在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）A、头脑风暴法B、力场分析C、名义组技术D、均值检验

题目

在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）

  • A、头脑风暴法
  • B、力场分析
  • C、名义组技术
  • D、均值检验
相似考题

1.在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: ()A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益

2.引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（ ）一般不作为引导技术在项目中应用A：专家判断 B：头脑风暴 C：冲突处理 D：会议管理

3.引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（ ）一般不作为引导技术在项目中应用A. 专家判断 B. 头脑风暴 C. 冲突处理 D. 会议管理

4.某六西格玛项目团队，需要了解以下问题： 在六西格玛改进过程中，确定基准是（ ）阶段的活动要点。 A.界定 B.测量 C.分析 D.改进

更多“在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）A、头脑风暴法B、力场分析C、名义组技术D、均值检验”相关问题

  • 第1题：

    下列关于团队的推进者的说法错误的是（）

    • A、团队的推进者起着协助团队工作的作用
    • B、推进者需要能进行过程规划
    • C、推进者应能运用相关的分析工具
    • D、推进者仅仅是名义上的职责承担者

    正确答案:D

  • 第2题：

    六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）

    • A、甘特图
    • B、树图
    • C、关联图
    • D、亲和图

    正确答案:A

  • 第3题：

    在项目改进阶段，团队成员就改进方案进行头脑风暴，提出了许多改进建议，项目组长需要将这些建议梳理，合并成几个方案，应该采用什么方法（）？

    • A、亲和图
    • B、过程决策程序图（PDPC.
    • C、关联图
    • D、力场分析（ForceFieldanalysis）

    正确答案:A

  • 第4题：

    亲和图又称KJ法，是新QC7种工具之一，在六西格玛项目推进过程中也常常用到，关于亲和图的用途，以下说法不正确的是（）

    • A、归纳思想、认识事物，常用于头脑风暴后想法的归纳总结
    • B、打破现状的束缚，通过集思广益产生新的想法，并归纳总结
    • C、参谋策划，为共同的目标，项目小组集中讨论
    • D、验证项目的关键因子，通过项目小组讨论确定项目的关键因子

    正确答案:D

  • 第5题：

    在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）

    • A、倡导者
    • B、资深黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:C

  • 第6题：

    六西格玛项目团队在明确项目范围时，应采用以下什么工具？（）

    • A、因果图
    • B、SIPOC图
    • C、PDPC法
    • D、头脑风暴法

    正确答案:B

  • 第7题：

    一个构建月度报告的项目涉及两个团队。团队X从事后端数据库的工作，团队Y从事构建报告的用户界面前段工作。项目经理要求两个团队的代表在需求收集过程中担任主题专家（SMEs），其中一位主题专家是该领域广受尊敬的人物，项目经理担心可能出现偏差。项目经理应使用什么工具或技术？（）

    • A、德尔菲技术
    • B、多标准决策分析
    • C、石川图
    • D、头脑风暴

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）
    A

    头脑风暴应团队成员在一起时进行

    B

    头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制

    C

    头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证

    D

    头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    亲和图又称KJ法，是新QC7种工具之一，在六西格玛项目推进过程中也常常用到，关于亲和图的用途，以下说法不正确的是（）
    A

    归纳思想、认识事物，常用于头脑风暴后想法的归纳总结

    B

    打破现状的束缚，通过集思广益产生新的想法，并归纳总结

    C

    参谋策划，为共同的目标，项目小组集中讨论

    D

    验证项目的关键因子，通过项目小组讨论确定项目的关键因子


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）
    A

    倡导者

    B

    资深黑带

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    团队决策技术有头脑风暴、名义团队技术、辩证决策法和（）
    A

    集体决策

    B

    专家决策

    C

    德尔菲技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于团队的推进者的说法错误的是（）
    A

    团队的推进者起着协助团队工作的作用

    B

    推进者需要能进行过程规划

    C

    推进者应能运用相关的分析工具

    D

    推进者仅仅是名义上的职责承担者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）

    • A、建立优先矩阵，筛选重要因子
    • B、验证可能导致不良的原因
    • C、确定项目基线及改善目标
    • D、通过头脑风暴找出解决方案

    正确答案:D

  • 第14题：

    项目团队正在识别项目和产品方案。项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员作出直接反馈。项目经理采用了哪些方法？（）

    • A、德尔菲法
    • B、头脑风暴法
    • C、名义小组技术法
    • D、概念思维导图法

    正确答案:A

  • 第15题：

    在六西格玛项目中，潜在原因的挖掘是很关键的，那么以下关于原因的分析，说法不正确的是（）

    • A、可使用鱼骨图（因果图）来挖掘因子
    • B、可使用变量流程图来挖掘因子
    • C、在挖掘因子的过程中，应组织团队成员，使用头脑风暴，挖掘出尽可能多的因子
    • D、在挖掘因子的过程中，团队成员应积极讨论，筛出认为不可能的因子

    正确答案:D

  • 第16题：

    在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）

    • A、是BB项目团队的成员
    • B、是较小项目的团队负责人
    • C、是专职项目推进人员
    • D、执行改进计划降低成本

    正确答案:C

  • 第17题：

    关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）

    • A、传统、典型的组织结果是按职能划分的
    • B、为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
    • C、六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
    • D、六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题

    正确答案:B

  • 第18题：

    团队决策技术有头脑风暴、名义团队技术、辩证决策法和（）

    • A、集体决策
    • B、专家决策
    • C、德尔菲技术

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）
    A

    建立优先矩阵，筛选重要因子

    B

    验证可能导致不良的原因

    C

    确定项目基线及改善目标

    D

    通过头脑风暴找出解决方案


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    六西格玛项目团队在明确项目范围时，应采用以下什么工具？（）
    A

    因果图

    B

    SIPOC图

    C

    PDPC法

    D

    头脑风暴法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在六西格玛项目中，潜在原因的挖掘是很关键的，那么以下关于原因的分析，说法不正确的是（）
    A

    可使用鱼骨图（因果图）来挖掘因子

    B

    可使用变量流程图来挖掘因子

    C

    在挖掘因子的过程中，应组织团队成员，使用头脑风暴，挖掘出尽可能多的因子

    D

    在挖掘因子的过程中，团队成员应积极讨论，筛出认为不可能的因子


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）
    A

    头脑风暴法

    B

    力场分析

    C

    名义组技术

    D

    均值检验


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）
    A

    甘特图

    B

    树图

    C

    关联图

    D

    亲和图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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