“多元中心型”管理体制

题目

“多元中心型”管理体制

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1.德国在证券监管上是采用()。A、集中型管理体制B、分散型管理体制C、自律型管理体制D、中间型管理体制

2.()指的是母公司对子公司的管理采用分权式的组织管理体制。A.母国中心组织控制模式B.多元中心组织控制模式C.全球中心组织控制模式D.东道国中心组织控制模式

3.多元中心型公司(名词解释)

4.按照集权和分权的程度,可以将国际企业分成三种类型()A、本国中心型B、多元中心型C、全球中心型D、大国中心型

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  • 第1题：

    可口可乐公司喜欢采用多元中心型组织控制体制。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    一个食品供应商在母国和东道国中建立了一个很强的互相依赖关系，这个组织展示了什么样的定位？

    A.民族中心型
    B.全球中心型
    C.区域中心型
    D.多元中心型

    答案：B
    解析：
    全球中心型，也成世界取向型。全球中心组织制定世界性的标准和目标，服务于全球和本地。所有决策以公司在世界各地的总体利益为依据，母、子公司应服从全球范围内的整体利益。优点是对母国的员工与东道国当地的员工重视程度相同，使母公司与外国子公司的相互依存和配合大大增强。不足之处是会导致企业经营资源和力量过于分散；民族中心型，也成为母国取向性，所有决策主要考虑母公司权益，在东道国直接搬用母国的经营方式；区域中心型或多元中心性，也成东道国取向性。决策权下放，经营中既考虑到母国利益，也兼顾到东道国的要求，考核国外企业的经营业绩时，转向以当地的环境为依据。

  • 第3题：

    目前城市社区管理体制具有如下（）特征。

    • A、形态的网络化
    • B、方式的多元化
    • C、主体的多元化
    • D、参与性增强

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    “多元中心型”管理体制


    正确答案:“多元中心型”，是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”（Decentralized planning  and  controlling ）。这种组织控制体制的优点是：能充分发挥各个子公司的积极性，且易受到东道国的欢迎。

  • 第5题：

    依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。

    • A、母国中心
    • B、多元中心
    • C、全球中心
    • D、东道国中心

    正确答案:C

  • 第7题：

    国际企业的组织控制体制主要有（）、多元中心型和全球中心型。


    正确答案:本国中心型

  • 第8题：

    单选题
    以下属于施奈德观点的是（）。
    A

    专项中心型HRM

    B

    适应型HRM

    C

    伞状型HRM

    D

    多元中心型HRM


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型、（）。

    正确答案： 全球中心型
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型和全球中心型。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    名词解释题
    “多元中心型”管理体制

    正确答案： “多元中心型”，是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”（Decentralized planning  and  controlling ）。这种组织控制体制的优点是：能充分发挥各个子公司的积极性，且易受到东道国的欢迎。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    名词解释题
    多元中心型组织控制体制

    正确答案： 指母公司对海外子公司的管理采取“分权式的计划与控制”。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按决策行为分类,跨国公司可以分为()等类型。

    A.全球中心型

    B.区域中心型

    C.多元中心型

    D.民族中心型


    参考答案：ACD

  • 第14题：

    以下属于施奈德观点的是（）。

    • A、专项中心型HRM
    • B、适应型HRM
    • C、伞状型HRM
    • D、多元中心型HRM

    正确答案:D

  • 第15题：

    在管理体制上，现代人力资源管理属于（）。

    • A、主动开发型
    • B、以事为中心
    • C、被动反应型
    • D、以人为中心

    正确答案:A

  • 第16题：

    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型和全球中心型。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

    • A、母国中心型
    • B、多元中心型
    • C、全球中心型

    正确答案:C

  • 第18题：

    多元中心型组织控制体制


    正确答案:指母公司对海外子公司的管理采取“分权式的计划与控制”。

  • 第19题：

    多元中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用（）的计划与控制。


    正确答案:分权式

  • 第20题：

    名词解释题
    多元中心型公司的决策哲学

    正确答案： 多元与多中心，其决策行为倾向于体现众多东道国与海外子公司的利益，母公司允许子公司根据自己所在国的具体情况独立地确定经营目标与长期发展战略。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
    A

    母国中心型

    B

    多元中心型

    C

    全球中心型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    按照集权和分权的程度，可以将国际企业分成三种类型（）
    A

    本国中心型

    B

    多元中心型

    C

    全球中心型

    D

    大国中心型


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。
    A

    母国中心

    B

    多元中心

    C

    全球中心

    D

    东道国中心


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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