完美、严谨的绩效管理措施才能给企业带来效果。

题目

完美、严谨的绩效管理措施才能给企业带来效果。

相似考题

1.只有拥有了有价值的、难以模仿的和不可替代的特异能力才可能给企业带来持久的竞争优势。()此题为判断题(对，错)。

2.以下关于绩效管理说法错误的是()A.绩效管理是一个持续的管理过程B.绩效管理是每一个员工不断对组织发展战略的理解和实践C.绩效管理是由员工和主管共同努力推进绩效的实现和提升D.绩效管理是完美无缺的，效果是立竿见影的

3.不能给企业带来未来经济利益的资源不能作为企业资产反映。( )

4.对可能给企业带来灾难性损失的项目，企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施，以规避风险。( )A．正确B．错误

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  • 第1题：

    资产预期能给企业带来________。


    正确答案：
    经济利益

  • 第2题：

    融资租赁能给企业带来什么样的好处？


    正确答案:对于企业特别是中小企业来说，融资租赁相对于银行信贷是一种较好的融资形式，具有操作简便、节省时间等特点。首先，在具体操作上，融资租赁公司主要看重租赁项目自身的效益（即租金来源），而不是企业的综合效益，对企业信用状况的审查也仅限于项目本身，一般不需要第三方担保，相比银行贷款对企业资信和担保的要求不高；其次，融资租赁把融资和融物（采购）两个程序合二为一，减少了许多中间环节，尤其是利用租赁的特性，规避了许多直接采购方式必须走的报批、立项等繁琐流程，提高了工作效率；第三、融资租赁不需要企业一次投入全部资金即可获得先进的技术设备，从而提高自有资金的使用效率，降低设备的无形损耗。

  • 第3题：

    安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有（）。

    • A、防止伤害员工
    • B、防止破坏生产率
    • C、防止给企业带来更大的损失
    • D、防止劣质产品的生产

    正确答案:D

  • 第4题：

    企业履行社会责任总能给企业带来正面的社会形象。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    企业绩效指的是企业管理活动的效果和效率，也可以说是（）

    • A、组织绩效
    • B、个人绩效
    • C、团队绩效
    • D、组织绩效和个人绩效

    正确答案:D

  • 第6题：

    企业只应重视那些现在能给企业带来利润的客户


    正确答案:错误

  • 第7题：

    使用CRM能给企业带来的效果呈现为（）。

    • A、客户资源企业化
    • B、销售过程规范化
    • C、快速响应客户服务请求
    • D、员工日常工作实时了解

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    以下关于绩效管理说法错误的是（）

    • A、绩效管理是一个持续的管理过程
    • B、绩效管理是每一个员工不断对组织发展战略的理解和实践
    • C、绩效管理是由员工和主管共同努力推进绩效的实现和提升
    • D、绩效管理是完美无缺的，效果是立竿见影的

    正确答案:D

  • 第9题：

    判断题
    对可能给企业带来灾难性损失的项目，企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施，以规避风险。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 规避风险的例子包括：拒绝与不守信用的厂商业务往来；放弃可能明显导致亏损的投资项目；新产品在试制阶段发现诸多问题而果断停止试制。合资、联营和联合开发等属于转移风险的措施。 

  • 第10题：

    判断题
    对可能给企业带来灾难性损失的项目，企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施，这属于规避风险的措施利用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 企业主动采取的合资、联营和联合开发等措施属于转移风险的措施。

  • 第11题：

    判断题
    只要建立起绩效管理体系，就必然能够带来提升组织绩效以及强化组织竞争力的效果。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    衍生金融工具在企业融资和投资活动中有巨大作用有（）。
    A

    在运用得当时，可以给企业带来可观的财务利益

    B

    在运用得当时，不能给企业带来可观的财务利益

    C

    在运用失误时，有可能给企业带来灾难性的财务损失

    D

    在运用失误时，不能给企业带来灾难性的财务损失


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对可能给企业带来灾难性损失的项目，企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施，以规避风险。（　　）


    答案：错
    解析：
    知识点:第2章第2节风险对策。
    规避风险是指当风险所造成的损失不能由该项目可能获得的收益予以抵消时，应当放弃该项目，以规避风险。例如，拒绝与不守信用的厂商业务往来；放弃可能明显导致亏损的投资项目；新产品在试制阶段发现诸多问题而果断停止试制。合资、联营和联合开发等属于转移风险的措施。

  • 第14题：

    衍生金融工具在企业融资和投资活动中有巨大作用有（）。

    • A、在运用得当时，可以给企业带来可观的财务利益
    • B、在运用得当时，不能给企业带来可观的财务利益
    • C、在运用失误时，有可能给企业带来灾难性的财务损失
    • D、在运用失误时，不能给企业带来灾难性的财务损失

    正确答案:A,C

  • 第15题：

    电子商务企业承担社会责任只能给企业自身带来负面作用。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    一般地说，当前企业绩效管理中主要存在的误区有（）。

    • A、绩效评价等同于绩效管理
    • B、角色分配的偏颇
    • C、过于追求完美
    • D、绩效管理只是管理者单方面的事

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    质量管理能给企业带来的优势是什么？


    正确答案:提高顾客满意度、使产品有可销性、提高市场份额、提高销售收入、获得优惠价格、对销售额有重大影响。

  • 第18题：

    只要建立起绩效管理体系，就必然能够带来提升组织绩效以及强化组织竞争力的效果。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    对可能给企业带来灾难性损失的项目，企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施，这属于规避风险的措施利用。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    问答题
    清洁生产可能给企业带来什么利益？

    正确答案： 总的说来，通过清洁生产审计，实施清洁生产将对组织产生良好的效果，其正面影响是主要的，主要体现在以下几个方面：
    （1）提高组织环境管理水平
    （2）提高原材料、水、能源的使用效率，降低成本
    （3）减少污染物的产生量和排放量，保护环境，减少污染处理费用
    （4）促进组织技术进步
    （5）提高职工素质
    （6）改善操作环境，提高生产效率
    （7）树立组织形象，扩大组织影响
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    一般地说，当前企业绩效管理中主要存在的误区有（）。
    A

    绩效评价等同于绩效管理

    B

    角色分配的偏颇

    C

    过于追求完美

    D

    绩效管理只是管理者单方面的事


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有（）。
    A

    防止伤害员工

    B

    防止破坏生产率

    C

    防止给企业带来更大的损失

    D

    防止劣质产品的生产


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    使用CRM能给企业带来的效果呈现为（）。
    A

    客户资源企业化

    B

    销售过程规范化

    C

    快速响应客户服务请求

    D

    员工日常工作实时了解


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

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