直线管理者在绩效管理中通常担任的角色是()
第1题:
绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相连,为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到()
第2题:
直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务
第3题:
最高管理者要担任的双重角色是。()
第4题:
在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,主要扮演了合作伙伴、记录员、辅导员和()
第5题:
在绩效管理中,管理者应该扮演的角色是()
第6题:
在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。
第7题:
在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是()
第8题:
长官式绩效反馈
导师式绩效反馈
顾问式绩效反馈
研究式绩效反馈
学习式绩效反馈
第9题:
第10题:
高层管理者与员工
人力资源管理专业人员
直线管理者与高层管理者
人力资源管理者专业人员与高层管理者
第11题:
明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任
重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接
与员工保持双向沟通
以上都正确
第12题:
成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织
获得高层管理者的支持
直线管理者的配合
为员工进行企业文化方面的培训
第13题:
直线管理者要通过多种途径去了解员工绩效管理实施的进展和可能存在的问题,采用反馈控制的方法,动态的监视绩效计划实施过程,尽可能在动态诊断发现问题,解决问题,而不要到绩效考评之后再来追索原因,追究责任,这体现了直线管理者的何种角色?()
第14题:
在绩效管理中,管理者应该扮演教练的角色。
第15题:
从管理者在反馈过程中的角色看,绩效反馈可分为()。
第16题:
在企业中,绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是()绩效。
第17题:
下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是()
第18题:
根据明茨伯格界定的管理者角色,当一个管理者从组织和它的环境中寻找机会,创建项目,该管理者在担任哪一个角色()
第19题:
在绩效管理中起决定性作用的角色是()
第20题:
设计者
组织者
决策者
考评者
第21题:
公司高层
人力资源部门主管
直线管理者
下属员工
第22题:
组织
管理者
团队
人员个体
第23题:
教练
警察
老师
评委