A.母国中心组织控制模式
B.多元中心组织控制模式
C.全球中心组织控制模式
D.东道国中心组织控制模式
1.海外自主子公司结构是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。()此题为判断题(对,错)。
2.将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理的管理体制,对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。以上描述指的是( )。A.分权管理体制B.事业部管理体制C.矩阵结构管理体制D.集权管理体制
3.()指的是母公司对海外子公司的管理采用集权式的管理体制。A.母国中心组织控制模式B.多元中心组织控制模式C.全球中心组织控制模式D.东道国中心组织控制模式
4.母公司对子公司的资本投入越高,公司决策的分权程度越高,子公司的经营自主权就会相应扩大。()此题为判断题(对,错)。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权集中在公司总部。
A对
B错
第3题:
3、母公司对子公司的长期股权投资,在母公司的个别报表中后续计量采用的是成本法。
第4题:
第5题:
母公司对子公司的长期股权投资,在母公司的个别报表中后续计量采用的是成本法。