绩效管理的9直接理论

题目

绩效管理的9直接理论

相似考题

1.根据管理方格理论,管理者在什么情况下绩效最好:()A.9,9风格.B.5,5风格.C.9,1风格.D.1,9风格.

2.绩效辅导沟通是绩效管理的核心环节，也是绩效管理的实体，直接决定着绩效管理的成败及其影响。()

3.在对中层管理人员绩效考评的培训包括（ ）。A．企业绩效管理制度的内容和要求B．绩效管理的基本理论基本方法C．绩效考评指标和标准的设计原理D．绩效管理的程序、步骤，以及实施的要点E．绩效管理的各种误差与偏差的杜绝和防止

4.()不是战略性人力资源管理的理论基础。A、资源基础理论B、人力资本理论C、绩效管理理论D、人力资源优势理论

参考答案和解析
正确答案: 1.目标设置理论：告诉员工需要做什么以及需要作出多大的努力，它探讨了目标具体性，挑战性和绩效反馈的激励作用。指出明确的目标能激励绩效，一旦我们接受了困难的目标，会比接受了容易的目标带来更高的绩效，反馈比无反馈带来更高的绩效。
2.目标管理理论：指组织或单位内人们对与个人利益有关的组织制度、政策和措施的公平感。
3.目标一致理论：在评估过程中，应在评估系统目标、系统指标和评估目的三者之间取得一致。
4.工作分析：指全面了解、获取与工作相关的详细信息的过程，是对组织某个特定职务的工作内容和职务规范的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。
5.激励理论：激励理论是关于激励的基本规则、原理、机制及方法的概括和总结，是激励在管理活动中赖以发挥功能的理论基础。
6.权变理论：管理是环境的函数，管理行为应随着环境的改变而改变。由于企业所处外部和内部环境的差异，不存在唯一的或合适任何情况的管理模式。
7.成本收益理论：
8.信息市场理论：
9.组织公平感理论：是指组织或单位内人们对与个人利益有关的组织制度、政策和措施的公平感。
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  • 第1题：

    运用材料7、8、9中有关政府绩效评估的理论，分析材料1、2、3中政府绩效管理出现问题的原因，简要提出相应的对策。(20分)


    正确答案：

    答案暂缺。

  • 第2题：

    绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（ ）的理论最为吻合。


    A.期望理论

    B.双因素理论

    C.目标管理理论

    D.公平理论

    答案：A
    解析：
    本题考查绩效薪金制。

    绩效薪金制同期望理论关系比较密切，A项正确；

    双因素理论与参与管理的关系比较密切，B项不符合题意；

    CD与题意无关。

  • 第3题：

    领导用人的理论根据中，关键性的理论根据是（）。

    • A、素质理论
    • B、绩效理论
    • C、人才理论
    • D、人力资源开发与管理理论

    正确答案:B

  • 第4题：

    绩效管理真正的主体是直接主管和直接下属。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）是绩效管理的一般理论基础。

    • A、控制论、系统论、相对论
    • B、工作分析、目标设置与目标一致理论
    • C、控制论、系统论、信息论
    • D、激励理论、成本收益理论、权变理论等

    正确答案:C

  • 第6题：

    完整的绩效管理系统是由绩效计划、绩效沟通、绩效考核和（）这四个部分组成的一个系统。

    • A、绩效评价
    • B、绩效方法
    • C、绩效反馈
    • D、绩效理论

    正确答案:C

  • 第7题：

    绩效计划是绩效管理循环中耗时最长和最为关键的一个环节，直接影响着绩效管理的成败。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    问答题
    绩效管理的9直接理论

    正确答案： 1.目标设置理论：告诉员工需要做什么以及需要作出多大的努力，它探讨了目标具体性，挑战性和绩效反馈的激励作用。指出明确的目标能激励绩效，一旦我们接受了困难的目标，会比接受了容易的目标带来更高的绩效，反馈比无反馈带来更高的绩效。
    2.目标管理理论：指组织或单位内人们对与个人利益有关的组织制度、政策和措施的公平感。
    3.目标一致理论：在评估过程中，应在评估系统目标、系统指标和评估目的三者之间取得一致。
    4.工作分析：指全面了解、获取与工作相关的详细信息的过程，是对组织某个特定职务的工作内容和职务规范的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。
    5.激励理论：激励理论是关于激励的基本规则、原理、机制及方法的概括和总结，是激励在管理活动中赖以发挥功能的理论基础。
    6.权变理论：管理是环境的函数，管理行为应随着环境的改变而改变。由于企业所处外部和内部环境的差异，不存在唯一的或合适任何情况的管理模式。
    7.成本收益理论：
    8.信息市场理论：
    9.组织公平感理论：是指组织或单位内人们对与个人利益有关的组织制度、政策和措施的公平感。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    新的绩效管理(评价)工具不包括（　）。
    A

    目标管理理论

    B

    关键绩效指标理论

    C

    平衡计分卡

    D

    财务分析体系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    德鲁克基于目标管理理论提出的在政府机构中广泛运用的理论是（）。
    A

    公共选择理论

    B

    公共服务机构管理理论

    C

    公共部门绩效管理理论

    D

    全面质量管理理论


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    信息市场理论与绩效管理的关系

    正确答案： 信息市场理论对绩效管理的指导思想在于，我们在进行绩效管理过程中应充分认识到信息的特性，考虑到信息成本，以形成一个经济的绩效体系。要优化绩效管理中的信息系统，关键指标的设定既要简单明了，又要有实用性。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    完整的绩效管理系统是由绩效计划、绩效沟通、绩效考核和（）这四个部分组成的一个系统。
    A

    绩效评价

    B

    绩效方法

    C

    绩效反馈

    D

    绩效理论


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述绩效管理系统基础理论——关键绩效指标的内容。


    答案：
    解析：
    关键绩效指标（KPI)定义和衡量企业目标的过程，就是KPI产生的过程。任何企业都可以至少在三个层次上阐述其组织目标，即愿景、战略和战术。
    1)愿景或使命是表达企业成立以及存在的最基本原因。
    2)战略目标是企业面对内外环境，在今后一段时间必须应对的战略焦点，通过战略目标的实现，企业一步步达到愿景。
    3)战术目标是战略目标更具体化的表述。

  • 第14题：

    成本收益理论与绩效管理的2关系


    正确答案: 1.就员工而言，配合绩效管理与抵触绩效管理均可看作是员工与企业博弈时的不同决策，企业依据不同决策给予不同收益，员工能预见到的受益最大化应是支持绩效管理。
    2.就出资者而言，绩效管理本身所发生的直接成本与机会成本之和应该小于绩效管理所带来的现实收益与潜在收益之和。

  • 第15题：

    德鲁克基于目标管理理论提出的在政府机构中广泛运用的理论是（）。

    • A、公共选择理论
    • B、公共服务机构管理理论
    • C、公共部门绩效管理理论
    • D、全面质量管理理论

    正确答案:B

  • 第16题：

    权变理论与绩效管理的2关系


    正确答案: 权变理论的指导意义在于：对于一个企业而言，最好的绩效管理依赖于它存在的特定环境。
    1.在绩效评估方法的选择上：应根据企业自身的特点，避免绩效管理工作的简单化和单一化，企业在选用自己的绩效评估方法时，首先要弄清楚自己处的内部环境和外部环境。
    2.在绩效管理体系的设计上：应注意和不同的企业文化环境相结合，不同的文化环境导致不同的领导方式、不同的工作氛围。

  • 第17题：

    绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）、（）、（）是绩效管理的一般理论基础，目标管理、目标设置理论、激励理论、成本收益理论、组织公平感理论、权变理论等与绩效管理密切相关，成为绩效管理的直接理论基础。绩效管理要得以顺利实施，还需要考虑两个重要的管理根基：（）和（）


    正确答案:控制论；系统论；信息论；组织文化；工作分析。

  • 第18题：

    政府绩效管理实践直接受到的启发来自（）

    • A、学校绩效管理
    • B、社团绩效管理
    • C、军队绩效管理
    • D、企业绩效管理

    正确答案:D

  • 第19题：

    绩效管理最直接目的是提高员工的（）

    • A、工作绩效
    • B、任务绩效
    • C、社交绩效
    • D、培训绩效

    正确答案:A

  • 第20题：

    问答题
    成本收益理论与绩效管理的2关系

    正确答案： 1.就员工而言，配合绩效管理与抵触绩效管理均可看作是员工与企业博弈时的不同决策，企业依据不同决策给予不同收益，员工能预见到的受益最大化应是支持绩效管理。
    2.就出资者而言，绩效管理本身所发生的直接成本与机会成本之和应该小于绩效管理所带来的现实收益与潜在收益之和。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）、（）、（）是绩效管理的一般理论基础，目标管理、目标设置理论、激励理论、成本收益理论、组织公平感理论、权变理论等与绩效管理密切相关，成为绩效管理的直接理论基础。绩效管理要得以顺利实施，还需要考虑两个重要的管理根基：（）和（）

    正确答案： 控制论,系统论,信息论,组织文化,工作分析。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述绩效管理系统的基础理论一一关键绩效指标与目标管理理论的内容和特点。

    正确答案： （1）关键绩效指标的内容：关键绩效指标的概念、KPI定义和衡量企业目标的过程，就是KPI产生的过程。任何企业都可以至少在三个层次上阐述其组织目标，即愿景、战略和战术。
    1）愿景或使命是表达企业成立以及存在的最基本原因。
    2）战略目标是企业面对内外环境，在今后一段时间必须应对的战略焦点，通过战略目标的实现，企业一步步达到愿景。
    3）战术目标是战略目标更具体化的表述。
    （2）目标管理理论的内容和特点：
    1）以目标为中心。目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提，并把重点放在目标的实现上，而不是行动的本身。
    2）强调系统管理。组织目标的实现有赖于组织的各分目标的实现，总目标和各分目标之间以及分目标和分目标之间是相互关联的，强调目标的整体性和一致性。
    3）重视人的因素。目标管理是一种参与式的、民主的、自我控制的管理模式，也是一种把个人的需求与组织目标结合起来的管理方式。只有能使员工发现工作的兴趣和价值，享受工作带来的满足感和成就感，目标管理才能真正成功。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    绩效管理最直接目的是提高员工的（）
    A

    工作绩效

    B

    任务绩效

    C

    社交绩效

    D

    培训绩效


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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