当企业偷税共不应求时，企业应首选的、有利于企业长期发展的措施有（）A、聘用一些正式员工B、提高员工的效率C、培训内部员工，使他们能胜任员工短缺但又很重要的岗位D、添置新设备，用设备来缓解员工的短缺E、扩大有效业务量，如提高产品质量

题目

当企业偷税共不应求时，企业应首选的、有利于企业长期发展的措施有（）

  • A、聘用一些正式员工
  • B、提高员工的效率
  • C、培训内部员工，使他们能胜任员工短缺但又很重要的岗位
  • D、添置新设备，用设备来缓解员工的短缺
  • E、扩大有效业务量，如提高产品质量
相似考题

1.企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。下列说法中属于人力资源政策内容的有()。A、员工的聘用、培训、辞退与辞职B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D、掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定

2.企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本企业来任职，并从中选出适宜人员予以聘用的过程称为()。A、员工挑选B、员工筛选C、员工招聘D、员工聘用

3.某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.使企业培育企业文化

4.在人力资源供大于求时，企业不会采用的策略是()。A、鼓励员工加班加点B、扩大业务量C、培训员工D、提前退休

参考答案和解析
正确答案:B,C
更多“当企业偷税共不应求时，企业应首选的、有利于企业长期发展的措施有（）A、聘用一些正式员工B、提高员工的效率C、培训内部员工，使他们能胜任员工短缺但又很重要的岗位D、添置新设备，用设备来缓解员工的短缺E、扩大有效业务量，如提高产品质量”相关问题

  • 第1题：

    外派培训是提高物业服务企业员工素质的一个重要途径。物业服务企业的外训包括企业性外训、岗位性外训。个人性外训、奖励性外训。岗位性外训即( )。

    A:企业工作发展需要所需的外派培训
    B:员工工作岗位性质所需的外派培训
    C:员工个人发展需要所需的外派培训
    D:企业为奖励员工而外派其参加的培训

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    某企业的人力资源主管调查发现，提高应聘标准并不是引起目前企业员工短缺的主要原因。引起企业员工短缺的主要原因，是近年来企业工作设备的改进缓慢，以及员工的工资增长未能与其他企业同步。

    以下哪项如果为真，最能加强上述断定？（）


    A.董事长认为提高应聘标准是员工短缺的主要原因，而不是因为工资低
    B.虽然还有其他的原因，但收入低是许多员工离开岗位的理由
    C.有些能胜任岗位工作的人，把应聘标准的提高作为自己不愿工作的理由
    D.许多在岗但不胜任工作的人，把低工资作为自己不努力进取的理由

    答案：B
    解析：
    题干断定，企业员工短缺的主要原因之一是员工的工资增长滞后。B项加强了这一断定，即收入低是许多员工离开岗位的理由。其余各项均不能加强题干的断定。故本题选B。

  • 第3题：

    人力资源供给小于需求，出现员工短缺，应采取的主要措施为（）

    A进行技能培训，提高员工劳动效率

    B外包

    C面向社会招聘所需人员

    D进行技术创新，提高员工劳动生产率


    A,B,C,D
    略

  • 第4题：

    以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是（）

    • A、通常企业在人员短缺时，应首先考虑的是在单位内部调剂
    • B、企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则
    • C、若工作负荷过重，企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作
    • D、对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退
    • E、人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    餐饮企业员工培训的直接目的是（）

    • A、实现企业目标
    • B、提高员工素质、胜任工作
    • C、实现员工个人目标
    • D、使企业管理活动系统化

    正确答案:B

  • 第6题：

    下列不属于企业培训和发展重要作用的是（）

    • A、员工福利的有效措施
    • B、提高员工绩效
    • C、增强员工的归属感
    • D、提高组织管理的效率

    正确答案:A

  • 第7题：

    在制定解决人力资源短缺的方案中为下策的是（）。

    • A、提高员工效率
    • B、用新设备来减少人员的短缺
    • C、培训员工
    • D、将员工从富足部门调到短缺部门

    正确答案:B

  • 第8题：

    企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容（）。

    • A、员工的聘用、培训、辞退与辞职
    • B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩
    • C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度
    • D、掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    企业如果出现人员短缺，可以采取哪些措施？（）
    A

    岗位调整，加强培训

    B

    提高工资，激励员工

    C

    技术创新，提高效率

    D

    岗位轮换，脱岗培训


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    外派培训是提高物业服务企业员工素质的一个重要途径。物业服务企业的外训包括企业性外训、岗位性外训。个人性外训、奖励性外训。岗位性外训即（）。
    A

    企业工作发展需要所需的外派培训

    B

    员工工作岗位性质所需的外派培训

    C

    员工个人发展需要所需的外派培训

    D

    企业为奖励员工而外派其参加的培训


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本企业来任职，并从中选出适宜人员予以聘用的过程称为（）。
    A

    员工挑选

    B

    员工筛选

    C

    员工招聘

    D

    员工聘用


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    当企业偷税共不应求时，企业应首选的、有利于企业长期发展的措施有（）
    A

    聘用一些正式员工

    B

    提高员工的效率

    C

    培训内部员工，使他们能胜任员工短缺但又很重要的岗位

    D

    添置新设备，用设备来缓解员工的短缺

    E

    扩大有效业务量，如提高产品质量


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    培训开发中岗位胜任特征模型的建立的意义包括()。

    A.岗位胜任特征改变了以往知识、技能培训一统天下的格局
    B.基于胜任特征分析，针对岗位要求，结合现有人员的素质状况，为员工量身定做培训计划
    C.胜任特征的研究有利于企业员工职业生涯的发展
    D.企业领导有意或无意地将胜任特征培养纳入员工培训开发体系
    E.对胜任特征的研究加深了企业和员工之间的理解

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    岗位胜任特征模型的建立，为促进企业人才的培训开发体系的构建和完善提供了重要的依据，它将使企业培训工作在现有的人力资源管理基础上，更加具有系统性、科学性、规范性和实用性。 具体意义如下:
    1)岗位胜任特征改变了以往知识、技能培训一统天下的格局，使得员工潜能、品质和个性特征的培养也跻身于培训行列，各大公司开始注意诸如“员工生存训练”、“拓展能力训练”这样的“特殊”培训，这说明一些企业领导已经在有意或无意地将胜任特征培养纳入员工培养体系。 故选项A、D正确。
    2)基于胜任特征分析，针对岗位要求，结合现有人员的素质状况，为员工量身定做培训计划，帮助员工弥补自身“短木板”的不足，有的放矢地突出培训的重点，省去分析培训需求的烦琐步骤，杜绝不合理的培训开支，提高培训的效率，取得更好的培训效果，进一步开发员工的潜力，为企业创造更多的效益。故选项B正确。
    3)胜任特征的研究有利于企业员工职业生涯的发展。其一，胜任特征研究使得企业管理者可以比较清晰地了解各个员工的特质，并根据每个员工特质的 不同对其进行定位和培养;其二，胜任特征研究使得员工可以根据个体特质与岗位胜任特征的匹配，对自己的职业生涯做规划。因此，对胜任特征的研究加深了企业和员工之间的理解，促进了企业和员工的双赢。故选项C、E正确。

  • 第14题：

    从规划内容上看，企业员工培训规划可以分为()。

    A:企业员工的长期培训
    B:企业员工的短期培训
    C:员工培训开发的战略规划
    D:员工培训开发的管理规划
    E:操作人员的培训规划

    答案：C,D
    解析：
    从规划的内容上看，企业员工培训规划可以划分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划和其他类型的规划。

  • 第15题：

    企业如果出现人员短缺，可以采取哪些措施？（）

    • A、岗位调整，加强培训
    • B、提高工资，激励员工
    • C、技术创新，提高效率
    • D、岗位轮换，脱岗培训

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    企业培训和发展的作用不包括（）

    • A、提高员工绩效
    • B、增强员工归属感
    • C、提高组织管理效率
    • D、增加员工福利

    正确答案:D

  • 第17题：

    某企业发展生态良好，企业员工供不应求，为解决这一失衡状况，企业可以采取以下措施（） ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③技能培训 ④减少员工补充

    • A、①③④
    • B、①②③
    • C、②③④
    • D、①②④

    正确答案:B

  • 第18题：

    在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时，较好的应对措施是（）

    • A、招聘临时工
    • B、加班
    • C、购置新设备
    • D、培训员工

    正确答案:C

  • 第19题：

    在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时，较好的应对措施是（）

    • A、招聘临时工
    • B、加班
    • C、购置新设备
    • D、培训员工

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    多选题
    企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容（）。
    A

    员工的聘用、培训、辞退与辞职

    B

    员工的薪酬、考核、晋升与奖惩

    C

    关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度

    D

    掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列不属于企业培训和发展重要作用的是（）
    A

    员工福利的有效措施

    B

    提高员工绩效

    C

    增强员工的归属感

    D

    提高组织管理的效率


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某企业发展生态良好，企业员工供不应求，为解决这一失衡状况，企业可以采取以下措施（） ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③技能培训 ④减少员工补充
    A

    ①③④

    B

    ①②③

    C

    ②③④

    D

    ①②④


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某企业在进行员工培训时，向新入职员工灌输企业的价值观念道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（  ）的目的。
    A

    使员工符合职位要求

    B

    使在岗员工不断适应社会发展需要

    C

    使员工实现自我价值

    D

    培育企业文化


    正确答案： B
    解析：

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