使用地域中心法的主要动机不包括？（）A、能消除语言障碍，避免了外派经理人员及其家属的文化适应问题，也没有必要举办昂贵的文化意识培训课程；B、区域总部的管理人员与分部人员可以有较好的交流，公司总部与区域总部的管理人员也可有较好的交流；C、体现对地区文化的敏感，大多数管理人员由该区域内的员工担任；D、该法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心。

题目

使用地域中心法的主要动机不包括？（）

  • A、能消除语言障碍，避免了外派经理人员及其家属的文化适应问题，也没有必要举办昂贵的文化意识培训课程；
  • B、区域总部的管理人员与分部人员可以有较好的交流，公司总部与区域总部的管理人员也可有较好的交流；
  • C、体现对地区文化的敏感，大多数管理人员由该区域内的员工担任；
  • D、该法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心。
相似考题

1.跨文化人员配置上,有四种方案可供选择,其中不包括在四种之内的方案是:()A.民族中心法B.全球中心法C.多中心法D.随机中心法

2.管理人员为了提高文化敏感性必须控制()思想A、民族中心B、自我中心C、地域中心D、文化中心

3.1．实施企业文化传播工程，要把统一的企业文化培训工作纳入公司培训体系，充分发挥各级培训中心（党校）的作用，对（ ）进行企业文化培训。（A）各级领导干部（B）管理人员（C）全体员工（D）各级领导干部、全体员工

4.以下采用全球中心法的主要原因叙述不正确的一项是().A.有才华的管理人员不集中在总部，分支机构中也不乏人才B.可以将经理人固定在他熟悉的地区工作C.跨国经历时高管人员成功的重要条件D.通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力

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  • 第1题：

    公司总部管理人员薪酬计入管理费用。()


    答案：对
    解析：
    管理费用，包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资及福利费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、董事会费等。公司总部管理人员的薪酬应计入“管理费用”。

  • 第2题：

    以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是（）.

    • A、使用当地的管理人员能消除语言障碍
    • B、使用外派的管理人员能降低成本
    • C、当地缺乏合适的人才
    • D、使用外派的管理人员能使公司在管理风格保持一致

    正确答案:C

  • 第3题：

    跨国公司人员配备模式包括（）

    • A、民族中心模式
    • B、全球中心模式
    • C、地区中心模式
    • D、文化中心模式
    • E、混合中心模式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题：

    开展培训课程需求度调查的主体包括（）。

    • A、培训管理委员会
    • B、培训中心
    • C、各职能部门的培训管理人员
    • D、员工
    • E、总经理

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    业主项目经理应由具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任，须通过公司总部或省公司级单位组织的培训，考核合格后持证上岗。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    以下关于采用地域中心法描述不准确的一项是（）.

    • A、地区的管理人员有提拔到总部的机会
    • B、总部的管理人员和与分部的管理人员可以有比较好的交流
    • C、该方法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心
    • D、体现对地区文化的地敏感，大多数管理人员由该区域内的员工担任

    正确答案:A

  • 第7题：

    跨文化沟通的技能主要有（）

    • A、树立共同的价值观，找到必要的切入点和共同点
    • B、加强沟通消除文化差异
    • C、加强跨文化培训
    • D、尽量避免跨文化交流
    • E、海外管理人员本土化

    正确答案:A,C,E

  • 第8题：

    从母国选拔或公开招聘员工，经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位，这属于（）。

    • A、民族中心模式
    • B、多中心模式
    • C、地区中心模式
    • D、全球中心模式

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    采用全球中心法的主要原因有？（）
    A

    有才华的管理人员集中在总部；

    B

    跨国经历是高管人员成功的重要条件；

    C

    具备高管潜力的管理人员时时都为从一个国家调任到另一个国家做好了准备；

    D

    通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力。


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    跨国公司的文化人力资源管理主要有哪四种模式（）。
    A

    民族中心法

    B

    群众中心法

    C

    多元中心法

    D

    全球中心法

    E

    地域中心法


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    跨文化沟通的技能主要有（）
    A

    树立共同的价值观，找到必要的切入点和共同点

    B

    加强沟通消除文化差异

    C

    加强跨文化培训

    D

    尽量避免跨文化交流

    E

    海外管理人员本土化


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是（）.
    A

    使用当地的管理人员能消除语言障碍

    B

    使用外派的管理人员能降低成本

    C

    当地缺乏合适的人才

    D

    使用外派的管理人员能使公司在管理风格保持一致


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据帕尔默特的跨文化企业管理模式，民族中心模式的典型特征是（）

    • A、公司总部作战略决策，国外的分支机构基本没有自主权
    • B、地区管理人员不能提升到总部，但享有一定地区决策自主权
    • C、企业决策权分散，子公司具有较大的评估、控制与经营权
    • D、不注重个体国籍而注重能力，是集权与分权相结合的计划和控制模式

    正确答案:A

  • 第14题：

    国际化公司在对其员工进行跨文化培训时采用的敏感性训练是针对（）

    • A、合资外方派来的管理人员
    • B、双方的管理人员
    • C、己方的人员
    • D、新聘的管理人员

    正确答案:B

  • 第15题：

    采用全球中心法的主要原因有？（）

    • A、有才华的管理人员集中在总部；
    • B、跨国经历是高管人员成功的重要条件；
    • C、具备高管潜力的管理人员时时都为从一个国家调任到另一个国家做好了准备；
    • D、通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力。

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    SG186工程的数据中心，不包括（）。

    • A、国家电网公司总部数据中心
    • B、区域网公司数据中心
    • C、省公司数据中心
    • D、地市县公司数据中心

    正确答案:D

  • 第17题：

    实施企业文化传播工程，要把统一的企业文化培训工作纳入公司培训体系，充分发挥各级培训中心（党校）的作用，对（）进行企业文化培训。

    • A、各级领导干部
    • B、管理人员
    • C、全体员工
    • D、各级领导干部、全体员工

    正确答案:D

  • 第18题：

    以下采用全球中心法的主要原因叙述不正确的一项是（）.

    • A、有才华的管理人员不集中在总部，分支机构中也不乏人才
    • B、可以将经理人固定在他熟悉的地区工作
    • C、跨国经历时高管人员成功的重要条件
    • D、通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力

    正确答案:B

  • 第19题：

    跨国公司的文化人力资源管理主要有哪四种模式（）。

    • A、民族中心法
    • B、群众中心法
    • C、多元中心法
    • D、全球中心法
    • E、地域中心法

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    下列关于多元中心法的叙述，哪个不正确（）.
    A

    多元中心管理可以使公司在政治敏感地区保持低调的姿态，不被关注；

    B

    采用多元中心管理的跨国公司的分部主管通常由当地人担任，但也常派总部的管理人员到国外的分支机构工作。

    C

    这种管理可以为公司节约大量开支；

    D

    采用这种管理可以使当地的公司在管理上有延续性。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    采用多元中心发的主要优势描述不正确的一项是（）.
    A

    使用当地的管理人员能够避免外派经理人员及其家属的文化适应问题

    B

    使用当地的管理人员在政治敏感地区能使公司保持低调，不被关注

    C

    使用当地的管理人员能是当地的公司在管理上有延续性

    D

    当地的管理人员有提拔晋升到总部的机会


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    国际化公司在对其员工进行跨文化培训时采用的敏感性训练是针对（）
    A

    合资外方派来的管理人员

    B

    双方的管理人员

    C

    己方的人员

    D

    新聘的管理人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    使用地域中心法的主要动机不包括？（）
    A

    能消除语言障碍，避免了外派经理人员及其家属的文化适应问题，也没有必要举办昂贵的文化意识培训课程；

    B

    区域总部的管理人员与分部人员可以有较好的交流，公司总部与区域总部的管理人员也可有较好的交流；

    C

    体现对地区文化的敏感，大多数管理人员由该区域内的员工担任；

    D

    该法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心。


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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