以下单位不适合被选为绩效管理实施的试验单位的是（）A、规模适当，及不太大也不太小B、该单位的结构具有典型性，能代表其他单位C、其他单位能够接受该单位作为试验单位D、该单位没有什么与众不同之处，与其他单位一样

题目

以下单位不适合被选为绩效管理实施的试验单位的是（）

  • A、规模适当，及不太大也不太小
  • B、该单位的结构具有典型性，能代表其他单位
  • C、其他单位能够接受该单位作为试验单位
  • D、该单位没有什么与众不同之处，与其他单位一样
相似考题

1.（ ）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A．绩效管理制度B．绩效管理目标C．绩效管理方法D．绩效管理内容

2.（ ）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A．绩效管理制度B．绩教管理目标C．绩效管理方法D．绩效管理内容

3.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A:绩效管理制度B:绩效管理程序设计C:绩效管理法规D:具体考评程序设计

4.党的十九大报告对全面实施绩效管理的要求,以下说法正确的是()A．全面预算绩效管理和全面绩效管理的内容完全一致B．全面实施绩效管理包括预算绩效管理本身C．预算绩效管理只侧重资金的配置绩效D．预算管理工作是绩效管理的前提条件

更多“以下单位不适合被选为绩效管理实施的试验单位的是（）”相关问题

  • 第1题：

    （　　）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

    A.绩效管理制度
    B.绩效管理程序设计
    C.绩效管理法规
    D.具体考评程序设计

    答案：A
    解析：
    绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。

  • 第2题：

    在绩效管理的（ ）阶段，各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责：(1)召开月度或季度绩效管理总结会；(2)召开年度绩效管理总结会。

    A.策划
    B.反馈
    C.总结
    D.实施

    答案：C
    解析：
    在绩效管理的总结阶段，各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责：①召开月度或季度绩效管理总结会；②召开年度绩效管理总结会。

  • 第3题：

    ( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。

    A: 绩效管理制度
    B: 绩效管理目标
    C: 绩效管理方法
    D: 绩效管理内容

    答案：A
    解析：
    绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。

  • 第4题：

    （）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

    • A、绩效管理制度
    • B、绩效管理目标
    • C、绩效管理方法
    • D、绩效管理内容

    正确答案:A

  • 第5题：

    建筑工程检测试验技术管理规范（JGJ190-2010）：建筑工程施工现场检测试验的组织管理和实施应由（）负责

    • A、监理单位
    • B、施工单位
    • C、建设单位
    • D、设计单位

    正确答案:B

  • 第6题：

    目标管理中的目标是由谁确定的（）

    • A、实施单位的上级
    • B、实施单位的下级
    • C、实施单位自己
    • D、实施单位与其上级

    正确答案:D

  • 第7题：

    驻地办试验室对施工单位工地试验室的工作实施全面监督管理，包括试样管理、仪器设备和人员管理、试验检测工作、资料管理等。在施工前对施工单位试验室的标准化建设进行督导，并参与对施工单位工地试验室的能力核验。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    （　　）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。[2015年11月、5月三级真题]
    A

    绩效管理制度

    B

    绩效管理目标

    C

    绩效管理方法

    D

    绩效管理内容


    正确答案： A
    解析：
    绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。

  • 第9题：

    单选题
    （）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。
    A

    绩效管理制度

    B

    绩效管理目标

    C

    绩效管理方法

    D

    绩效管理内容


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    建筑工程检测试验技术管理规范（JGJ190-2010）：建筑工程施工现场检测试验的组织管理和实施应由（）负责
    A

    监理单位

    B

    施工单位

    C

    建设单位

    D

    设计单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下单位不适合被选为绩效管理实施的试验单位的是（）
    A

    规模适当，及不太大也不太小

    B

    该单位的结构具有典型性，能代表其他单位

    C

    其他单位能够接受该单位作为试验单位

    D

    该单位没有什么与众不同之处，与其他单位一样


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建筑工程施工现场检测试验的组织管理和实施应由（）负责。
    A

    监理单位

    B

    施工单位

    C

    建设单位

    D

    设计单位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。[2012年5月三级真题]

    A:绩效管理制度
    B:绩效管理程序设计
    C:绩效管理法规
    D:具体考评程序没计

    答案：A
    解析：
    绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。

  • 第14题：

    (2015年5月)（　　）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。

    A.绩效管理制度
    B.绩效管理目标
    C.绩效管理方法
    D.绩效管理内容

    答案：A
    解析：
    P219
    绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。

  • 第15题：

    把好工程实施中的原材料（）、（）、（），严格管理施工单位进场检验、监理单位见证和平行检验，加强对试验室、检测单位的管理和考核。


    正确答案:审查关；采购关；生产供应关

  • 第16题：

    作为试点实施绩效管理的单位需要符合哪些标准。


    正确答案:（1）试点单位高层管理者的支持。
    （2）试点单位的一般管理者是适当灵活的，并愿意尝试和接受新事物。
    （3）试点单位的绩效评估者与被评估者必须达到一定数量，以满足有效抽样的条件。
    （4）试点单位的岗位必须在公司范围内具有代表性。
    （5）试点单位不能有什么烙印。
    （6）试点单位处于相对稳定期，对试点单位的人员或管理没有非常规的要求，也没有共他的特殊项目分散试点单位的注意力。

  • 第17题：

    构成单位违反治安管理中的直接责任人，应当符合以下（）条件。

    • A、必须是单位的人员
    • B、必须是亲自实施了具体的单位违反治安管理行为的人员
    • C、对自己所实施的单位违反治安管理行为的事实情况在主观上存在故意
    • D、在单位违反治安管理行为的实施过程中起着重要作用的人员

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    绩效管理的正确步骤是（）。

    • A、绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈
    • B、绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈
    • C、绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价
    • D、绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价

    正确答案:A

  • 第19题：

    论组织级项目管理的绩效考核 目前，虽然项目管理的理念已经深入人心，但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度，已经在按项目进行考核，项目经理的地位也得到了加强，单位也尝到了实施项目管理的好处。但是，很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵，即项目经理责任很大，权限很小，这不利于项目的实施。 请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1． 介绍你所在单位信息系统项目管理的现状（项目管理制度和流程、项目的组织形式）。 2． 阐述项目考核的优点是什么？在项目考核过程中会遇到哪些问题？ 3． 论述你单位项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果。


    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述你所在单位信息系统项目管理制度和流程、项目的组织形式，有没有按项目考核? 如已有项目管理制度和流程，存在哪些问题?介绍自己在自己单位的项目管理中所担任的角色及承担的职责。
    第二部分
    实行项目考核的主要优点如下：
    (1)客户满意度提高、利润率提高，项目的坏账降低。而实行项目考核前干多干少一个样，每月拿固定工资。
    (2)实行项目考核后，技术好、人品好的员工大受项目经理的欢迎，这样就敦促员工提高技术、增强团队意识。单位也不用养太多的闲人。 项目考核可能的问题：
    (1)赶工或者偷工减料降低质量。
    (2)员工的超负荷劳动，既可能损害质量又可能降低士气。
    (3)只追求目前的项目能按时交付。
    (4)只追求本次项目成功，不注重能力的积累。
    第三部分
    典型的项目人力资源绩效考核的实际或计划流程如下：
    (1)项目经理根据人力资源部提供的数据、行情、历史经验、专家评定，确定人员按天计算基准工资、公司管理系数，物资基准价格、服务的基准价格、劳动生产率基准，以组织制定项目的预算。
    (2)人力资源部门制定各岗位考评标准。各个员工的绩效评价参考人，一般为员工所在项目组的项目经理。
    (3)根据各项目经理送报的项目出工表确定员工的工作量。 谁使用员工谁负责考核员工。 评价环节分三个步骤进行：
    第一步，绩效评价参考人对照考评标准、预期计划、目标或岗位职责要求，对任务完成的进度、质量、成本及季度工作中的优点和改进点进行评价。
    第二步，参考人评价完毕，员工工作量自动汇总到职能部门主管那里。职能部门主管对员工业绩、改进点进行最后的评价，对与项目经理不一致的意见进行协调沟通，并按照比例控制原则对项目经理给出的考核等级进行调整。
    第三步，人力资源部审计各部门考评结果及比例。
    接下来，进行分层沟通、反馈和辅导，制订下阶段／季度目标，对需改进的员工签订《绩效限期改进计划表》。
    (4)结果应用季度绩效考核结果与员工在公司的利益相挂钩，包括与年度绩效考核挂钩、与年终奖金和内部股票的发放挂钩、与技术任职资格和管理任职资格挂钩、为晋升、加薪、辞退等人力资源职能提供有力的证据。 考生应结合自己的实际情况，指出人力资源绩效考核的目的，给出人力资源绩效考核的流程，并评价实施人力资源绩效考核的效果。

  • 第20题：

    单选题
    （）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。
    A

    绩效管理制度

    B

    绩教管理目标

    C

    绩效管理方法

    D

    绩效管理内容


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    目标管理中的目标是由谁确定的（）
    A

    实施单位的上级

    B

    实施单位的下级

    C

    实施单位自己

    D

    实施单位与其上级


    正确答案： D
    解析： 目标管理（MBO）：一种以目标为主线的现代管理方法，它是由管理者与被管理者共同参与来确定目标、执行目标与评估目标成果的管理制度与方法。

  • 第22题：

    单选题
    （）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。
    A

    绩效管理制度

    B

    绩效管理目标

    C

    绩效管理方法

    D

    绩效管理内容


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    驻地办试验室对施工单位工地试验室的工作实施全面监督管理，包括试样管理、仪器设备和人员管理、试验检测工作、资料管理等。在施工前对施工单位试验室的标准化建设进行督导，并参与对施工单位工地试验室的能力核验。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

相关内容