在如下何种情况下,领导的管理幅度可以加宽?()
第1题:
A、主管人员面对的是复杂问题时,幅度应该大一些
B、计划完善程度高时,可以加大
C、工作中需协调的频次较少时,幅度可以大一些
D、组织沟通渠道畅通,可以加大
第2题:
下列描述正确的是()
第3题:
在如下何种情况下,管理幅度可以加宽()。
第4题:
在管理的各项工作中,居于首要地位的工作是:()
第5题:
下列哪个不是适宜采取宽管理幅度的公共组织的特点?()
第6题:
确定管理幅度,需要考虑的因素有()
第7题:
组织的管理幅度受多种因素的影响()
第8题:
影响管理幅度的主要因素是()
第9题:
在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些
在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些
在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些
如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些
如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽
第10题:
组织规模与管理层次
管理者和下属的工作能力
工作内容和性质
计划与控制的明确性和难易程度
组织环境的稳定性
第11题:
对
错
第12题:
工作内容和性质相近,标准化程度较高
管理者非管理性事务较多
下属能力较强、训练有素、经验丰富
组织的地理空间分散
组织环境不稳定
第13题:
第14题:
现代组织的组织过程包括如下基本内容()、工作过程标准化、工作技能标准化、(),其间贯穿着工作人员间的相互调整及领导的直接监督
第15题:
关于管理幅度以下叙述正确的()
第16题:
在以下情况下,管理的幅度可以加宽的是()。
第17题:
在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()
第18题:
在组织结构的维度中,下列哪一项是指工作分工的粗细程度。()
第19题:
对于事务性的工作,其组织结构特征是()
第20题:
第21题:
组织层级的高低
主管和下属的工作能力
工作条件
组织所处环境的稳定程度
第22题:
工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
组织各项工作的过程普遍得到标准化
组织环境很不稳定,时常出现新情况
下属的工作单位在地理位置上相当分散
第23题:
集权程度高
管理幅度宽
刚性组织结构
规范化程度高
人员需要正规的专业教育