使用目标进行时间管理，其第一步就是要（）。

第1题：

第2题：

第3题：

企业进行有效沟通的第一步就是找出目标接受者。

A对

B错

对
略

第4题：

对于时间管理原则中的第一步明确目标，在制定目标时需要使目标（）

• A、具体性
• B、可衡量
• C、可实现
• D、目标要规定时限

正确答案:A,B,C,D

第5题：

使用目标进行时间管理的步骤包括（）。

• A、目标分解
• B、确定优先权
• C、任务排序
• D、估算优先任务耗费时间

正确答案:A,B,C,D

第6题：

实施JIT系统第一步就是要进行（）

• A、工艺设计
• B、确定目标
• C、全面质量管理
• D、人员培训

正确答案:D

第7题：

ABC时间管理法的步骤第一步是（）

• A、实施
• B、记录
• C、分配时间
• D、列出目标
• E、排列顺序

正确答案:D

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

秘书进行时间管理行动的归宿是（）

A效果目标

B效率目标

C时间目标

D计划目标

B
略

第16题：

为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？

正确答案: 项目的时间管理，是指在项目进过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
对项目进行时间管理就是要在规定的时间内，制定出合理精确的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划，以保证项目按时完成。
项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤：
（一）活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序；活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求，确定为完成项目所必须进行的活动，找出各项活动之间的依赖关系，即顺序和相关性。
（二）确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等，并把它作为制订项目进度计划的基础，
（三）活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
（四）制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制，确定项目进度计划。
（五）项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。

第17题：

时间管理就是对每周可以利用的（）个小时时间进行控制的法则。

正确答案:168

第18题：

企业进行有效沟通的第一步就是找出目标接受者。

正确答案:正确

第19题：

在进行设计新业务时，第一步就是要提交完整的业务描述。

正确答案:正确

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：