当前分类： 建设项目管理
问题：设计变更可能由设计单位自行提出，也可能由建设单位提出，还可能由承包单位提出，不论谁提出都必须征得（）同意并且办理书面变更手续。...
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问题：任何计划都是为了解决三个问题：一是确定组织目标；二是确定为达到目标所采取的行为的时序；三是确定行为所需的（）。...
问题：简述工程项目承发包的含义及基本模式。...
问题：一般适用于小型或单一的、专业性较强，不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是（）A、线性组织结构B、职能式组织结构C、项目式组织结构D、矩阵式组织结构...
问题：关于主动控制和被动控制，以下叙述正确的是（）A、主动控制是一种事前控制，也是一种前馈控制B、被动控制是一种事中控制和事后控制，也是一种反馈控制C、主动控制通常是一种闭环控制，而被动控制是一种开环控制D、对于建设项目的目标控制来说，应采取主动控制为主，被动控制为辅的策略，这样才能取得较好的控制效果E、主动控制和被动控制都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式，两者缺一不可，应将主动控制与被动控制紧密结合起来...
问题：工程建设其他费用，按其内容大体可分为三类：第一类为土地使用费，第二类是与项目建设有关的费用，第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。以下费用中属于第三类的是（）A、研究试验费B、 劳动安全卫生评价费C、联合试运转费D、生产准备费E、办公及生活家具购置费...
问题：简述工程项目质量控制的原则。...
问题：一般网络计划技术的网络图，有（）和单代号网络图两种。...
问题：在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（）A、进度计划执行过程中的跟踪检查B、实际进度数据的加工处理C、实际进度与计划进度的对比分析D、分析偏差对后续工作及总工期的影响E、采取措施调整进度计划...
问题：工程项目策划的类型，按项目策划的内容划分可分为（）A、项目运营策划B、项目构思策划C、项目融资策划D、项目组织策划E、项目采购策划...
问题：组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括（）等。A、组织结构图B、合同结构图C、工作任务分工表D、管理职能分工表E、工作流程图...
问题：项目环境评价...
问题：工程项目信息...
问题：我国建设工程施工合同条件及FIDIC合同条件都规定：承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知工程师。A、14B、7C、15D、28...
问题：简述项目目标控制的依据及过程。...
问题：论述项目质量控制的步骤及其实施阶段有哪些？...
问题：CM单位不赚总包与分包之间的差价，它与分包商的合同价对业主是保密的。...
问题：阐述工程项目成本计划模型的概念、作用及绘制步骤。...
问题：资源是工程项目实施不可缺少的重要因素，资源费用占工程总费用（）左右。A、50%B、60%C、70%D、80%...
