企业应该按照哪些步骤进行员工绩效考核?
第1题:
()是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。
第2题:
领导绩效考核的基本程序和步骤有哪些?
第3题:
有效员工绩效考核系统应该具有哪些特征?
第4题:
()是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。
第5题:
为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是()。
第6题:
各职能部门在绩效管理方面的主要责任有()。
第7题:
通常产品投放流水线时主要依据()档进行排拉作业.
第8题:
能力考核
态度考核
业绩考核
绩效考核
第9题:
第10题:
可行性原则
回馈原则
制度化原则
实用性原则
第11题:
进行“一对一"的回馈面谈
组成一个面谈小组來进行面谈
在小级其它成员在场的情况下面谈
针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論
第12题:
企业对员工工作成果的期望
企业希望员工表现的行为
员工使用的技能
绩效考核成本
组织目标
第13题:
绩效考核的方法和方案,必须在实践当中不断进行改善和完整,而不是一成不变的,这个体现了绩效考核的()。
第14题:
绩效考核指标应该由直接上级和员工共同来设计。
第15题:
绩效考核内容具体包括( )
第16题:
我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极參与到岗位评价党中來,()。
第17题:
绩效计划包括的内容有哪些()。
第18题:
选择()的绩效考核類型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。
第19题:
为执行基本作业而进行的各项辅助操作所消耗的时间为()。
第20题:
行为考核
绩效考核
人事考核
能力考核
第21题:
及时对员工进行绩效回馈
提供与绩效考核有关的培训和咨询
处理员工在绩效考核方面的申诉
确保绩效考核制度符合法律要求
第22题:
绩效考核项目
绩效考核指标
绩效考核细则
绩效考核目标
第23题:
B2B
B2C
C2C
P2P