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  • 第1题:

    六西格玛管理推行的通用步骤DMAIC是指定义、测量、分析、改进和控制()


    正确答案:正确

  • 第2题:

    推行六西格玛管理的关键是什么?


    正确答案: ①组织的最高管理者对六西格玛的理解、确信和推进;
    ②六西格玛管理的基础是具备完整的数据,包括对数据的收集、分析和利用;
    ③所有关键的质量指标都应是顾客最关心的指标;
    ④在六西格玛管理中开展的各个项目结束时都应反映在财务管理上;
    ⑤培训一支骨干队伍特别重要。

  • 第3题:

    在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。

    • A、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择
    • B、黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层
    • C、黑带应该自主决定项目选择
    • D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

    正确答案:B

  • 第4题:

    试述成功实施六西格玛的关键。


    正确答案:成功实施六西格玛需要遵循几个关键的原则:
    (1)高层管理者的承诺摩托罗拉前CEO鲍勃•高尔文充满热情地领导全体员工通过实施六西格玛来实现其进攻性目标:质量水平每两年提高10倍。
    (2)与公司当前的工作重点、战略以及绩效测评体系进行整合在通用电器公司1998年的年度报告中,杰克-韦尔奇提出了三个工作重点:全球化、服务和六西格玛。
    (3)过程思维过程思维是全面质量管理的最基本的原则之一,因此关注过程是六西格玛必要的先决条件就是很自然的。
    (4)确保收益无论是长期还是短期,六西格玛项目必须能够产生实际的收益。
    (5)多层次的、深入现场的领导在通用电器公司,六西格玛活动调动了来自关键业务领域的各个层次的人员,包括技术人员、非技术人员以及管理者等。其中倡导者(Champions)是受过全面训练的业务领导,主要的责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域的开展。
    (6)培训六西格玛需要将大量的资源投入到培训中。很多开展全面质量管理的企业只是为员工提供了基本质量意识的培训,然而六西格玛的公司培训则要对几乎每个人进行严格的统计和解决问题工具方面的培训。
    (7)不断强化和奖励在通用电器公司中,韦尔奇让员工非常清晰地认识到六西格玛没有自由选择的余地,而是在全公司开展的、每个人都必须做的工作。而且,所有的员工,包括管理者,如果要得到升迁必须要通过六西格玛培训并完成一个项目。

  • 第5题:

    曹德旺成功的最关键因素为()。

    • A、扎实的专业基础
    • B、管理与智慧
    • C、人脉资源
    • D、资金充裕

    正确答案:B

  • 第6题:

    六西格玛推进成功最关键的因素是()

    • A、高层领导
    • B、黑带
    • C、绿带
    • D、黑带大师

    正确答案:A

  • 第7题:

    影响创业成功的诸多因素中,有一些因素显得更为关键。以下哪项不是影响创业成功的最关键因素()

    • A、人脉资源
    • B、战略定位
    • C、核心技术
    • D、团队结构

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    推行六西格玛获得成功的关键因素是()
    A

    黑带

    B

    业务负责人

    C

    绿带

    D

    公司执行领导


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().
    A

    黑带应当自主决定项目选择

    B

    绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素

    C

    倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向

    D

    以上都不是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    成功实施六西格玛需要遵循哪些关键原则?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    试述成功实施六西格玛的关键。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    六西格玛管理推行成功最关键的因素是()
    A

    培训

    B

    组织结构

    C

    领导的参与和支持

    D

    项目计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。

    • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
    • B、构建六西格玛管理基础
    • C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
    • D、组织确定六西格玛项目的重点
    • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    正确答案:A,B,C,E

  • 第14题:

    六西格玛设计的成功有哪五个因素?


    正确答案: ①高级管理者的参与;
    ②实用的培训与教育;
    ③清晰、一致、简洁的有效沟通;
    ④人员和流程的整合战略;
    ⑤建立财务指标底线绩效。

  • 第15题:

    ()是药品生产和推行《药品生产质量管理规范》的首要条件,是《药品生产质量管理规范》中最关键.最根本的因素之一。

    • A、人员
    • B、设备
    • C、机构
    • D、厂房

    正确答案:A

  • 第16题:

    推行ISO9001成功最关键的因素是:()

    • A、选好一个管理者代表
    • B、宣传活动搞好
    • C、有一个好的咨询师
    • D、领导的重视

    正确答案:D

  • 第17题:

    什么是关键成功因素法?关键成功因素法的步骤。


    正确答案: (1)关键成功因素法就是通过分析找出使得企业成功的关键因素,然后再围绕这些关键因素来确定信息系统的需求,并进行规划。
    (2)步骤:
    ①了解组织或信息系统的战略目标
    ②识别所有的成功因素
    ③确定关键成功因素
    ④确定各关键因素的评估标准

  • 第18题:

    在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().

    • A、黑带应当自主决定项目选择
    • B、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素
    • C、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    六西格玛推进成功最关键的因素是()
    A

    高层领导

    B

    黑带

    C

    绿带

    D

    黑带大师


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    ()是药品生产和推行《药品生产质量管理规范》的首要条件,是《药品生产质量管理规范》中最关键.最根本的因素之一。
    A

    人员

    B

    设备

    C

    机构

    D

    厂房


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。
    A

    倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择

    B

    黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层

    C

    黑带应该自主决定项目选择

    D

    绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素


    正确答案: C
    解析: 六西格玛管理所必需的团队成员有倡导者、黑带大师、黑带、绿带。其中黑带大师是实施六西格玛管理的技术专家,级别最高,为专职六西格玛管理人员。其主要职责是:协助倡导者选择项目;挑选、培训和指导黑带;参与项目评审等,决定“该如何做”。黑带大师的技术支持是六西格玛项目成功实施的基本保证。故选B。

  • 第22题:

    问答题
    (10年真题)简述成功实施六西格玛需要遵循的关键原则。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    推行ISO9001成功最关键的因素是:()
    A

    选好一个管理者代表

    B

    宣传活动搞好

    C

    有一个好的咨询师

    D

    领导的重视


    正确答案: C
    解析: 暂无解析