全员普及的BIM团体的优点是加快实施速度,提高各专业协同能力。
第1题:
()不属于使用计算机审计的优点。
第2题:
全员普及的BIM团队里的缺点是()
第3题:
全员普及的BIM团队里的缺点是投入大、速度慢。
第4题:
BIM团队的组织管理模式一般有全员普及模式,部门普及模式,集中管理模式。
第5题:
()是集中派送模式的优点
第6题:
以下不属于设计单位的BIM内部协同工作应规范遵循的原则为()。
第7题:
对
错
第8题:
对
错
第9题:
加快审查速度
扩大审计范围
提高审计质量
提高审计人员的判断能力
第10题:
对
错
第11题:
加快实施速度,快速提高企业生产力
加快实施速度,提高各专业协同能力
减缓实施速度,不利于提高企业生产力
减缓实施速度,提高各专业协同能力
第12题:
加快实施速度,快速提高企业生产力
对企业现行人员组织和业务无影响
避开对企业业务的影响
稳健
第13题:
以下关于项目管理协同的说法错误的是()。
第14题:
分散管理的BIM团队的优点是()
第15题:
随着BIM应用的深入,集中管理模式应:()
第16题:
全员普及的BIM团体的优点是()
第17题:
设计单位在此阶段利用BIM技术的(),可提高专业内和专业间的设计协同效率,减少错漏碰缺,提高设计质量。
第18题:
下列哪几项不是《建筑工程设计信息模型交付标准》中提到的BIM制定实施细则:()。
第19题:
基于统一的BIM模型数据源进行,以实现实时的数据共享
制定合理的任务分配原则,以保证各设计者、各专业间协同工作顺畅有序
考虑企业未来的软硬件条件,制定合理的协同工作流程
各专业间建立互不干涉的协同工作平台权限,实时共享数据
第20题:
对
错
第21题:
集中管理模式应一次性拓变为全员普及模式
集中管理模式应阶段性拓变为全员普及模式
集中管理模式应逐步过渡到全员普及模式
第22题:
不宜协同、投入大
不宜协同、速度慢
投入大、速度慢
投入大、难度大
第23题:
全员普及模式,集中管理模式,分散管理模式
部门普及模式,集中管理模式,分散管理模式
全员普及模式,集体管理模式,分散管理模式
全员普及模式,集中管理模式,分步管理模式