当前分类: 建设项目管理
问题:设计变更可能由设计单位自行提出,也可能由建设单位提出,还可能由承包单位提出,不论谁提出都必须征得()同意并且办理书面变更手续。...
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问题:任何计划都是为了解决三个问题:一是确定组织目标;二是确定为达到目标所采取的行为的时序;三是确定行为所需的()。...
问题:简述工程项目承发包的含义及基本模式。...
问题:一般适用于小型或单一的、专业性较强,不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是()A、线性组织结构B、职能式组织结构C、项目式组织结构D、矩阵式组织结构...
问题:关于主动控制和被动控制,以下叙述正确的是()A、主动控制是一种事前控制,也是一种前馈控制B、被动控制是一种事中控制和事后控制,也是一种反馈控制C、主动控制通常是一种闭环控制,而被动控制是一种开环控制D、对于建设项目的目标控制来说,应采取主动控制为主,被动控制为辅的策略,这样才能取得较好的控制效果E、主动控制和被动控制都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式,两者缺一不可,应将主动控制与被动控制紧密结合起来...
问题:工程建设其他费用,按其内容大体可分为三类:第一类为土地使用费,第二类是与项目建设有关的费用,第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。以下费用中属于第三类的是()A、研究试验费B、 劳动安全卫生评价费C、联合试运转费D、生产准备费E、办公及生活家具购置费...
问题:简述工程项目质量控制的原则。...
问题:一般网络计划技术的网络图,有()和单代号网络图两种。...
问题:在工程项目实施过程中,进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查,发现问题后,及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括()A、进度计划执行过程中的跟踪检查B、实际进度数据的加工处理C、实际进度与计划进度的对比分析D、分析偏差对后续工作及总工期的影响E、采取措施调整进度计划...
问题:工程项目策划的类型,按项目策划的内容划分可分为()A、项目运营策划B、项目构思策划C、项目融资策划D、项目组织策划E、项目采购策划...
问题:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,包括()等。A、组织结构图B、合同结构图C、工作任务分工表D、管理职能分工表E、工作流程图...
问题:项目环境评价...
问题:工程项目信息...
问题:我国建设工程施工合同条件及FIDIC合同条件都规定:承包商应在索赔事件发生后的()天内,将其索赔意向通知工程师。A、14B、7C、15D、28...
问题:简述项目目标控制的依据及过程。...
问题:论述项目质量控制的步骤及其实施阶段有哪些?...
问题:CM单位不赚总包与分包之间的差价,它与分包商的合同价对业主是保密的。...
问题:阐述工程项目成本计划模型的概念、作用及绘制步骤。...
问题:资源是工程项目实施不可缺少的重要因素,资源费用占工程总费用()左右。A、50%B、60%C、70%D、80%...