以下有关我国企业战略管理中的“赶鸭子上架现象”论述正确的是（）A、组织结构不随着企业战略的变化而进行调整B、企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合C、表现为服从政府意愿、“拉郎配”等D、出现问题容易发牢骚以及相互埋怨

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

论述我国教育改革面临的困难和现象

正确答案: 阻碍：
（1）相比其他发展中国家，我国社会上始终蕴藏着特别旺盛的教育需求，但财政支持还低于世界其他水平（2）从劳动力文化程度和创新人才能力看，我国与发达国家差距依然很大，现代化建设和人民群众对教育的强烈需求和教育资源供给不足的矛盾比较突出，城乡、区域及学校之间教育发展差距较为明显，教育公平与质量有待提高
（3）基础教育方面，一是应试教育的影响未见根本性的消除，二是城乡义务教育均衡发展受到限制
（4）高等教育方面，1999年的大扩招虽然提供了更多的升学机会，但同时也造成了高等教育质量的下降总的而言，教育在数量、规模上的发展令人瞩目，而在体制的更新和教育价值、品质的提升上乏善可陈
改革内容：
（1）教育优先，完善教育体系
（2）以人为本，积极推进新课程改革，落实素质教育，加强德育
（3）大力革新教育体制
（4）努力促进教育公平
（5）以提高质量为重点
（6）增加教育投入

第5题：

以下有关管理的论述，（）是正确的。

• A、管理的目的是为了提高效率
• B、管理的本质是协调
• C、管理协调的中心是日常的事务
• D、管理是指对事的管理

正确答案:A

第6题：

以下有关分层现象的论述，错误的是（）。

• A、植物地下根系分层由浅入深依次是乔木、灌木、草本和植被
• B、动物在群落中的分层现象也很普通
• C、水生生物也具有分层现象
• D、草本群落也具有分层现象

正确答案:B

第7题：

论述战略目标在企业战略管理中的作用。

正确答案: 企业战略目标指企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力，取得满意的战略绩效的目标。其中包括企业如何在行业中占据领先地位、如何提高公司的市场份额，如何比竞争对手提供更好的产品和服务，如何更好的树立企业的形象与提高顾客的忠诚度等。
企业战略目标在企业战略管理中具有十分重要的作用：
（1）战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点。
（2）战略目标是企业战略实施的
指导方针。
（3）战略目标是企业战略控制与评价的标准。
（4）战略目标能够使企业使命具体化和数量化。
（5）战略目标能够有效激励各级管理人员和广大员工。

第8题：

论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。

正确答案: 1、有效的采购与供应战略的目标之一是将企业目标更好的落实到采购与供应目标上来，一方面保证采购与供应战略成为企业战略有机的组成部分，另一方面保证采购与供应战略切实体现出供应方面存在的机会和问题。
2、采购与供应部门的工作不能仅仅局限于处理当前问题，应该高瞻远瞩。采购的增值作用以及对公司竞争力非同寻常的贡献应该使其成为公司供应链管理的重要一环，并将供应链管理集成到公司的整体业务之中，更好地为顾客服务，提高企业形象和竞争力，实现企业的战略目标。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

我国社区教育管理中存在的问题有哪些？论述完善我国社区教育管理的途径。

正确答案: 1、社区教育模糊
2、社区教育管理方式不恰当
3、社区教育投入不足
途径：
1、改变传统教育理念
2、规范社区教育管理
3、进行社区教育创新，不断拓宽社区教育领域

第16题：

论述企业战略与企业文化的关系。

正确答案: 企业战略与企业文化的适应与协调是企业战略成功实施的重要保障。因此，考察企业战略与企业文化的关系，主要是分析企业战略的稳定性与企业文化的适应性。一般来说，存在以下几种情况：
1、企业实施一个新战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化与目前的企业文化有潜在的一致性，由于有企业文化的大力支持，实行新战略没有大的困难。这种情况下，企业文化与企业战略的重点，一是要注意企业变革与企业使命内在的不可分割的联系；二是要发挥企业现有人员在战略变革中的作用；三是注意在调整企业的奖励系统时，要与目前的企业组织奖励保持一致；四师考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。
2、企业实施一个新战略时，重要的组织要素变化不大，多与目前的企业文化比较一致。这种情况下，应该注意利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；二是利用企业文化相对稳定的时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。
3、企业实施一个新战略时，主要的组织要素变化不大，但多与目前的企业文化不一致。这种情况下，企业要注意研究变化可能给企业带来成功的机会。企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理。
4、企业实施一个新战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与目前的企业文化很不一致，因此实行新战略遇到很大的阻力。这种情况下，企业首先要考察是否有必要推行新战略。如果在企业外部环境发生重大变化，企业考虑自身发展的需要，必须要进行重大变革时，企业表现进行文化管理，使企业文化相应的变化。这时企业的高层管理人员需要下定决心进行变革，要从企业外部或者内部招聘或提拔与新的企业文化相适应的人员，便于形成新的企业文化；改变奖励结构，促进企业文化的转变；设法让管理人员和员工明确新的企业文化所需要的行为，形成一定的规范，保证企业新战略的顺利实施。

第17题：

企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤（）。

• A、企业任务确定
• B、企业战略分析
• C、企业战略选择和决策
• D、企业战略实施管理

正确答案:A,B,C,D

第18题：

以下有关“发展型文化”论述正确的是（）

• A、组织结构不随着企业战略的变化而进行调整
• B、企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合
• C、表现为服从政府意愿、“拉郎配”等
• D、出现问题容易发牢骚以及相互埋怨

正确答案:A

第19题：

简述我国企业战略管理的兴起。

正确答案: 1）改革初期。在改革初期，商品短缺，企业着急上项目、铺摊子。
2）市场竞争。市场经济逐步发展，随着乡镇企业、私营企业、外资企业等的成长，市场竞争加剧，我国则进入大批量销售时代。这时，最先接受现代营销观念和方法的企业就能盈利和发展。
3）进一步发展。市场经济进一步发展，企业改革深入（产权改革），更重要的是市场告别了短缺，商品过剩，竞争残酷。企业开始意识到，只有在战略决策上领先的企业在能在竞争中获胜。因此，我国企业战略管理的时代到来了。

第20题：

关于企业战略管理的说法，错误的是（　）。

• A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 
• B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命 
• C、企业战略管理的主体是企业全体员工 
• D、企业战略管理是一个动态过程

正确答案:C

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：