项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,为了保证项目定义的科学性和客观性,必须要对其进行审核和确认,审查内容主要包括()A、项目的边界条件分析B、项目范围与拟解决问题的一致性C、项目目标系统的合理性D、项目环境和各种影响因素分析的客观性E、解决问题的方案和实施过程的建议的可操作性

题目

项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,为了保证项目定义的科学性和客观性,必须要对其进行审核和确认,审查内容主要包括()

  • A、项目的边界条件分析
  • B、项目范围与拟解决问题的一致性
  • C、项目目标系统的合理性
  • D、项目环境和各种影响因素分析的客观性
  • E、解决问题的方案和实施过程的建议的可操作性

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  • 第1题:

    以下符合决策期策划的项目定义和项目目标论证策划的是( )。

    A:建设周期规划和论证
    B:项目的规模、组成、功能和标准的定义
    C:项目建设成本分析
    D:确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
    E:环境和条件的调查与分析

    答案:A,B,D
    解析:

  • 第2题:

    建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。

    A、项目实施的环境的调查与分析
    B、项目建设目标论证和项目定义
    C、项目目标的分析和再论证
    D、项目实施的条件的调查与分析

    答案:B
    解析:
    2018版教材P31
    建设工程项目决策阶段策划的内容包括:项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划以及技术策划。
    A、D是项目实施,故错误。C没有包含。

  • 第3题:

    项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,以下选项中,不属于项目定义具体内容的是()

    • A、项目目标系统说明
    • B、拟解决的问题以及解决问题的意义
    • C、关于解决问题的方案和实施过程的建议
    • D、关于项目范围与拟解决问题的一致性

    正确答案:D

  • 第4题:

    建设工程项目实施阶段策划的内容包括()。

    • A、建设环境和条件的调查与分析
    • B、项目结构分析
    • C、项目实施的环境和条件的调查与分析
    • D、项目建设目标论证与项目定义

    正确答案:C

  • 第5题:

    关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。

    • A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
    • B、项目管理组织分段规划
    • C、项目总进度规划
    • D、与项目实施有关的技术总体规划
    • E、项目的风险管理规划

    正确答案:A,C,D

  • 第6题:

    下列属于常见的投资项目审查指标的有()

    • A、问题的定义
    • B、目标系统和目标因素的价值评价
    • C、对项目构思、情况和问题的调查分析、目标设计的过程和结果的审查
    • D、项目的中期评价

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    单选题
    项目管理知识体系指南的主要目的在于()。
    A

    定义项目管理范围和过程

    B

    系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系

    C

    系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程

    D

    定义与描述项目管理包括的知识和程序


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。
    A

    对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析

    B

    项目管理组织分段规划

    C

    项目总进度规划

    D

    与项目实施有关的技术总体规划

    E

    项目的风险管理规划


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。
    A

    项目实施的环境的调查与分析

    B

    项目目标论证和项目定义

    C

    项目融资方案的深化分析

    D

    项目实施的条件的调查与分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    建设工程项目实施阶段策划的内容包括()。
    A

    建设环境和条件的调查与分析

    B

    项目结构分析

    C

    项目实施的环境和条件的调查与分析

    D

    项目建设目标论证与项目定义


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    工程项目决策阶段策划的内容包括()。
    A

    项目实施的条件的调查与分析

    B

    项目实施的环境的调查与分析

    C

    项目建设目标论证和项目定义

    D

    项目目标的分析和再论证


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,以下选项中,不属于项目定义具体内容的是()
    A

    项目目标系统说明

    B

    拟解决的问题以及解决问题的意义

    C

    关于解决问题的方案和实施过程的建议

    D

    关于项目范围与拟解决问题的一致性


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    逻辑框架法的一项主要任务,就是对项目最初确定的目标必须作出清晰的定义,需要对项目的内容有清楚的描述,其描述内容包括()。

    A:项目的主要内容
    B:项目的建设内容或投入的产出物
    C:计划和设计时的主要假设条件
    D:不同层次的目标和最终目标之间的联系
    E:清晰并可度量的目标

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考核的是逻辑框架法的主要任务。逻辑框架法的一项主要任务,就是对项目最初确定的目标必须作出清晰的定义,需要对项目的内容有清楚的描述:清晰并可度量的目标;不同层次的目标和最终目标之间的联系;项目成功与否的测量指标;项目的主要内容;计划和设计时的主要假设条件;检查项目进度的办法;项目实施中要求的资源投入。

  • 第14题:

    建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。

    • A、项目实施的环境的调查与分析
    • B、项目目标论证和项目定义
    • C、项目融资方案的深化分析
    • D、项目实施的条件的调查与分析

    正确答案:B

  • 第15题:

    可行性研究的目的是()

    • A、通过对实施条件和项目实际需求的进一步分析,提出项目建设的原则、目标、内容、方案、组织实施方式、投融资方案和效益评价。
    • B、结合各级信息化现状和实际需求,分析项目建设的必要性,确定项目建设原则和目标,提出建设内容、方案框架、组织方式、投融资方案和效益评价等的初步设想
    • C、结合各级信息化现状和实际需求,分析项目建设的必要性,细化建设方案,进行定额设计。
    • D、对项目的规划目标、执行过程、效益、作和影响所进行的系统的客观的分析

    正确答案:A

  • 第16题:

    工程项目决策阶段策划的内容包括()。 

    • A、项目实施的条件的调查与分析
    • B、项目实施的环境的调查与分析
    • C、项目建设目标论证和项目定义
    • D、项目目标的分析和再论证

    正确答案:C

  • 第17题:

    项目管理知识体系指南的主要目的在于()。

    • A、定义项目管理范围和过程
    • B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系
    • C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程
    • D、定义与描述项目管理包括的知识和程序

    正确答案:B

  • 第18题:

    应用逻辑框架法策划和评价时的一项主要任务,就是对项目最初确定的目标必须做出清晰的定义。因此,在做逻辑框架分析时应对项目的内容有清楚的描述,下述内容不正确的是()

    • A、不可度量的目标
    • B、计划和设计时的主要假设条件
    • C、项目实施中要求的资源投入

    正确答案:A

  • 第19题:

    多选题
    项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,为了保证项目定义的科学性和客观性,必须要对其进行审核和确认,审查内容主要包括()
    A

    项目的边界条件分析

    B

    项目范围与拟解决问题的一致性

    C

    项目目标系统的合理性

    D

    项目环境和各种影响因素分析的客观性

    E

    解决问题的方案和实施过程的建议的可操作性


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    建设项目管理规划一般要对(  )方面进行分析和描述。
    A

    项目的合同目标分析

    B

    项目的投资目标分析

    C

    项目的质量目标分析

    D

    项目的进度目标分析

    E

    怎样进行项目管理


    正确答案: B,A
    解析:
    建设项目管理规划依据项目的特点,进行分析和描述的主要方面包括:①为什么要进行项目管理;②项目管理需要做什么工作;③怎样进行项目管理;④谁做项目管理哪方面的工作;⑤什么时候做哪些项目管理工作;⑥项目的投资目标分析;⑦项目的进度目标分析;⑧项目的质量目标分析。

  • 第21题:

    判断题
    范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    可行性研究的目的是()
    A

    通过对实施条件和项目实际需求的进一步分析,提出项目建设的原则、目标、内容、方案、组织实施方式、投融资方案和效益评价。

    B

    结合各级信息化现状和实际需求,分析项目建设的必要性,确定项目建设原则和目标,提出建设内容、方案框架、组织方式、投融资方案和效益评价等的初步设想

    C

    结合各级信息化现状和实际需求,分析项目建设的必要性,细化建设方案,进行定额设计。

    D

    对项目的规划目标、执行过程、效益、作和影响所进行的系统的客观的分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括()。
    A

    项目的规模、组成、功能和标准的定义

    B

    确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

    C

    项目总投资规划和论证

    D

    建设周期规划和论证

    E

    实施期组织总体方案


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    ( 难度:中等)项目决策策划包括哪些内容。()
    A.项目实施环境的调查与分析
    B.项目建设目标论证与项目定义
    C.项目目标的分析和再论证
    D.建设环境和条件的调查和分析

    答案:BD