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  • 第1题:

    ( )中企业大学对外主要是利润中心。

    A.指导型组织模式
    B.合作型组织模式
    C.独立型组织模式
    D.战略联合型组织模式

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务,这时适合采用的国际人力资源管理模式是()。

    A.民族中心模式
    B.地区中心模式
    C.多中心模式
    D.全球中心模式

    答案:A
    解析:
    本题考查国际人力资源管理模式。创业初期多采用民族中心模式;功能扩张阶段多采用多中心模式;控制增长阶段可采用地区中心模式;战略发展阶段可采用全球中心模式。

  • 第3题:

    管理人员母国化策略属于()。

    • A、本国中心模式
    • B、多中心模式
    • C、全能模式
    • D、混合模式

    正确答案:A

  • 第4题:

    国际人力资源管理的一般模式是()。 ①本国中心模式 ②多中心模式 ③全球中心模式 ④混合中心模式

    • A、①③
    • B、②④
    • C、①②③
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第5题:

    本国中心型组织控制模式


    正确答案:所谓“本国中心型”组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。能充分发挥出母公司总部的中心调整功能,较优化地使用资源。但子公司的自主性、积极性、创造性差。

  • 第6题:

    依国际企业经营战略的不同,国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    本国中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用()式的计划与控制。


    正确答案:集权

  • 第8题:

    问答题
    简述“本国中心型”组织控制体制的基本特征?

    正确答案: (1)海外子公司的一切决策权包括生产权、人事权、销售权、资源调配权等基本集中于公司总部;
    (2)公司总部建立起各种控制标准,要求各子公司必须遵照执行;
    (3)为了加强对总公司的控制,母公司建立起完善的、复杂的组织,而要求子公司仅保持简单的组织形态;
    (4)母公司的奖励水平高于子公司;
    (5)信息的交流是单向的,即母公司大量向子公司输送控制指令;
    (6)公司派遣母国人士担任海外子公司的各层主管,而不任用当地人才;
    (7)母公司采用自上而下的方法制定公司的经营战略,子公司不能参与。
    本国中心型组织控制体制能充分发挥出母公司的中心调整功能,较优化地使用资源,但子公司的自主性、积极性、创造性较差,适于产品单一、技术市场较牢固的企业。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    名词解释题
    全球中心型组织控制模式

    正确答案: “全球中心型”是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与集权式的控制”.即集权与分权相结合的一种管理体制.企业总部与子公司的相互关系强调在保证企业总部有效控制的前提下,给予子公司较大的自主权。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型、()。

    正确答案: 全球中心型
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    国际人力资源管理的一般模式是()。 ①本国中心模式 ②多中心模式 ③全球中心模式 ④混合中心模式
    A

    ①③

    B

    ②④

    C

    ①②③

    D

    ①②③④


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    依国际企业经营战略的不同,国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()的企业大学对外是利润中心。

    A.指导型组织模式
    B.独立型组织模式
    C.合作型组织模式
    D.战略联合型组织模式

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型、()。


    正确答案:全球中心型

  • 第15题:

    下列哪个不属于国际HRM的一般模式()。

    • A、本国中心模式
    • B、中心模式
    • C、全球中心模式
    • D、混合中心模式

    正确答案:B

  • 第16题:

    全球中心型组织控制模式


    正确答案:所谓“全球中心型”是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与集权式的控制”。即集权与分权相结合的一种管理体制。企业总部与子公司的相互关系强调在保证企业总部有效控制的前提下,给予子公司较大的自主权。

  • 第17题:

    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型和全球中心型。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、()和全球中心型。


    正确答案:多元中心型

  • 第19题:

    简述“本国中心型”组织控制体制的基本特征?


    正确答案: (1)海外子公司的一切决策权包括生产权、人事权、销售权、资源调配权等基本集中于公司总部;
    (2)公司总部建立起各种控制标准,要求各子公司必须遵照执行;
    (3)为了加强对总公司的控制,母公司建立起完善的、复杂的组织,而要求子公司仅保持简单的组织形态;
    (4)母公司的奖励水平高于子公司;
    (5)信息的交流是单向的,即母公司大量向子公司输送控制指令;
    (6)公司派遣母国人士担任海外子公司的各层主管,而不任用当地人才;
    (7)母公司采用自上而下的方法制定公司的经营战略,子公司不能参与。
    本国中心型组织控制体制能充分发挥出母公司的中心调整功能,较优化地使用资源,但子公司的自主性、积极性、创造性较差,适于产品单一、技术市场较牢固的企业。

  • 第20题:

    单选题
    组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务,这时适合采用的国际人力资源管理模式是(  )。
    A

    民族中心模式

    B

    地区中心模式

    C

    多中心模式

    D

    全球中心模式


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    填空题
    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、()和全球中心型。

    正确答案: 多元中心型
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型和全球中心型。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    本国中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用()式的计划与控制。

    正确答案: 集权
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    名词解释题
    本国中心型组织控制模式

    正确答案: 所谓“本国中心型”组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。能充分发挥出母公司总部的中心调整功能,较优化地使用资源。但子公司的自主性、积极性、创造性差。
    解析: 暂无解析