下列能实现工作丰富化的有（）A、由一个人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序B、实行弹性工作制C、给员工提供各种技能的培训机会D、让员工有更多的支配权E、让员工了解客户对自己的意见

题目

下列能实现工作丰富化的有（）

  • A、由一个人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序
  • B、实行弹性工作制
  • C、给员工提供各种技能的培训机会
  • D、让员工有更多的支配权
  • E、让员工了解客户对自己的意见
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1.实现职务丰富化的途径有( )。A.让员工从头到尾完成一项完整的工作B.让员工有与客户接触的机会C.允许员工自行安排工作进度D.增加某职务应完成不同任务的数量E.不断调换员工岗位种类

2.将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（ ）。A.工作丰富化 B.工作满负荷 C.纵向扩大工作 D.横向扩大工作

3.下列行为中，（　　）是管理者对培训支持程度最低的活动。A.在培训中任教 B.重新安排工作让员工有时间参与培训 C.与受训者讨论培训过程中遇到的难题 D.提供新任务让员工有机会使用新技能

4.以下哪一项是纵向工作扩大化的内容？( )A．由一人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序B．车间的生产计划由工人参与制定C．用多项操作代替单项操作D．让员工了解其所承担的任务与总任务的关系

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  • 第1题：

    (2015年11月)下列行为中，（　　）是管理者对培训支持程度最低的活动。

    A.在培训中任教
    B.重新安排工作让员工有时间参与培训
    C.与受训者讨论培训过程中遇到的难题
    D.提供新任务让员工有机会使用新技能

    答案：B
    解析：
    P244-249

  • 第2题：

    下列不属于员工关怀的举措的是（）

    • A、开展茶话会，了解员工心声
    • B、制作生日卡片，给员工惊喜
    • C、岗位配置来人来访记录本
    • D、定期开展培训，让员工掌握专业技能

    正确答案:C

  • 第3题：

    下面不属于职能型组织结构的优点的是（）。

    • A、通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协调活动变得简单
    • B、这种组织结构给员工发展提供更多机会
    • C、这种组织结构给员工晋升提供更多机会
    • D、组织缺乏弹性

    正确答案:D

  • 第4题：

    评估的目的有（）

    • A、给主管一个机会让他的上级指导他的下属表现的有多好
    • B、给员工提供了定期与主管讨论工作绩效的机会
    • C、让主管通过员工的绩效，了解其擅长和欠缺
    • D、为工资建议提供基础

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    将分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，属于（）

    • A、横向扩大工作
    • B、纵向扩大工作
    • C、工作丰富化
    • D、工作满负荷

    正确答案:A

  • 第6题：

    （）是将分工很细的作业单位合并，由负责一道工序改为几个人共同负责几道工序。

    • A、横向扩大化
    • B、纵向扩大化
    • C、工作丰富化
    • D、工作满负荷

    正确答案:A

  • 第7题：

    实现职务丰富化的途径有（）。

    • A、让员工从头到尾完成一项完整的工作
    • B、让员工有与客户接触的机会
    • C、允许员工自行安排工作进度
    • D、增加某职务应完成不同任务的数量
    • E、不断调换员工岗位种类

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    多选题
    实现职务丰富化的途径有（）。
    A

    让员工从头到尾完成一项完整的工作

    B

    让员工有与客户接触的机会

    C

    允许员工自行安排工作进度

    D

    增加某职务应完成不同任务的数量

    E

    不断调换员工岗位种类


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    评估的目的有（）
    A

    给主管一个机会让他的上级指导他的下属表现的有多好

    B

    给员工提供了定期与主管讨论工作绩效的机会

    C

    让主管通过员工的绩效，了解其擅长和欠缺

    D

    为工资建议提供基础


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    将分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，属于（）
    A

    横向扩大工作

    B

    纵向扩大工作

    C

    工作丰富化

    D

    工作满负荷


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    为了使工作丰富化，应考虑（）
    A

    让员工在不同的工序和设备上操作

    B

    告诉员工结果反馈给员工

    C

    把工作结果反馈给员工

    D

    使员工明确完成其岗位任务的重要意义

    E

    让员工自行设定工作目标，提高员工的责任感


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列能实现工作丰富化的有（）
    A

    由一个人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序

    B

    实行弹性工作制

    C

    给员工提供各种技能的培训机会

    D

    让员工有更多的支配权

    E

    让员工了解客户对自己的意见


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于()。

    A:工作丰富化
    B:工作满负荷
    C:横向扩大工作
    D:纵向扩大工作

    答案：C
    解析：
    工作扩大化包括横向扩大工作和纵向扩大工作。横向扩大工作的手段包括：①将属于分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序；②在单调的作业中增加一些变动因素，分担一部分维修保养、清洗润滑等辅助工作；③采用包干负责制，由一个人或一个小组负责一件完整的工作；④降低流水线传动速度，延长加工周期，用多项操作代替单项操作。

  • 第14题：

    为了使工作丰富化，应考虑（）

    • A、让员工在不同的工序和设备上操作
    • B、告诉员工结果反馈给员工
    • C、把工作结果反馈给员工
    • D、使员工明确完成其岗位任务的重要意义
    • E、让员工自行设定工作目标，提高员工的责任感

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    分工很细的作业单位合并，由一个负责一首工序改为一人负责几道工序或几个人负责几道工序，这种方法称为（）

    • A、横向工作扩大化
    • B、纵向工作扩大化
    • C、工作优化
    • D、工作丰富化

    正确答案:A

  • 第16题：

    由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，是岗位设计中的（）。

    • A、工作专业化
    • B、横向扩大工作
    • C、纵向扩大工作
    • D、工作丰富化

    正确答案:B

  • 第17题：

    将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）。

    • A、工作丰富化
    • B、工作满负荷
    • C、横向扩大工作
    • D、纵向扩大工作

    正确答案:C

  • 第18题：

    表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。

    • A、尊重需要
    • B、交往需要
    • C、安全需要
    • D、生理需要

    正确答案:A

  • 第19题：

    薪酬设计的方法有（）。

    • A、为员工提供有竞争力的薪酬
    • B、重视内在报酬。
    • C、实行基于技能的工资。
    • D、让员工参与报酬制度的设计与管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    下面不属于职能型组织结构的优点的是（）。
    A

    通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协调活动变得简单

    B

    这种组织结构给员工发展提供更多机会

    C

    这种组织结构给员工晋升提供更多机会

    D

    组织缺乏弹性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    分工很细的作业单位合并，由一个负责一首工序改为一人负责几道工序或几个人负责几道工序，这种方法称为（）
    A

    横向工作扩大化

    B

    纵向工作扩大化

    C

    工作优化

    D

    工作丰富化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。
    A

    尊重需要

    B

    交往需要

    C

    安全需要

    D

    生理需要


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）。
    A

    工作丰富化

    B

    工作满负荷

    C

    横向扩大工作

    D

    纵向扩大工作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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