六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。
第1题:
第2题:
第3题:
负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。
第4题:
黑带在六西格玛管理中的作用是()
第5题:
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()
第6题:
六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。
第7题:
黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务().
第8题:
负责六西格玛管理在组织中的部署
负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
为绿带提供项目指导
向执行领导报告六西格玛管理进展
构建大西格玛管理基础
第9题:
担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
负责选择和确定要开展的六西格玛项目
第10题:
绿带
黑带
黑带大师
倡导者
第11题:
六西格玛管理倡导者
六西格玛大黑带
六西格玛黑带
六西格玛绿带
第12题:
六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本
六西格玛管理关注顾客的需求
六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体
在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层
第13题:
第14题:
第15题:
下述哪些是实施六西格玛时应考虑的战略风险?()
第16题:
在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()
第17题:
在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()
第18题:
在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().
第19题:
协调和指导跨职能的六西格玛项目
领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
识别过程改进机会
选择最有效的工具和技术
建立组织的六西格玛管理的愿景
第20题:
绿带
黑带
黑带大师
倡导者
第21题:
倡导者
资深黑带
黑带
绿带
第22题:
倡导者
黑带大师
黑带
绿带
第23题:
倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导
业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果