更多“在如下何种情况下,领导的管理幅度可以加宽?()A、工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调B、组织环境很不稳定,时常出现新情况C、组织各项工作的过程普遍得到标准化”相关问题
  • 第1题:

    影响管理幅度有很多因素,下面那种说法不对()。

    A、主管人员面对的是复杂问题时,幅度应该大一些

    B、计划完善程度高时,可以加大

    C、工作中需协调的频次较少时,幅度可以大一些

    D、组织沟通渠道畅通,可以加大


    正确答案:A

  • 第2题:

    下列描述正确的是()

    • A、管理层次受管理幅度和组织规模影响
    • B、在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比
    • C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少
    • D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多
    • E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

    正确答案:A,B,C,E

  • 第3题:

    在如下何种情况下,管理幅度可以加宽()。

    • A、组织各项工作的过程普遍得到标准化
    • B、工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
    • C、组织环境很不稳定,时常出现新情况
    • D、下属的工作单位在地理位置上相当分散

    正确答案:A

  • 第4题:

    在管理的各项工作中,居于首要地位的工作是:()

    • A、计划
    • B、控制
    • C、组织
    • D、领导

    正确答案:A

  • 第5题:

    下列哪个不是适宜采取宽管理幅度的公共组织的特点?()

    • A、工作任务复杂、工作差异大
    • B、工作种类接近
    • C、组织成员知识程度高、责任感强
    • D、领导者水平高、能力强

    正确答案:A

  • 第6题:

    确定管理幅度,需要考虑的因素有()

    • A、组织规模与管理层次
    • B、管理者和下属的工作能力
    • C、工作内容和性质
    • D、计划与控制的明确性和难易程度
    • E、组织环境的稳定性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    组织的管理幅度受多种因素的影响()

    • A、在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些
    • B、在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些
    • C、在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些
    • D、如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些
    • E、如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题:

    影响管理幅度的主要因素是()

    • A、组织层级的高低
    • B、主管和下属的工作能力
    • C、工作条件
    • D、组织所处环境的稳定程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    多选题
    组织的管理幅度受多种因素的影响()
    A

    在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些

    B

    在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些

    C

    在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些

    D

    如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些

    E

    如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    确定管理幅度,需要考虑的因素有()
    A

    组织规模与管理层次

    B

    管理者和下属的工作能力

    C

    工作内容和性质

    D

    计划与控制的明确性和难易程度

    E

    组织环境的稳定性


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    根据《绿色信贷指引》,银行业金融机构高级管理层应当明确一名高管人员及牵头管理部门,配备相应资源,组织开展并归口管理绿色信贷各项工作。必要时可以设立跨部门的绿色信贷委员会,协调相关工作。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()
    A

    工作内容和性质相近,标准化程度较高

    B

    管理者非管理性事务较多

    C

    下属能力较强、训练有素、经验丰富

    D

    组织的地理空间分散

    E

    组织环境不稳定


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列各项中,不属于项目管理过程组中执行过程的管理活动的是()。

    A、组织和协调入力资源及其他资源
    B、编制工作方案
    C、组织和协调各项工作
    D、激励项目团队去完成既定的工作计划

    答案:B
    解析:
    执行过程是指投入资源,实施计划。执行过程的管理活动包括:组织和协调人力资源及其他资源,组织和协调各项工作,激励项目团队去完成既定的工作计划。B项属于项目管理过程组中规划过程的管理活动。

  • 第14题:

    现代组织的组织过程包括如下基本内容()、工作过程标准化、工作技能标准化、(),其间贯穿着工作人员间的相互调整及领导的直接监督


    正确答案:岗前培训;成果标准化

  • 第15题:

    关于管理幅度以下叙述正确的()

    • A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度
    • B、如果领导的组织能力较弱,可以适当地缩小管理幅度
    • C、如果领导的组织能力较强,可以适当地缩小管理幅度
    • D、如果领导的组织能力较弱,可以适当地扩大管理幅度

    正确答案:A,B

  • 第16题:

    在以下情况下,管理的幅度可以加宽的是()。

    • A、工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
    • B、组织各项工作的过程普遍得到标准化
    • C、组织环境很不稳定,时常出现新情况
    • D、下属的工作单位在地理位置上相当分散

    正确答案:A

  • 第17题:

    在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()

    • A、工作内容和性质相近,标准化程度较高
    • B、管理者非管理性事务较多
    • C、下属能力较强.训练有素.经验丰富
    • D、组织的地理空间分散
    • E、组织环境不稳定

    正确答案:A,C

  • 第18题:

    在组织结构的维度中,下列哪一项是指工作分工的粗细程度。()

    • A、专门化
    • B、标准化
    • C、管理幅度
    • D、人事比例

    正确答案:A

  • 第19题:

    对于事务性的工作,其组织结构特征是()

    • A、集权程度高
    • B、管理幅度宽
    • C、刚性组织结构
    • D、规范化程度高
    • E、人员需要正规的专业教育

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    填空题
    现代组织的组织过程包括如下基本内容()、工作过程标准化、工作技能标准化、(),其间贯穿着工作人员间的相互调整及领导的直接监督。

    正确答案: 岗前培训,成果标准化
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    影响管理幅度的主要因素是()
    A

    组织层级的高低

    B

    主管和下属的工作能力

    C

    工作条件

    D

    组织所处环境的稳定程度


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在以下情况下,管理的幅度可以加宽的是()。
    A

    工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调

    B

    组织各项工作的过程普遍得到标准化

    C

    组织环境很不稳定,时常出现新情况

    D

    下属的工作单位在地理位置上相当分散


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    对于事务性的工作,其组织结构特征是 ( )
    A

    集权程度高

    B

    管理幅度宽

    C

    刚性组织结构

    D

    规范化程度高

    E

    人员需要正规的专业教育


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析