能力薪酬制度的建立步骤有哪些？主要内容是什么？
题目
能力薪酬制度的建立步骤有哪些？主要内容是什么？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
能力薪酬计划的建立步骤：
步骤一：确定哪些能力能支持公司战略，为组织创造价值，从而应当获得薪酬的。
步骤二：确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来，即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者。
步骤三：检验这些能力是否真的使员工的绩效与众不同。只有那些真正有特色的能力和行为才应被包括在内。
步骤四：评价员工能力，将能力与薪酬结合起来。
一个人的绩效行为能力是由知识、技能、自我认知、人格特征和动机五大要素构成的。其中，知识是指一个人在某一既定领域中所掌握的各种信息。技能（Skill）则是指通过重复学习获得的在某一活动中的熟练程度。自我认知（Self-concept）是一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价值的概念，它是一种内在的自我评价与认识（自己到底是领导者、激励者或者仅仅是一颗螺丝钉）。人格特征（Trait）是指在一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向（如是不是一个好的聆听者，或者是否很容易产生紧迫感）。动机（Motives）是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。
步骤一：确定哪些能力能支持公司战略，为组织创造价值，从而应当获得薪酬的。
步骤二：确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来，即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者。
步骤三：检验这些能力是否真的使员工的绩效与众不同。只有那些真正有特色的能力和行为才应被包括在内。
步骤四：评价员工能力，将能力与薪酬结合起来。
一个人的绩效行为能力是由知识、技能、自我认知、人格特征和动机五大要素构成的。其中，知识是指一个人在某一既定领域中所掌握的各种信息。技能（Skill）则是指通过重复学习获得的在某一活动中的熟练程度。自我认知（Self-concept）是一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价值的概念，它是一种内在的自我评价与认识（自己到底是领导者、激励者或者仅仅是一颗螺丝钉）。人格特征（Trait）是指在一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向（如是不是一个好的聆听者，或者是否很容易产生紧迫感）。动机（Motives）是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。
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第1题：
建立任职资格体系是( )体系设计的重要步骤。A.奖励
B.福利
C.能力薪酬
D.绩效薪酬答案：C解析：在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。在此基础上，按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。 -
第2题：
制药工艺的研究步骤有哪些？各步骤研究的主要内容是什么？
正确答案: 制药工艺的研究可分为小试、中试及工业化生产三个步骤，分别在实验室、中试车间和生产车间进行。
（1）小试研究：研究工艺路线设计、反应规律，工艺参数，原料、质量控制标准，并核算成本；
（2）中试研究：放大技术及其影响因素、工业化生产工艺研究与优化；
（3）工业化生产工艺研究：制定或修订工艺规程、工艺验证，产品的安全生产及有效验证，并在生产过程中不断完善和改进工艺，提高企业效益和市场竞争力。 -
第3题：
薪酬调查的主要内容有哪些？
正确答案:薪酬调查的项目主要包括基准岗位描述、最低小时工资、平均小时工资、中位数小时工资、最高小时工资、基本薪酬及其结构、奖金、其他绩效薪酬、各种补充福利计划、薪酬政策等。 -
第4题：
薪酬调查的主要内容有哪些？应该如何做好薪酬调查？
正确答案: 薪酬调查的项目主要包括基准岗位描述、最低小时工资、平均小时工资、中位数小时工资、最高小时工资、基本薪酬及其结构、奖金、其他绩效薪酬、各种补充福利计划、薪酬政策等。
薪酬调查的程序：
（1）确定薪酬调查的目的与方法；
（2）选择调查岗位；
（3）选择调查范围；
（4）确定调查项目；
（5）设计调查问卷及实施调查；
（6）分析调查结果；
（7）绘制市场薪酬曲线。 -
第5题：
职位薪酬体系的设计步骤有哪些？
正确答案: 第一，是搜集关于特定工作的性质的信息即进行工作分析。
第二，按照工作的实际执行情况对其进行确认、界定以及描述即编写职位说明书。
第三，对职位进行价值评价即进行职位评价或工作评价。
第四，根据工作的内容和相对价值对它们进行排序即建立职位结构。 -
第6题：
什么是能力薪酬体系？能力薪酬体系的主要特点是什么？能力薪酬体系有什么优缺点？
正确答案:能力薪酬体系——是指组织根据员工能力的高低给员工支付薪酬的一种基本薪酬制度。
能力薪酬体系的主要特点：根据员工能力支付薪酬。
能力薪酬体系的优点：
（1）鼓励员工对自己的发展负责，使员工对自己的工作发展生涯有控制力。
（2）能使员工承担更多更广泛的责任，而不是职位说明书上规定的责任。
（3）减少组织在组织变革、组织重组时的阻力，提高组织的灵活性和适应性。
能力薪酬体系的缺点：
（1）基于能力的薪酬体系，通常需要周期性评估员工的能力，因此需要更新员工能力的评估体系来评估员工能力，给企业管理增加难度。
（2）增加了组织的人工成本。 -
第7题：
建立战略性薪酬休系，需要遵循哪些不断循环的步骤？
正确答案: （1）全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响
（2）制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策
（3）将薪酬战略转化为薪酬实践
（4）对薪酬系统的匹配性进行再评价 -
第8题：
问答题能力薪酬制度的建立步骤有哪些？主要内容是什么？正确答案： 能力薪酬计划的建立步骤：
步骤一：确定哪些能力能支持公司战略，为组织创造价值，从而应当获得薪酬的。
步骤二：确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来，即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者。
步骤三：检验这些能力是否真的使员工的绩效与众不同。只有那些真正有特色的能力和行为才应被包括在内。
步骤四：评价员工能力，将能力与薪酬结合起来。
一个人的绩效行为能力是由知识、技能、自我认知、人格特征和动机五大要素构成的。其中，知识是指一个人在某一既定领域中所掌握的各种信息。技能（Skill）则是指通过重复学习获得的在某一活动中的熟练程度。自我认知（Self-concept）是一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价值的概念，它是一种内在的自我评价与认识（自己到底是领导者、激励者或者仅仅是一颗螺丝钉）。人格特征（Trait）是指在一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向（如是不是一个好的聆听者，或者是否很容易产生紧迫感）。动机（Motives）是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬架构；②职位分析；③薪酬水平定位；④职位评价；⑤薪酬制度。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。A④→③→⑤→①→②
B④→③→⑤→①→②
C②→④→③→①→⑤
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正确答案： C解析：
物业服务企业的薪酬体系设计，一般步骤流程如下：①职位分析与评价；②薪酬水平定位；③薪酬架构；④薪酬制度。 -
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（5）薪酬结构设计。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题建立战略性薪酬休系，需要遵循哪些不断循环的步骤？正确答案： （1）全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响
（2）制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策
（3）将薪酬战略转化为薪酬实践
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第12题：
问答题建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤？正确答案： 全面评价组织说面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响；制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬实践；对薪酬系统的匹配性进行再评价。解析： 暂无解析 -
第13题：
设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度，需要经过哪些步骤？
正确答案: （1）工作分析。
（2）工作评价。
（3）薪酬调查。
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（5）薪酬结构设计。 -
第14题：
要想成功适用能力薪酬体系，并最大限度的发挥其管理优势，需要全面优化企业的适用环境。下列优化思路正确的是（）
- A、确认是否具有能力薪酬体系的适用条件
- B、将能力薪酬体系与人力资源管理相匹配
- C、将能力薪酬体系与企业发展战略相匹配
- D、建立健全的与能力有关的工作评估制度
- E、建立包容能力薪酬体系的基础薪酬制度
正确答案:A,B,C,D,E -
第15题：
建立薪酬制度的程序可以简单地归纳为五个步骤，其正确的顺序应该是（）。
- A、确定薪酬水准—选择薪酬方式—确定目标—试验此制度—准备实施此制度
- B、确定薪酬水准—确定目标—选择薪酬方式—试验此制度—准备实施此制度
- C、确定目标—确定薪酬水准—选择薪酬方式—试验此制度—准备实施此制度
- D、确定目标—选择薪酬方式—确定薪酬水准—试验此制度—准备实施此制度
正确答案:C -
第16题：
自由锻工序有哪些？制订自由锻工艺规程的主要内容和步骤是什么？
正确答案:自由锻工序分为基本工序、辅助工序和修整工序。基本工序有镦粗、拔长、冲孔、弯曲、切割、错移和扭转；辅助工序有压钳口、倒棱和压痕等；修整工序有校正、滚圆、平整等。
制订自由锻工艺规程的主要内容和步骤如下：
（1）绘制锻件图：锻件图是在零件图的基础上，考虑切削加工余量、工艺余块、锻件公差等所绘制的图样。
（2）选择锻造工序：确定锻造工序的依据是锻件的尺寸、形状、技术要求和生产数量等。
（3）确定坯料质量和尺寸：坯料有铸锭和型材两种，前者用于大、中型锻件，后者用于中、小型锻件。
（4）选择锻造设备：应根据坯料的种类、质量以及锻造基本工序、设备的锻造能力等因素，并结合工厂现有设备条件综合确定锻造设备。 -
第17题：
薪酬沟通有哪些步骤有哪些？
正确答案: （1）确定沟通目标
（2）收集相关信息
（3）制定沟通媒介
（4）选择沟通媒介
（5）举行沟通会
（6）评价沟通结果 -
第18题：
建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤？
正确答案: 全面评价组织说面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响；制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬实践；对薪酬系统的匹配性进行再评价。 -
第19题：
能力薪酬体系建立的步骤是哪些？
正确答案: 一、确定企业支付薪酬的核心能力
二、确定评价核心能力的指标
三、对确定的核心能力指标进行验证和修正
四、实施基于能力的薪酬体系 -
第20题：
问答题自由锻工序有哪些？制订自由锻工艺规程的主要内容和步骤是什么？正确答案： 自由锻工序分为基本工序、辅助工序和修整工序。基本工序有镦粗、拔长、冲孔、弯曲、切割、错移和扭转；辅助工序有压钳口、倒棱和压痕等；修整工序有校正、滚圆、平整等。
制订自由锻工艺规程的主要内容和步骤如下：
（1）绘制锻件图：锻件图是在零件图的基础上，考虑切削加工余量、工艺余块、锻件公差等所绘制的图样。
（2）选择锻造工序：确定锻造工序的依据是锻件的尺寸、形状、技术要求和生产数量等。
（3）确定坯料质量和尺寸：坯料有铸锭和型材两种，前者用于大、中型锻件，后者用于中、小型锻件。
（4）选择锻造设备：应根据坯料的种类、质量以及锻造基本工序、设备的锻造能力等因素，并结合工厂现有设备条件综合确定锻造设备。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题建立任职资格体系是（ ）体系设计的重要步骤。[2012年真题]A奖励
B福利
C能力薪酬
D绩效薪酬
正确答案： C解析：
在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。在此基础上，按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。 -
第22题：
单选题建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。A奖励
B福利
C能力薪酬
D绩效薪酬
正确答案： B解析： 在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。在此基础上，按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。 -
第23题：
问答题建立薪酬制度的程序有哪些？正确答案： （1）详细说明制度必须达成的目标；
（2）确定所需薪酬的水准；
（3）选择适当的薪酬方式；
（4）试验此项制度；
（5）准备实施此项制度。解析： 暂无解析