在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即（）A、2/8原则和ABC分类B、KPI和ABC分类C、KPI和量化原则D、2/8原则和KPI

题目

在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即（）

  • A、2/8原则和ABC分类
  • B、KPI和ABC分类
  • C、KPI和量化原则
  • D、2/8原则和KPI
相似考题

1.KPI设计的可度量原则要求所有的KPI指标都必须是可量化的或可行为化的指标。()此题为判断题(对，错)。

2.在精细化管理过程中,企业要学会使用两个工具,即:()。A.2/8原则和ABC分类B.KPI和ABC分类C.KPI和量化原则D.2/8原则和KPI

3.—般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A. KPI和PCI都采用考核方式 B. KPI和PCI都采用评议方式 C. KPI采用考核方式，PCI采用评议方式 D. KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

4.权重事情的轻重缓急,是指:()。A.ABC分类法B.2/8原则C.精细化管理D.量化原则

更多“在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即（）A、2/8原则和ABC分类B、KPI和ABC分类C、KPI和量化原则D、2/8原则和KPI”相关问题

  • 第1题：

    关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。

    A.KPI指标是由上而下层层分解而成的
    B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题
    C.企业KPI指标的数量一般为15～18个
    D.KPI指标要全面量化

    答案：A
    解析：
    本题考查建立关键绩效指标的注意事项。KPI指标的设置，是由上而下层层分解进行的，只有这样才会将部门和个人目标同公司目标达成一致，使企业的整体绩效得到提高。一般企业KPI指标的数量为5～8个。不追求所有指标的绝对量化，比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化，但很多质量方面的指标，往往较难量化。

  • 第2题：

    战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。

    A.KPI体系具有战略导向的牵引作用
    B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标
    C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志
    D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制
    E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    KPI法符合一个总要的管理原则是（）.

    A五八原则

    B四八原则

    C三八原则

    D二八原则


    D
    略

  • 第4题：

    KPI设定与分解的3A原则分别是（）、（）、（）。


    正确答案:明确性；可控能力；奖励

  • 第5题：

    权重事情的轻重缓急，是指（）

    • A、ABC分类法
    • B、2/8原则
    • C、精细化管理
    • D、量化原则

    正确答案:A

  • 第6题：

    KPI管理功能有哪些特点（）

    • A、灵活的自定义KPI管理
    • B、KPI监控，分析和查询
    • C、KPI门限设置
    • D、KPI告警上报

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    KPI建立的原则不包括（）

    • A、目标导向原则
    • B、可操作原则
    • C、有时限原则
    • D、精细原则

    正确答案:D

  • 第8题：

    建立KPI系应该遵循的原则是（）

    • A、SMART原则
    • B、SHARP原则
    • C、SWOT原则
    • D、SOFT原则

    正确答案:A

  • 第9题：

    简述建立KPI体系应遵循的原则。


    正确答案:（1）目标导向。
    （2）注重工作质量。
    （3）可操作性。
    （4）强调输入和输出过程的控制。
    （5）三个层次责任明确。

  • 第10题：

    单选题
    KPI不但要有明确的界定和简便易行的计算方法，还能够有利于管理人员采集获取和处理绩效信息，指的是选择KPI的（）原则
    A

    整体性原则

    B

    增值性原则

    C

    可测性原则

    D

    可控性原则


    正确答案： B
    解析： KPI指标标准体系必须具有可测性，不但各个指标标准有明确的界定和简便易行的计算方法，还能够有利于管理人员采集获取和处理，以保障相关数据资料的可靠性、公正性和准确性

  • 第11题：

    单选题
    KPI建立的原则不包括（）
    A

    目标导向原则

    B

    可操作原则

    C

    有时限原则

    D

    精细原则


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即（）
    A

    2/8原则和ABC分类

    B

    KPI和ABC分类

    C

    KPI和量化原则

    D

    2/8原则和KPI


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（ ）。

    A.设置KPI的最终目的是实现公司目标
    B.KPI指标要做到关键和少量
    C.一般企业KPI指标的数量为10-15个
    D.不追求所有指标的绝对量化

    答案：C
    解析：
    本题考查关键绩效指标体系。一般企业KPI指标的数量为5～8个。

  • 第14题：

    要确定KPI，首先应按照()来确定工作产出。

    A:财务导向原则
    B:增值产出原则
    C:结果优先原则
    D:数量至上原则
    E:设定权重原则

    答案：B,C,E
    解析：
    一般来说，关键绩效指标是根据组织中能够创造价值的工作产出设定的，因此要想设定关键绩效指标，首先要确定工作产出。确定工作产出应遵循以下基本原则：(1)增值产出的原则；(2)客户导向的原则；(3)结果优先的原则；(4)设定权重的原则。

  • 第15题：

    在指标评判和分析过程中，对指标进行横向和纵向比较，属于KPI指标体系的什么原则（）.

    A科学性

    B可行性

    C综合性

    D可比性


    D
    略

  • 第16题：

    KPI不但要有明确的界定和简便易行的计算方法，还能够有利于管理人员采集获取和处理绩效信息，指的是选择KPI的（）原则

    • A、整体性原则
    • B、增值性原则
    • C、可测性原则
    • D、可控性原则

    正确答案:C

  • 第17题：

    关键绩效指标分类根据其性质可分为数字型KPI、时限型KPI、项目型KPI、混合型KPI。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    关键绩效指标（KPI）的SMART原则


    正确答案: 1.具体的（specifiC.：指绩效指标要切中特定的工作目标，不是笼统的，而是应该适度细化，并随情境变化而变化。
    2.可测量的（measurablE.：指绩效指标或者是数量化的，或者是行为化的，验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的。
    3.可实现的（attainablE.：指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标。
    4.实际的（realistiC.：指的是绩效指标是实实在在的，可以证明和可以观察得到的，而并非假设的。
    5.有时间限制的（time-boundeD.：指的是绩效指标中要使用一定的时间单位，即设定完成这些绩效指标的期限，这也是关注效率的一种表现。

  • 第19题：

    在KPI制定过程中，企业要特别重视的KPI制定思维方式是（）

    • A、BSC
    • B、OEC
    • C、平衡计分卡
    • D、关键成功因素的分解

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（）。

    • A、设置KPI的最终目的是为了实现公司目标
    • B、KPI指标能体现关键和少量
    • C、一般企业KPI指标的数量为10～15个
    • D、不追求所有指标的绝对量化

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    建立KPI系应该遵循的原则是()
    A

    SMART原则

    B

    SHARP原则

    C

    SWOT原则

    D

    SOFT原则


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    关键绩效指标分类根据其性质可分为数字型KPI、时限型KPI、项目型KPI、混合型KPI。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    权重事情的轻重缓急，是指（）
    A

    ABC分类法

    B

    2/8原则

    C

    精细化管理

    D

    量化原则


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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