在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有（）A、确定企业战略B、参与六西格玛项目选择C、计算六西格玛项目收益D、制定企业整体的六西格玛实施计划

题目

在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有（）

  • A、确定企业战略
  • B、参与六西格玛项目选择
  • C、计算六西格玛项目收益
  • D、制定企业整体的六西格玛实施计划
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1.六西格玛管理是自上而下推行的活动,企业的最高层对于六西格玛的实施和推进起着重要的作用,系列哪像不是企业的高层领导在六西格玛推进中必须要做的:()A.授权推进小组，解决推进中的阻力B.制定六西格玛推进的未来规划C.确定六西格玛在企业中的战略定位D.参与六西格玛氛围的营造、作为黑带推进项目的实施

2.在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: ()A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益

3.六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．建立组织的六西格玛管理愿景C．构建六西格玛管理基础D．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E．组织确定六西格玛项目的重点

4.对高层领导在六西格玛推进过程中的角色,描述错误的是:()A.制定六西格玛战略目标B.授权一个推进小组C.制定推进方案D.不必亲身参与，投入资源即可

更多“在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有（）A、确定企业战略B、参与六西格玛项目选择C、计算六西格玛项目收益D、制定企业整体的六西格玛实施计划”相关问题

  • 第1题：

    企业领导在六西格玛管理扮演者关键的角色。以下哪些是最高管理层的职责:()

    A.与企业战略目标结合，制定企业六西格玛战略目标

    B.授权推进小组，由推进小组负责制定详细的实施计划并实施

    C.对组织绩效进行评审，根据评审情况制定推进方案

    D.亲自参与六西格玛推进的各项活动


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有( )。

    A．负责六西格玛管理在组织中的部署

    B．构建六西格玛管理基础

    C．向执行领导报告六西格玛管理的进展

    D．组织确定六西格玛项目的重点

    E．负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


    正确答案：ABCE
    解析：六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责为：①负责六西格玛管理在组织中的部署；②构建六西格玛管理基础，包括部署人员培训、制定六西格玛项目选择标准并批准项目、建立报告系统、提供资源等；③向执行领导报告六西格玛管理的进展；④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

  • 第3题：

    六西格玛管理中，执行领导者的职责是（ ）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
    C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
    D.组织确定六西格玛项目的重点
    E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


    答案：B,C,D
    解析：
    六西格玛管理是由组织最高管理者推动的。其在六西格玛管理中负有的职责有: ①建立组织的六西格玛管理愿景；②确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统；③组织确定六西格玛项目的重点；④在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境。AE两项是倡导者的职责。

  • 第4题：

    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。

    • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
    • B、构建六西格玛管理基础
    • C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
    • D、组织确定六西格玛项目的重点
    • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    某企业准备实施六西格玛管理，高层管理者在接受过六西格玛高层管理培训后，就在企业内部实施六西格玛管理的有利条件和不利因素进行分析，请问哪种工具最合适：（）

    • A、矩阵图
    • B、力场分析
    • C、网络图
    • D、关联图

    正确答案:B

  • 第6题：

    关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）

    • A、担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
    • B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
    • C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
    • D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

    正确答案:D

  • 第7题：

    六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）

    • A、六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨
    • B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
    • C、六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围
    • D、六西格玛项目要强调过程的改进

    正确答案:C

  • 第8题：

    六西格玛管理中，执行领导者的职责是（）。

    • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
    • B、确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
    • C、在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
    • D、组织确定六西格玛项目的重点
    • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    六西格玛项目推进过程中，组织领导的作用至关重要，不可替代，则以下关于组织领导的作用说法正确的是（）
    A

    六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层

    B

    高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划

    C

    高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案

    D

    领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）
    A

    担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识

    B

    具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务

    C

    担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展

    D

    负责选择和确定要开展的六西格玛项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）
    A

    倡导者

    B

    黑带大师

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某企业准备实施六西格玛管理，高层管理者在接受过六西格玛高层管理培训后，就在企业内部实施六西格玛管理的有利条件和不利因素进行分析，请问哪种工具最合适：（）
    A

    矩阵图

    B

    力场分析

    C

    网络图

    D

    关联图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:()

    A.确定企业战略

    B.参与六西格玛项目选择

    C.计算六西格玛项目收益

    D.分配资源,提供支持


    参考答案：A

  • 第14题：

    在六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.构建六西格玛管理基础
    C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展
    E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


    答案：A,B,D,E
    解析：
    。为绿带提供项目指导是黑带的职责。

  • 第15题：

    作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有（）。

    • A、六西格玛定型
    • B、六西格玛设计
    • C、六西格玛改进
    • D、六西格玛验证
    • E、六西格玛确定

    正确答案:B,C

  • 第16题：

    在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。

    • A、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择
    • B、黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层
    • C、黑带应该自主决定项目选择
    • D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

    正确答案:B

  • 第17题：

    将六西格玛项目与组织战略目标链接，这意味着：（）

    • A、六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统，或支持企业关键经营绩效的改善
    • B、需要对组织关键绩效进行分析和预测，以识别六西格玛项目改进的机会
    • C、在六西格玛项目选择的过程中，应自下而上地进行选择
    • D、六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）

    • A、倡导者
    • B、黑带大师
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:A

  • 第19题：

    六西格玛项目推进过程中，组织领导的作用至关重要，不可替代，则以下关于组织领导的作用说法正确的是（）

    • A、六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
    • B、高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划
    • C、高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案
    • D、领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的（）.

    • A、黑带应当自主决定项目选择
    • B、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素
    • C、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）
    A

    六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨

    B

    六西格玛项目要支持组织战略目标的实现

    C

    六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围

    D

    六西格玛项目要强调过程的改进


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有（）
    A

    确定企业战略

    B

    参与六西格玛项目选择

    C

    计算六西格玛项目收益

    D

    制定企业整体的六西格玛实施计划


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。
    A

    倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择

    B

    黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层

    C

    黑带应该自主决定项目选择

    D

    绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素


    正确答案： C
    解析： 六西格玛管理所必需的团队成员有倡导者、黑带大师、黑带、绿带。其中黑带大师是实施六西格玛管理的技术专家，级别最高，为专职六西格玛管理人员。其主要职责是：协助倡导者选择项目；挑选、培训和指导黑带；参与项目评审等，决定“该如何做”。黑带大师的技术支持是六西格玛项目成功实施的基本保证。故选B。

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