参考答案和解析
正确答案:C
更多“六西格玛项目的收益包括以下哪种:()。”相关问题
  • 第1题:

    实施六西格玛的目的是什么?


    正确答案: ①为企业提供必须的管理工具和操作技巧;
    ②为企业培养具备组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者;
    ③使企业降低质量缺陷和服务偏差并保持持久性的效益,促进快速实现突破性绩效,帮助企业达到战略目标。

  • 第2题:

    关于六西格玛战略风险,以下说法错误的是()

    • A、风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识
    • B、六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性
    • C、基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理
    • D、六西格玛是以项目目标完成为基础,因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的

    正确答案:D

  • 第3题:

    六西格玛提高企业财务收益的主要途径是什么?


    正确答案: 减少浪费,节约成本,提高合格率水平。

  • 第4题:

    控制阶段最后的内容是(),目的是大家提出可以进行六西格玛项目的课题,以便使六西格玛改善工作得以持续进行。


    正确答案:向后计划

  • 第5题:

    六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()

    • A、六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨
    • B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
    • C、六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围
    • D、六西格玛项目要强调过程的改进

    正确答案:C

  • 第6题:

    以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()

    • A、六西格玛是一个目标
    • B、六西格玛是一套方法
    • C、六西格玛最终目的是改善产品质量
    • D、六西格玛是一种思维模式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    单选题
    以下哪一项是收益评审计划的目的()
    A

    记录开始一个项目的理由

    B

    仅描述剩余的收益,以及在项目生命周期内不能获得的收益

    C

    提供测量已获得收益的时间表

    D

    提供进行项目的理由,以记入商业论证之中


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()
    A

    六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨

    B

    六西格玛项目要支持组织战略目标的实现

    C

    六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围

    D

    六西格玛项目要强调过程的改进


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()
    A

    确定企业战略

    B

    参与六西格玛项目选择

    C

    计算六西格玛项目收益

    D

    制定企业整体的六西格玛实施计划


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有(  )。
    A

    六西格玛定型

    B

    六西格玛设计

    C

    六西格玛改进

    D

    六西格玛验证

    E

    六西格玛确定


    正确答案: D,A
    解析: 六西格玛管理是通过一系列六西格玛设计或六西格玛改进项目实现的。它包括“六西格玛设计”(一般由DFSS表示)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面。

  • 第11题:

    单选题
    在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
    A

    六西格玛管理倡导者

    B

    六西格玛大黑带

    C

    六西格玛黑带

    D

    六西格玛绿带


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有(  )。[2007年真题]
    A

    六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理

    B

    作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

    C

    一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

    D

    六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

    E

    六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    正确答案: E,A
    解析: A项,六西格玛项目的可管理选择原则是指项目的规模应该能使团队有能力完成,便于管理;D项,六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善。

  • 第13题:

    以下属于黑带职责的是()

    • A、在倡导者的指导下,界定六西格玛项目
    • B、指导团队使用有效的工具和方法
    • C、为项目实施配置资源
    • D、确认项目的财务收益

    正确答案:A,B,D

  • 第14题:

    作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有()。

    • A、六西格玛定型
    • B、六西格玛设计
    • C、六西格玛改进
    • D、六西格玛验证
    • E、六西格玛确定

    正确答案:B,C

  • 第15题:

    在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()

    • A、确定企业战略
    • B、参与六西格玛项目选择
    • C、计算六西格玛项目收益
    • D、制定企业整体的六西格玛实施计划

    正确答案:A,B,D

  • 第16题:

    关于六西格玛和ISO9000之间的关系,正确的表述包括()

    • A、六西格玛是比ISO9000要求更高的质量管理体系
    • B、六西格玛项目的成果,要纳入ISO9000管理系统
    • C、质量要求高的企业可以实施六西格玛,质量要求不高的企业实施ISO9000就可以了
    • D、实施好ISO9000,可以为实施六西格玛奠定基础

    正确答案:A,D

  • 第17题:

    以下哪些是六西格玛项目的特征()

    • A、顾客导向
    • B、流程意识
    • C、数据决策
    • D、价值驱动
    • E、团队协作
    • F、追求卓越

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第18题:

    以下哪一项是收益评审计划的目的()

    • A、记录开始一个项目的理由
    • B、仅描述剩余的收益,以及在项目生命周期内不能获得的收益
    • C、提供测量已获得收益的时间表
    • D、提供进行项目的理由,以记入商业论证之中

    正确答案:C

  • 第19题:

    填空题
    控制阶段最后的内容是(),目的是大家提出可以进行六西格玛项目的课题,以便使六西格玛改善工作得以持续进行。

    正确答案: 向后计划
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    以下属于黑带职责的是()
    A

    在倡导者的指导下,界定六西格玛项目

    B

    指导团队使用有效的工具和方法

    C

    为项目实施配置资源

    D

    确认项目的财务收益


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    六西格玛项目的收益包括以下哪种:()。
    A

    没有传递给顾客的企业收益

    B

    传递给顾客的成本收益

    C

    选项A和B

    D

    以上都不对


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    关于六西格玛和ISO9000之间的关系,正确的表述包括()
    A

    六西格玛是比ISO9000要求更高的质量管理体系

    B

    六西格玛项目的成果,要纳入ISO9000管理系统

    C

    质量要求高的企业可以实施六西格玛,质量要求不高的企业实施ISO9000就可以了

    D

    实施好ISO9000,可以为实施六西格玛奠定基础


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()
    A

    六西格玛是一个目标

    B

    六西格玛是一套方法

    C

    六西格玛最终目的是改善产品质量

    D

    六西格玛是一种思维模式


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析