产品(包括品种、质量、数量、交货期、成本等要求)。编制生产计划的步骤是:
    1、调查、掌握编制生产计划的依据
    2、统筹安排,初步提出生产计划指标
    3、综合平衡,确定生产计划指标

  • 第18题:

    简述制定主生产计划的程序。


    正确答案: 制定主生产计划程序其前提是有明确的综合生产与运作计划,将产品的预测需求,订单、库存、生产能力等相关信息综合考虑,大致确定主生产计划方案,然后将方案与实际资源反复进行衡量,看是否平衡和符合实际条件,修改主生产计划,或对资源进行增加,达到平衡后,报有关部门审批,主生产计划的指标主要有:计划生产量、存货需求。待分配库存等。

  • 第19题:

    简述供应链生产计划的制定过程。


    正确答案: 1)以销定产,建立主生产计划
    2)编制日装配计划,将生产任务细化到日
    3)制定物料需求计划保证零部件配套
    4)计划修正

  • 第20题:

    问答题
    简述综合生产计划与主生产计划的概念以及二者的区别。

    正确答案: 综合计划是通过调整生产进度、员工数量、库存和其他可控变量,来确定计划期的供应数量和时间。
    主生产计划是在综合计划之后制定的,它决定要生产的具体的最终产品数量和生产日期。主生产计划使用的信息可来自预测和已确定的订单,用于控制所有生产活动。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    请简述年度生产计划/主生产计划的制定方法。

    正确答案: (1)产品品种的确定
    (2)产品产量的确定
    (3)应对需求波动的策略
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    主生产计划编制策略主要有()策略、()策略和()策略。

    正确答案: 均衡,追踪,批量
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述综合生产计划与主生产计划的主要区别。

    正确答案: 综合生产计划又称生产大纲,它是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。综合生产计划并不具体到每一品种的生产数量,而是按照产品的需求特征、加工特性、所需人员和设备上的相似性等,将产品综合分为几大系列,以系列为单位来制定示范生产计划。综合生产计划的计划期通常为年,在该计划期内,使用的计划时间单位是月、双月或季。主生产计划要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。这里的最终产品,主要指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它可以是直接用于消费者的消费品,也可以是作为其他企业的部件或配件。这里的具体时间段以周为单位,在有些情况下,也可能是日、旬或月。
    解析: 暂无解析