简述推动行政组织变革的根本原因。
题目
简述推动行政组织变革的根本原因。
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第1题：
简述组织变革应该遵循的原则。答案：解析：1)明确政府职能，落实政府责任2)建设四项基本卫生制度，增加卫生的可及性①建立覆盖城乡居民的基本卫生保健制度②)建立覆盖城乡居民的不同形式的医疗保险制度③建立国家基本药物制度④建立科学规范的公益性医院管理制度3)健全城乡医疗卫生服务体系，合理利用卫生资源4)鼓励社会力量参与卫生领域 -
第2题：
组织之所以要变革，首先缘于组织外部环境的变化，环境的外力作用是组织变革的根本原因。
正确答案:正确 -
第3题：
试描述卢因推动组织变革的三阶段模型。
正确答案: 成功的组织变革应该遵循以下三个步骤：解冻现状，移动到新状态，重新冻结新变革使之持久。
（1）解冻。现状可以被视为一种平衡状态。要打破这种平衡状态，也就是说，要克服个体阻力和群体从众的压力，必须要先“解冻”。
它可以通过以下三种方式之一实现：
（1）增加推动力—引导行为脱离现状的力量；
（2）减少抑制力—阻止移动脱离现有平衡的力量。
（3）前两者的结合。
（2）变革。这阶段要向组织成员指明变革的方向和方法，使之形成新的态度和接受新的行为方式，实现行为转化。
（3）重新冻结。指新观念和新行为得到巩固，成为新的行事方式，这是变革后的行为强化阶段。通过连续强化和断续强化，使已经实现的变革趋于稳定化、持久化，形成模式行为。稳定一旦变革付诸实施，想要成功，还需要经历重新解冻这个阶段。否则，变革将可能会很快陷入僵局，员工对于变革的阻力也将会变大，试图回到变革前的工作状态。 -
第4题：
简述未来行政组织变革的发展方向。
正确答案:①组织结构扁平化；
②组织形态的网络化；
③组织边界的柔性化；
④组织形式的多元化；
⑤组织规模的小型化； -
第5题：
简述组织变革阻力的来源。
正确答案:组织变革阻力的主要来源，一是个体和群体方面的阻力：个体对组织变革的阻力主要是由其固有的工作和行为习惯难以改变、就业安全需要、经济收入变化、对未知状态的恐惧和对变革的认知存有偏见等而引起的。群体对组织变革的阻力，来自群体规范的束缚，群体中原有的人际关系可能因变革而受到改变和破坏；群体与变革者之间的摩擦和利益冲突等。二是组织的阻力：现行组织结构的束缚、组织运行的惯性、变革对责权利关系和资源分配格局所造成的破坏和威胁；以及追求稳定、安逸和确定性甚于革新河变化的保守性组织文化等。 -
第6题：
问答题简述行政组织变革的外部原因。正确答案：解析： -
第7题：
问答题试描述卢因推动组织变革的三阶段模型。正确答案： 成功的组织变革应该遵循以下三个步骤：解冻现状，移动到新状态，重新冻结新变革使之持久。
（1）解冻。现状可以被视为一种平衡状态。要打破这种平衡状态，也就是说，要克服个体阻力和群体从众的压力，必须要先“解冻”。
它可以通过以下三种方式之一实现：
（1）增加推动力—引导行为脱离现状的力量；
（2）减少抑制力—阻止移动脱离现有平衡的力量。
（3）前两者的结合。
（2）变革。这阶段要向组织成员指明变革的方向和方法，使之形成新的态度和接受新的行为方式，实现行为转化。
（3）重新冻结。指新观念和新行为得到巩固，成为新的行事方式，这是变革后的行为强化阶段。通过连续强化和断续强化，使已经实现的变革趋于稳定化、持久化，形成模式行为。稳定一旦变革付诸实施，想要成功，还需要经历重新解冻这个阶段。否则，变革将可能会很快陷入僵局，员工对于变革的阻力也将会变大，试图回到变革前的工作状态。解析： 暂无解析 -
第8题：
组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？
正确答案:（1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。 -
第9题：
下列关于组织变革的说话正确的有（）。
- A、组织变革的目的是提高组织的效能
- B、内外部环境因素是推动组织变革的主要动力
- C、按照环境所处的经营环境，组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革
- D、诊断现状，发现征兆是组织变革程序的第一步
正确答案:A,B,D -
第10题：
分析行政组织变革可能遇到的阻力。
正确答案:阻力：
①行政组织变革最大的阻力来自行政组织自身的“经济人”特征。
②资历较高者、年长者的阻力。
③人际关系的阻力。
④对变革后的科学、高效的新秩序和廉政、勤政的新作风不适应而产生的阻力。
⑤对陌生事物的疑虑、对变革后果不了解而产生的阻力。 -
第11题：
简述行政组织变革的阻力。
正确答案:简述行政组织变革的阻力：
1.最大阻力来自行政组织自身的经济人特征
2.资历较高者、年长者的阻力
3.人际关系的阻力
4.对变革后的科学、高效的新秩序和廉政、勤政的新作风不适应而产生的阻力
5.对陌生事物的疑虑、对变革后果不了解产生的阻力 -
第12题：
问答题简述未来行政组织变革的发展方向。正确答案： ①组织结构扁平化；
②组织形态的网络化；
③组织边界的柔性化；
④组织形式的多元化；
⑤组织规模的小型化；解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？正确答案： （1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。解析： 暂无解析