绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A、实际绩效与组织的期望B、个人成绩与群众测评C、群众测评与组织的期望D、实际绩效群众侧评、组织期望

题目

绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

  • A、实际绩效与组织的期望
  • B、个人成绩与群众测评
  • C、群众测评与组织的期望
  • D、实际绩效群众侧评、组织期望
相似考题

1.下列有关绩效考核的内容表述错误的是( )A.在绩效考核方面并不存在管理者个人选不选择或者愿不愿意的问题，是其必须做的一项工作B.企业的绩效管理针对的是员工的绩效，而不是针对员工所有的行为C.考核绩效需要在长时间的适应和调整之后才能真正地收到成效D.绩效考核没有必要对员工工作的完成情况进行定量和定性的分析

2.绩效考核指员工的（ ）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A．实际绩效与组织的期望B．个人成绩与群众测评C．群众测评与组织的期望D．实际绩效群众测评、组织期望

3.绩效考核是指将员工的（ ）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A．实际绩效与组织的期望B．个人成绩与群众测评C．群众测评与组织的期望D．实际绩效群众侧评．组织期望E．实际绩效与领导遗志

4.()就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人,来满足组织的人力资源需求的过程。A、员工招聘B、工作分析C、薪酬管理D、绩效考核

更多“绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核”相关问题

  • 第1题：

    绩效考核可以提高员工的工作绩效并促进员工的成长。()


    参考答案：正确

  • 第2题：

    绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。

    A.粗略划分绩效指标的权重
    B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案：B
    解析：
    绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标（2）粗略划分绩效指标的权重（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系（4）对绩效考核指标体系进行修订

  • 第3题：

    关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（ ）。

    A.如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功
    B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
    C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
    D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接

    答案：D
    解析：
    绩效考核可以为奖金分配提供依据，将薪酬与绩效相挂钩，有两种形式，分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。

  • 第4题：

    绩效考核后，组织可以通过对员工( )的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

    A.年龄、性别
    B.人际关系
    C.工作经验
    D.工作态度
    E.工作能力

    答案：D,E
    解析：
    通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

  • 第5题：

    绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和()。

    A:绩效考核数量
    B:绩效考核质量
    C:绩效考核时间
    D:绩效考核指标

    答案：D
    解析：
    绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作，具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。

  • 第6题：

    绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

    • A、实际绩效与组织的期望
    • B、个人成绩与群众测评
    • C、群众测评与组织的期望
    • D、实际绩效群众测评、组织期望

    正确答案:A

  • 第7题：

    绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈

    • A、①②③④⑤⑥
    • B、①②③⑤④⑥
    • C、①②③⑥④⑤
    • D、①②③⑥⑤④
    • E、①②⑤③⑥④

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    绩效考核可作为确定或调整员工工作报酬的依据，对于具有不同绩效的员工，可以给予不同的报酬。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
    A

    实际绩效与组织的期望

    B

    个人成绩与群众测评

    C

    群众测评与组织的期望

    D

    实际绩效群众侧评、组织期望


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（  ）。
    A

    如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功

    B

    绩效考核结果可以为员工晋升提供依据

    C

    绩效可以与一次性的绩效工资或奖金的发放对接

    D

    绩效不能与固定工资基数的调整对接


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（  ）。
    A

    通过经验判断法确定绩效考核指标

    B

    通过工作分析法确定绩效指标权重

    C

    绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

    D

    绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    员工个体考核的方法包括（　　）。
    A

    以业绩报告为基础的绩效考核

    B

    以员工比较为基础的绩效考核

    C

    以特殊事件为基础的绩效考核

    D

    工作标准法

    E

    目标管理法


    正确答案： C,A
    解析：
    员工个体考核的方法包括：①以业绩报告为基础的绩效考核；②以员工比较为基础的绩效考核；③以特殊事件为基础的绩效考核；④360度考核和工作标准法。E项属于系统考核方法。

  • 第13题：

    下列说法错误的是（ ）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致


    正确答案：C
    绩效考核标准必须具有可变性，一方面，对于同一位员工来说，在不同的绩效考核周期，随着外部环境的变化，绩效考核标准也要有相应的变化；另一方面，对于不同的员工来说，即使在同样的绩效考核周期，由于工作环境的变化，绩效考核标准点可能发生相应的变化。

  • 第14题：

    以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。

    A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    B.详细划分绩效指标的权重
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案：B
    解析：
    关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。

  • 第15题：

    绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型.

    A:年龄、性别
    B:人际关系
    C:工作经验
    D:工作态度
    E:工作能力

    答案：D,E
    解析：
    本题考查绩效考核结果分析.通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力.通过这两个维度的交叉分析，我们可以将员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型.

  • 第16题：

    不属于建立团队绩效考核指标方法的是（ ）。

    A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
    B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
    D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标

    答案：D
    解析：
    建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法，分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。

  • 第17题：

    企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定，基于此标准，实现对员工（）。

    • A、工作考核
    • B、目标考核
    • C、绩效管理
    • D、绩效考核

    正确答案:D

  • 第18题：

    企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的（），基于此标准，实现对员工绩效考核。

    • A、界定
    • B、要求
    • C、标准
    • D、维度

    正确答案:A

  • 第19题：

    绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的，这主要指绩效考核指标的（）。

    • A、绩效考核指标与工作绩效一致原则
    • B、绩效考核指标的可观察原则
    • C、绩效考核指标的结构性原则
    • D、绩效考核指标的独立性原则

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    下列关于团队绩效考核的说法中，错误的是（  ）。
    A

    团队绩效考核体系建立的第一步是确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标

    B

    通过绩效金字塔，团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品，之后就可以确定团队的考核指标了

    C

    当团队的设立是为了满足客户需求时，比较适合选用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

    D

    不同类型的团队仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的，这主要指绩效考核指标的（）。
    A

    绩效考核指标与工作绩效一致原则

    B

    绩效考核指标的可观察原则

    C

    绩效考核指标的结构性原则

    D

    绩效考核指标的独立性原则


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于绩效考核理解错误的是()。
    A

    绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、

    B

    它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果

    C

    通过绩效考核，可以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚

    D

    通过绩效考核，也了解员工的发展潜力，最终实现员工与企业的共同发展


    正确答案： B
    解析： 绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。

  • 第23题：

    多选题
    绩效考核后，组织可以通过对员工（　）的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
    A

    年龄、性别

    B

    人际关系

    C

    工作经验

    D

    工作态度

    E

    工作能力


    正确答案： E,D
    解析： 本题考查绩效考核结果分析。通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

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