更多“简述管理的内涵,以及管理科学发展阶段和特点。”相关问题
  • 第1题:

    简述高校教师专业化的内涵和特点


    答案:
    解析:
    高校教师专业化的内涵:静态理解和动态理解2高校教师专业发展的特点:专业发展的自主性,专业发展的间断性和连续性,专业发展的情境性,专业发展的多样性。

  • 第2题:

    简述管理哲学与管理科学的关系。


    正确答案: 二者既有区别又有联系。
    (1)区别:管理哲学研究的是管理的本质及其发展规律,是关于管理的一般世界观和方法论,属于哲学范畴。而管理学属于具体科学范畴,它研究的是管理活动中不同层次的具体理论、具体问题,比如,管理决策、管理目标、管理组织、管理控制等。
    (2)联系:管理哲学与管理科学二者之间存在一般和个别的关系。管理科学要受管理哲学的指导和影响。管理哲学研究管理领域中更高层次、更一般的共性,它注重从管理的整体性上揭示各种管理活动中深层次的本质和规律,这些本质和规律适用于管理科学和各种管理活动。

  • 第3题:

    自管理科学成为独立的学科以来,大体经历了三个发展阶段:()理论阶段、()理论阶段、现代管理理论阶段。


    正确答案:古典管理;行为科学

  • 第4题:

    简述数量管理科学学派的管理思想


    正确答案: 数量管理科学学派的管理思想及特点:
    1)从系统观点出发研究各种功能关系;
    2)应用多种学科交叉配合的方法;
    3)应用模型化和定量化来解决问题;
    4)随着情况变化而修改模型,求出新的最优解,通过模型来解决问题通常对问题有着较为深入的了解。

  • 第5题:

    ()标志着管理科学在当代发生了质的飞跃,进入了一个新的发展阶段。


    正确答案:严密性

  • 第6题:

    简述公共管理的内涵和特征


    正确答案:内涵
    1公共管理的主体是以政府为核心的公共组织
    2公共管理的客体是公共事务
    3公共管理的手段是依法行使公共权力
    4公共管理的目的是保障和增进公共利益
    特征
    1公共管理在不改变公共部门公共性的前提下将私营部门的管理手段运用到公共部门管理上。
    2公共管理注重运用市场机制并不是将公共服务完全*市场化
    3公共管理重视与外部环境的关系,以强调最高管理者战略设计,政策设计为核心。
    4公共管理不同于政府管理他是与私营部门非营利部门或个人相互合作的一种治理模式
    5公共管理强调价值调和与责任

  • 第7题:

    简述新公共管理的内涵和特征


    正确答案:新公共管理是个多维度的概念,他既指一种视图取代传统公共行政学的管理理论,又指一种新的公共部门管理模式,还指改革运动。尽管新公共管理是个多维度的概念,是对西方公共部门的一系列管理改革的统称,而且在不同的国家被冠以不同的名称,但是新公共管理仍有一些共同的特征和目标。

  • 第8题:

    简述管理沟通的特点以及管理与沟通的关系。


    正确答案: 管理沟通是沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。管理沟通作为一种特殊的沟通类型,首先它必须是基于反应的双向沟通,其次,在沟通过程中需要媒介来联结沟通双方。
    (1)沟通以语言或文字的方式实现;
    (2)沟通内容包括信息沟通和情感、思想、观点与态度的交流;
    (3)沟通过程中心理因素发挥重要作用,信息发送者和接收者之间要考虑对方的动机和目的,而结果会改变人的行为;
    (4)沟通中会出现特殊的沟通障碍,这些障碍一方面来自信息的失真,另一方面来自特有的心理障碍(如偏见和爱好,背景与经历’政治与意识等)。
    沟通是管理的基础,任何组织的任何管理工作都离不开沟通。全球化进程的深入,社会从产品经济时代进入服务经济时代,因特网等新技术的发展,现代组织中的沟通比以往任何一个时期都更加重要,而且沟通在方式、渠道、内容、频率等各个方面都发生了重要变化。现代信息社会,组织管理的本质和核心是沟通。许多企业由于沟通的不足和失误,有限的人力资源和其它资源无法实现最佳配置,严重影响企业正常运行和发展前景。沟通的问题现在变得如此的多样和突出,以至于在现代社会,离开沟通我们甚至无法谈论管理。

  • 第9题:

    问答题
    简述国际逃税和国际避税的概念、内涵以及两者的区别。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    简述360度考评的内涵和特点

    正确答案: 答:360度考评方法又称全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户(内在、外在)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。
    优缺点:
    优点:
    1.具有全方位、多角度的特点。
    2.考虑的不仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。
    3.有助于强化企业的核心价值观,增强企业竞争优势,建立更为和谐的工作关系。
    4.采用匿名方式,消除考评者的顾虑,保证了评价结果的有效性。
    5.尊重组织成员的意见,有助于创造更好的工作氛围,激发成员的创新性。
    6.加强管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性。
    7.促进员工个人发展。
    缺点:
    1.侧重于综合评价,定性评价比重大,定量的评价少,与KPI结合使用,评价更全面。
    2.信息来源渠道广,但并非总是一致。
    3.收集和处理数据的成本增加。
    4.如处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响员工积极性。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述投资的内涵和特点。

    正确答案: 投资的五个基本要素:初始资本、投资对象、时间进程、风险责任、期望收益。证券投资特点是社会性募资/投资、收益性/风险性共存、流动性/投机性伴生。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述项目管理的内涵及特点。

    正确答案: 项目管理是在一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的目标,并通过特殊形式的临时性组织运行机制和有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。
    特点:
    (1)项目管理是一项复杂的工作
    (2)项目管理具有创造性
    (3)项目有其寿命周期
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述360度考评的内涵和特点。


    答案:
    解析:
    (1)360度考评方法又称为全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户(包括内部客户和外部客户)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法,如图4—1所示。

    (2)360度考评方法的特点
    ①360度考评方法的优点
    a.具有全方位、多角度的特点。360度考评的考评者来源广泛,得到的评价结果较科学、客观,误差较小。
    b.考虑的不仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。胜任特征是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。360度考评是基于胜任特征的一种考评方法,通过这种方法得出的考评结果更加全面、深刻。
    c.有助于强化企业的核心价值观,增强企业竞争优势,建立更为和谐的工作关系。这样一方面能够帮助管理者发现并解决问题,从总体上提高组织绩效;另一方面能够防止被考评者只追求某项业务指标完成的短期行为,使其着眼于公司或部门的长远发展,全面提高自己的绩效水平。
    d.采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,保证了考评结果的有效性。
    e.尊重组织成员的意见,有助于组织创造更好的工作气氛,激发组织成员的创新性。
    f.加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性。员工参与企业管理,能增强员工归属感和自信心,增进员工之间的相互了解,加深工作的默契程度,从而促进企业的团队建设,增强团队的凝聚力,促进企业的变革与发展。
    9.促进员工个人发展。360度考评的反馈结果,通常包括专门的职业生涯规划指导建议,这些咨询意见和建议一旦被受评人员接受,就能够改善个人的职业生涯规划,促进员工的个人发展。
    ②360度考评方法的缺点
    a.360度考评侧重于综合评价,定性评价比重较大,定量的业绩评价较少,因此经常与KPI关键绩效评价相结合,使评价更全面。
    b.360度考评信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的并非总是一致的。例如,对某员工的沟通能力的评价结果是:上级评为优,下级评为中,而客户评为差,这就给对这个员工的整体评价带来了困扰。
    c.360度考评收集到的信息比单渠道评价方法要多得多,这虽然使考评更加全面,但同时也增加了收集和处理数据的成本。而且需要汇总的信息量很大,360度考评法有可能趋向于机械化或追逐文字材料,即从两人的直接沟通演变成表格和印刷材料的沟通。
    d.在实施360度考评的过程中,如处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。

  • 第14题:

    简述投资的内涵和特点。


    正确答案: 投资的五个基本要素:初始资本、投资对象、时间进程、风险责任、期望收益。证券投资特点是社会性募资/投资、收益性/风险性共存、流动性/投机性伴生。

  • 第15题:

    简述管理科学的基本特征。


    正确答案: (1)以管理决策为基点;
    (2)以科学方法论为依据;
    (3)以系统观点为指导;
    (4)以数学模型为主要工具。

  • 第16题:

    试简述系统管理和权变管理的深刻内涵。


    正确答案: 系统管理思想认为,组织作为一个转换系统,是由相互依存的众多要素组成的。局部最优不等于整体最优,管理人员的作用就是确保组织中各部分能得到相互的协调和有机的整合,以实现组织的整体目标;
    系统管理思想还认为:组织是一个开放的系统。现代管理者必须把组织视为一个开放系统,即与周围环境产生相互影响、相互作用的系统。现实中,企业不可能作为封闭系统来动作的,一个组织的成败就往往取决于其管理者能否及时察觉环境的变化并作出正确的反应。
    权变管理思想包含以下三个方面的内涵:
    1、以何来变:即说明可用以相机而变的管理方式或手段有哪些;
    2、因何而变:即明确影响管理方案选择的权变因素;
    3、如何匹配:权变管理主张没有最优的管理方式,只有最合适的管理方式。“匹配”就强调了这种合适性。
    权变管理思想的产生实际上是适应当代经济活动的国际化、组织的大规模化和组织环境的复杂多变等新形势而提出的管理方式多样性和灵活性的要求。它告诉管理者,不仅需要掌握处理问题的多种模式和方法,还必须清楚各种模式和方法究竟要在什么样的条件下使用才会取得最好的效果。

  • 第17题:

    简述项目管理的内涵及特点。


    正确答案:项目管理是在一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的目标,并通过特殊形式的临时性组织运行机制和有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。
    特点:
    (1)项目管理是一项复杂的工作
    (2)项目管理具有创造性
    (3)项目有其寿命周期

  • 第18题:

    简述360度考评的内涵和特点,以及实施程序和实施过程中的注意事项。


    正确答案: (1)360度考评的内涵:主要强调全方位客观地对员工进行考评,既注重考评员工的最终成果,又将员工的行为、过程和个人努力的程度纳入考评的内容,使得绩效考评更能客观全面地反映员工的表现和业绩。
    (2)360度考评的特点:
    ①优点:A.具有全方位、多角度的特点。
    B.考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。
    C.有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系,一方面能帮助管理者发现并解决俄问题,从总体上提高组织绩效;另一方面能防止被考评者只追求某项业务指标完成的短期行为,使其着眼于公司货部门的长远发展,全面提高自己的绩效水平。
    D.采用匿名的考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性。
    E.充分尊重组织成员的意见,有助于组织创造更好的工作气氛,激发组织成员的创新性。
    F.促进员工个人发展。360读考评的反馈结果,通常包括专门的职业生涯规划指导建议。
    ②缺点:A.侧重综合评价,定性评价比重较大,定量评价较少,因此常与KPI关键绩效评价相结合,使评价更全面。
    B.考评的信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的并非总是一致。
    C.收集到的信息比单渠道考评方法要多得多,这虽然是考评更加全面,但是也增加了收集和处理数据的成本。
    D.在实施考评过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响成员工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。
    (3)实施程序和实施过程中的注意事项:
    ①确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员。
    ②在实施360读考评方法,应选择最佳时机,在组织面临使其问题、处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用360读考评方法。
    ③上级主管应与每位考评者进行沟通,要求考评者对其意见承担责任,确保考评者的意见真实可靠。
    ④使用客观的统计程序。
    ⑤防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为。
    ⑥准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。
    ⑦对考评者的个别意见实施保密,确保每位接受评价的员工无法或者任一考评者的评价意见,上级评价除外。
    ⑧不同的考评目的决定了考评内容的不同,所应注意的事项也有所不同。

  • 第19题:

    简述管理科学。


    正确答案:管理科学强调组织的经济和技术方面,强调包括数学和统计学在内的科学方法,强调系统论方法和计算机技术,并为克服不确定性而制定合理的方案。把管理科学方法应用于组织学,从而使组织研究在方法上强调组织的经济和技术方面。这种研究的目的在于要达到组织效率的极大化。

  • 第20题:

    问答题
    简述管理科学。

    正确答案: 管理科学强调组织的经济和技术方面,强调包括数学和统计学在内的科学方法,强调系统论方法和计算机技术,并为克服不确定性而制定合理的方案。把管理科学方法应用于组织学,从而使组织研究在方法上强调组织的经济和技术方面。这种研究的目的在于要达到组织效率的极大化。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述管理的内涵,以及管理科学发展阶段和特点。

    正确答案: 管理是人们有目的、有意识的实践活动,是管理者在一定的社会条件下,为了实现预定目标,对各种资源和实践环节进行规划安排,优化控制活动的总称。在特定的环境下,管理是指一定组织中的管理者,它有效地利用人力、物力、财力、信息等各种资源,并通过决策、计划、组织、领导、激励和控制职能,来协调他人的活动,使别人与自己共同实现即定目标的活动过程。在以上六项职能中,创新活动是现代管理的动力基础。
    管理科学大致可分三个阶段:古典管理理论阶段、现代管理理论阶段和当代管理理论阶段。就
    管理科学的特点,又可以分为六种主要学派:
    1.科学管理和组织管理学派
    2.行为管理理论学派
    3.数学管理理论学派
    4.计算机管理理论学派
    5.系统管理理论学派
    6.管理信息系统理论学派
    20世纪80年代,这一时期出现了信息革命,信息被视为用于管理的重要的无形资源。同一时期又产生了控制论,于是信息论、控制论、系统论在管理中有机结合,产生了管理信息系统学科,它的出现极大地推动了管理科学的发展,如决策支持系统的出现,把数据库处理与经济管理数学模型的优化计算结合起来,使管理信息系统不再是为管理者提供的预定报告,而是在人和计算机交换的过程中帮助决策者探索可能的方案,为管理者提供决策所需的信息。决策支持系统与人工智能、计算机网络技术等结合形成了智能决策支持系统和群体决策支持系统。决策支持系统在组织中可能是一个独立的系统,也可能作为管理信息系统的一个高层子系统。决策支持系统是以管理信息系统管理的信息为出发点,因此管理信息系统是一个不断发展的概念。
    从认识论的角度说,后一种学派的产生,一般不是对前一种学派的否定,相反是对前一学派的弱点加以改进,使前者的愿望更能得以实现。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述管理哲学与管理科学的关系。

    正确答案: 二者既有区别又有联系。
    (1)区别:管理哲学研究的是管理的本质及其发展规律,是关于管理的一般世界观和方法论,属于哲学范畴。而管理学属于具体科学范畴,它研究的是管理活动中不同层次的具体理论、具体问题,比如,管理决策、管理目标、管理组织、管理控制等。
    (2)联系:管理哲学与管理科学二者之间存在一般和个别的关系。管理科学要受管理哲学的指导和影响。管理哲学研究管理领域中更高层次、更一般的共性,它注重从管理的整体性上揭示各种管理活动中深层次的本质和规律,这些本质和规律适用于管理科学和各种管理活动。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述360度考评的内涵和特点,以及实施程序和实施过程中的注意事项。

    正确答案: (1)360度考评的内涵:主要强调全方位客观地对员工进行考评,既注重考评员工的最终成果,又将员工的行为、过程和个人努力的程度纳入考评的内容,使得绩效考评更能客观全面地反映员工的表现和业绩。
    (2)360度考评的特点:
    ①优点:A.具有全方位、多角度的特点。
    B.考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。
    C.有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系,一方面能帮助管理者发现并解决俄问题,从总体上提高组织绩效;另一方面能防止被考评者只追求某项业务指标完成的短期行为,使其着眼于公司货部门的长远发展,全面提高自己的绩效水平。
    D.采用匿名的考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性。
    E.充分尊重组织成员的意见,有助于组织创造更好的工作气氛,激发组织成员的创新性。
    F.促进员工个人发展。360读考评的反馈结果,通常包括专门的职业生涯规划指导建议。
    ②缺点:A.侧重综合评价,定性评价比重较大,定量评价较少,因此常与KPI关键绩效评价相结合,使评价更全面。
    B.考评的信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的并非总是一致。
    C.收集到的信息比单渠道考评方法要多得多,这虽然是考评更加全面,但是也增加了收集和处理数据的成本。
    D.在实施考评过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响成员工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。
    (3)实施程序和实施过程中的注意事项:
    ①确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员。
    ②在实施360读考评方法,应选择最佳时机,在组织面临使其问题、处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用360读考评方法。
    ③上级主管应与每位考评者进行沟通,要求考评者对其意见承担责任,确保考评者的意见真实可靠。
    ④使用客观的统计程序。
    ⑤防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为。
    ⑥准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。
    ⑦对考评者的个别意见实施保密,确保每位接受评价的员工无法或者任一考评者的评价意见,上级评价除外。
    ⑧不同的考评目的决定了考评内容的不同,所应注意的事项也有所不同。
    解析: 暂无解析