更多“绩效信息的收集方法有哪些?如何保证绩效信息的质量?”相关问题
  • 第1题:

    企业员工的绩效信息有哪些采集的方法?


    答案:
    解析:
    绩效信息如何采集,要有明确的信息采集方法。不同的绩效指标,信息采集方法也不一样。概括起来,常见的绩效信息采集方法主要有以下几种:
    (1)实地调查法
    实地调查法,即负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录,并要求提供绩效信息者对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。通过此种手段采集的绩效考核信息比较客观,但是如果信息源选择不当,也可能会出现偏误。
    (2)现场记录法
    现场记录法,即考评人员到工作现场或绩效指标要求指定场地进行检查,采集绩效信息。如考核指标规定“公司召开会议不得迟到,每迟到一次扣1分”,那么就必须有专门人员在会场进行监督,记录迟到人员和迟到时间。
    (3)数据积累法
    数据积累法,即考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。企业中常见的数据提供部门包括财务部、办公室、行政处、人力资源部门、纪检室等,为了确保数据收集的及时性,可以根据绩效指标的属性,建立常态的绩效数据收集机制,由相关部门在规定的时间点上提供相关的信息或数据。
    (4)问卷调查法
    问卷调查法是指通过向服务对象发放调查表,征求服务对象的意见和满意度,以此作为考评的依据。调查表上要列出需要调查的绩效项目和指标,项目指标要简单明了,通常采取选择回答的方式。这样便于调查对象节约时间,愿意配合进行调查。
    (5)抽样调查法.
    在绩效考评过程中,限于精力和成本,不可能对所有的内容都进行全面考评,特别是行为类指标。行为时时在进行,不能全天候地观察所有员工的行为,只能采取抽检的方式,抽查员工规定绩效。抽样的方法主要包括单纯随机抽样、系统抽样、整群抽样和分层抽样。

  • 第2题:

    绩效审计时需要对数据(信息)进行收集和分析,常用的数据(信息)收集方法有:

    A、审阅
    B、观察
    C、问卷调查
    D、检查
    E、准试验法

    答案:A,B,C,E
    解析:
    常用的数据(信息)收集方法有:审阅、观察、访谈、问卷调查、文献研究、准试验法。

  • 第3题:

    如何进行绩效信息的收集与分析?


    正确答案: 为绩效评估提供绩效评估和改善的依据,发现绩效实施过程中的问题并改进,开展绩效信息收集与分析工作。绩效信息收集是开展绩效评估的前提和基础,所收集信息的科学性、完整性和准确性直接决定了评估结果是否公平和公正。根据绩效管理的对象不同,绩效信息分为员工绩效信息和组织绩效信息。
    (一)信息收集与分析的内容,
    (二)信息收集与分析的渠道,
    (三)信息收集与分析的程序,
    (四)信息收集与分析的职责分工,
    (五)关键绩效指标数据收集方式,
    (六)绩效计划完成效果收集方式,
    (七)应注意的问题。

  • 第4题:

    不属于绩效实施特点的是()。

    • A、绩效沟通
    • B、持续沟通
    • C、绩效信息收集
    • D、绩效辅导

    正确答案:A,C,D

  • 第5题:

    要保证绩效面谈的质量,除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外,更重要的是采取有效的()。

    • A、面谈计划
    • B、信息资料收集
    • C、面谈内容时间
    • D、信息反馈方式

    正确答案:B

  • 第6题:

    简述绩效信息的收集原则。


    正确答案: (1)有目的的收集信息
    (2)让员工参与收集信息
    (3)抽样法收集信息
    (4)将事实与推测区分开来
    (5)繁简适度原则

  • 第7题:

    在绩效考核中,绩效信息管理包括绩效信息的收集和()

    • A、检查
    • B、分析
    • C、检验
    • D、报告

    正确答案:B

  • 第8题:

    简述行政绩效评估的信息收集方法。


    正确答案:(1)利用官方记录的方法。
    (2)培训观测者的方法。
    (3)公众满意意见调查方法。
    (4)特别的资料收集方法。

  • 第9题:

    问答题
    企业员工绩效信息有哪些采集的方法?

    正确答案: (1)实地调查法 (2)现场记录法 (3)数据积累法 (4)问卷调查法 (5)抽样调查法
    解析:             (1)实地调查法。所谓实地调查法,即负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录,并要求提供绩效信息者对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。

  • 第10题:

    多选题
    评价者培训的内容主要包括()。
    A

    评价者误区培训

    B

    关于收集绩效信息方法的培训、绩效评价指标培训

    C

    有关如何确定绩效标准的培训

    D

    评价方法培训、绩效反馈培训


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    说出行政绩效评估信息收集方法的含义。

    正确答案: 是指在行政绩效评估过程中所采用的一系列收集信息方法的总和。
    主要方法如下:1、利用官方记录的方法。2、培训观测者的方法。3、公众满意意见调查方法。4、特别的资料收集方法。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    绩效信息收集的内容有哪些?

    正确答案: (1)工作目标的达成情况;
    (2)来自内部或外部客户的表扬或投诉;
    (3)促成优秀工作绩效的关键行为表现和个人特质;
    (4)导致绩效问题的关键行为表现和个性特质;
    (5)绩效计划调整情况,对于一些重要的调整,要求双方都应签字为据。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业员工绩效信息有哪些采集的方法?


    答案:
    解析:
    绩效信息如何采集,要有明确的信息采集方法。不同的绩效指标,信息采集方法也不一样。概括起来,常见的绩效信息采集方法主要有以下几种: (1)实地调查法(3分)
    实地调查法,是指负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录,并要求提供绩效信息者对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。通过此种手段采集的绩效考核信息比较客观,但是如果信息源选择不当,也可能会出现偏误。
    (2)现场记录法(3分)
    现场记录法,是指考评人员到工作现场或绩效指标要求指定场地进行检查,采集绩效信息。如考核指标规定“公司召开会议不得迟到,每迟到一次扣1分”,那么就必须有专门人员在会场进行监督,记录迟到人员和迟到时间。
    (3)数据积累法(3分)
    数据积累法,是指考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。企业中常见的数据提供部门包括财务部、办公室、行政处、人力资源部门、纪检室等,为了确保数据收集的及时性,可以根据绩效指标的属性,建立常态的绩效数据收集机制,由相关部门在规定的时问内提供相关的信息或数据。
    (4)问卷调查法(3分)
    问卷调查法,是指通过向服务对象发放调查表,征求服务对象的意见和满意度,以此作为考评依据的调查方法。调查表上要列出需要调查的绩效项目和指标,项目指标要简单明了,通常采取选择回答的方式。这样便于调查对象节约时间,愿意配合进行调查。
    (5)抽样调查法(3分)
    在绩效考评过程中,限于精力和成本,不可能对所有的内容都进行全面考评,特别是行为类指标。行为时时在进行,不能全天候地观察所有员工的行为,只能采取抽检的方式,抽查员工规定绩效。抽样的方法主要包括:
    ①单纯随机抽样
    单纯随机抽样是在总体中以完全随机的方法抽取一部分观察单位组成样本(即每个观察单位有同等的概率被选人样本)。常用的办法是先对总体中全部观察单位编号,然后用抽签、随机数字表或计算机产生随机数字等方法从中抽取一部分观察单位组成样本。其优点是简单直观,均数及其标准误差的计算简便;缺点是当总体较大时,难以对总体中的个体进行一一编号,且抽到的样本分散,不易组织调查。
    ②系统抽样
    系统抽样又称等距抽样或机械抽样,即先将总体中的全部个体按与研究现象无关的特征排序编号,然后根据样本含量大小,规定抽样间隔;随机选定第i号(i<5)个体开始,每隔一个k,抽取一个个体,组成样本。其优点是易于理解,简便易行;容易得到一个在总体中分布均匀的样本,其抽样误差小于单纯随机抽样。缺点是抽到的样本较分散,不易组织调查;当总体中观察单位按顺序有周期趋势或单调增加(减小)趋势时,容易产生偏倚。
    ③整群抽样
    整群抽样是先将总体划分为K个“群”,每个群包含若干个观察单位,再随机抽取k个群(k④分层抽样
    分层抽样是先将总体中全部个体按对主要研究指标影响较大的某种特征分成若干“层”,再从每一层内随机抽取一定数量的观察单位组成样本。其优点是样本具有较好的代表性,抽样误差较小,分层后可根据具体情况对不同的层采用不同的抽样方法。

  • 第14题:

    简述绩效信息的收集方法。


    正确答案: 绩效信息在绩效考核中发挥基础性作用,信息收集是一项细致、系统的工作,收集方法包括:
    (1)观察法:即管理人员直接观察员工在工作中的表现并形成记录。
    (2)工作记录法:员工在完成工作的时候常常需要按规定填写原始记录,这些记录可以在一定程度上体现员工工作目标的完成情况。
    (3)关键事件法:就是对员工在工作中的特别突出或异常失误的情况进行记录。关键事件的记录有利于管理人员对下属的突出业绩进行及时的激励,对下属存在的问题及时反馈和纠正。
    (4)相关人员反馈法:管理人员不可能完全靠自己的观察留意收集信息,员工在工作的过程中相当多的时间是和其他的相关人员接触,因此要注意让相关人员提供信息,比如客户、项目小组成员、相关部门的主管和员工等。
    需要注意,所有的数据记录和收集都一定要以绩效为核心。

  • 第15题:

    评价者培训的内容主要包括()。

    • A、评价者误区培训
    • B、关于收集绩效信息方法的培训、绩效评价指标培训
    • C、有关如何确定绩效标准的培训
    • D、评价方法培训、绩效反馈培训

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    说出行政绩效评估信息收集方法的含义。


    正确答案: 是指在行政绩效评估过程中所采用的一系列收集信息方法的总和。
    主要方法如下:1、利用官方记录的方法。2、培训观测者的方法。3、公众满意意见调查方法。4、特别的资料收集方法。

  • 第17题:

    绩效信息收集的内容有哪些?


    正确答案: (1)工作目标的达成情况;
    (2)来自内部或外部客户的表扬或投诉;
    (3)促成优秀工作绩效的关键行为表现和个人特质;
    (4)导致绩效问题的关键行为表现和个性特质;
    (5)绩效计划调整情况,对于一些重要的调整,要求双方都应签字为据。

  • 第18题:

    绩效评估的资料收集的方法有哪些?


    正确答案:(1)利用官方的记录;
    (2)培训观察者的方法;
    (3)工作标准方法;
    (4)公众/顾客意见调查;
    (5)特别的资料收集方法。

  • 第19题:

    绩效考核中绩效信息收集的方法有哪些?


    正确答案:(1)观察法
    (2)工作记录法
    (3)关键事件法
    (4)相关人员反馈法。

  • 第20题:

    下列哪项属于绩效评价工作的阶段之一?()

    • A、绩效信息收集
    • B、计划编制
    • C、检修实施
    • D、状态信息收集

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    考评者培训的内容主要包括(  )。
    A

    考评者误区培训

    B

    关于绩效信息收集方法的培训

    C

    绩效考评指标培训

    D

    关于如何确定绩效标准的培训

    E

    考评方法培训


    正确答案: E,D
    解析:
    考评者培训主要包括以下六个方面的内容:①考评者误区培训;②关于绩效信息收集方法的培训;③绩效考评指标培训;④关于如何确定绩效标准的培训;⑤考评方法培训;⑥绩效反馈培训。

  • 第22题:

    单选题
    要保证绩效面谈的质量,除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外,更重要的是采取有效的()。
    A

    面谈计划

    B

    信息资料收集

    C

    面谈内容时间

    D

    信息反馈方式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    绩效信息的收集方法有哪些?如何保证绩效信息的质量?

    正确答案: (1)绩效信息的收集方法有:观察法.工作记錄法.他人回馈法
    (2)信息收集与分析中应注意以下问题:
    1)让员工參与收集信息
    2)要注意有目的的收集信息
    3)可以采用抽样的方法收集信息。
    4)要把事实与推测区分开來。
    解析: 暂无解析