国际战略联盟

题目

国际战略联盟

相似考题

1.国际战略联盟的优点和缺点是什么?

2.国际战略联盟的实质是( )。

3.国际化企业的经营战略有( )、( )、( )、国际战略联盟四种类型。

4.建立有效国际战略联盟、确保有效运行应做到()A.要确定合适的联盟伙伴B.规范战略联盟的管理C.尊重和协调双方的文化差异D.坚持竞争中的合作E.在战略联盟中向联盟伙伴学习

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  • 第1题：

    国际战略联盟的形成条件有哪些?优缺点是什么?


    参考答案：国际战略联盟的形成条件：(1)各自的比较优势。(2)相近的战略目标。(3)独立的法人资格。(4)长期的合作伙伴。(5)联盟的协同效应。(6)面向全球的市场导向。优点：(1)提升竞争力。(2)分担风险并获得规模和范围经济。(3)扩张市场。(4)防止竞争过度。(5)挑战大企业病缺点：(1)合作难度大。(2)利益平衡很难达到。(3)合作开发的技术被滥用。(以上各点均应展开)

  • 第2题：

    国际战略联盟的形式 ？


    正确答案：
    根据产品的特点、行业的性质、竞争的程度、企业的目标和自身的优势等因素的不同，国际企业间所形成的战略联盟形式多样，主要有1、契约性协议。战略联盟的伙伴共同投入力量进行联合的研发、联合生产和联合营销等。2、国际联合。国际企业间为了对付技术与开发的高额成本和巨大风险而成立的。3、股权参与：国际企业在其它企业中占有少数股权，其战略目的在于确保供应商的能力和建立非正式的工作关系。4、合资经营：由两家及两家以上的国际企业共同出资、共担风险和共享利润而建立的独立企业。

  • 第3题：

    国际战略联盟


    正确答案:指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。

  • 第4题：

    国际战略联盟类型？


    正确答案:①竞争型
    ②技术互补型
    ③多角合作型
    ④风险共担型
    ⑤资源共享型

  • 第5题：

    企业进入国际市场时，可供选择的战略有（）。

    • A、出口
    • B、低价战略
    • C、许可协议
    • D、对外直接投资
    • E、国际战略联盟

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    企业进入国际市场时，战略风险最大的是（）

    • A、出口
    • B、许可协议
    • C、国际战略联盟
    • D、对外直接投资

    正确答案:D

  • 第7题：

    在国际战略联盟形式中，按所处地域以及合作网络的形式而区分的战略联盟是（）。

    • A、单边与多边联盟
    • B、互补与接受型联盟
    • C、技术开发联盟
    • D、多层次合作联盟

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    企业进入国际市场时，战略风险最大的是（）
    A

    出口

    B

    许可协议

    C

    国际战略联盟

    D

    对外直接投资


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。
    A

    技术研发联盟

    B

    股权参与联盟

    C

    合作生产联盟

    D

    营销与服务联盟

    E

    多层次合作联盟


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    国际战略联盟的形式主要包括（）。
    A

    技术开发联盟

    B

    合作生产联盟

    C

    单边与多边联盟

    D

    多层次合作联盟

    E

    市场营销与服务联盟


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于（　　）。
    A

    产品联盟

    B

    营销联盟

    C

    技术开发与研究联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： D,A
    解析：
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。案例中，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟属于产品联盟。

  • 第12题：

    问答题
    国际战略联盟的优缺点是什么？

    正确答案： 优点：①提升竞争力。②分担风险并获得规模和范围经济。③扩张市场④防止竞争过度。⑤挑战“大企业病”。
    缺点：①合作难度大。②利益平衡很难达到。③合作开发的技术被滥用。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    28家国际航空企业组成的星空联盟,在销售、运营支持和提供后勤服务等方面合作,为航线运行提供便利,这种国际扩张方式是()。

    A.国际资产型战略联盟

    B.国际非资产型战略联盟

    C.特许经营

    D.跨国并购


    参考答案：B

  • 第14题：

    国际战略联盟形成的条件有哪些？


    正确答案: （1）各自的比较优势；
    （2）相近的战略目标；
    （3）独立的法人资格；
    （4）长期的合作伙伴；
    （5）联盟的协同效应；
    （6）面向全球的市场导向。

  • 第15题：

    最早缔结国际战略联盟的是（）。


    正确答案:美国福特与日本马自达

  • 第16题：

    国际化企业的经营战略有产品出口战略、（）、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。


    正确答案:契约协议战略

  • 第17题：

    按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。

    • A、技术研发联盟
    • B、股权参与联盟
    • C、合作生产联盟
    • D、营销与服务联盟
    • E、多层次合作联盟

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    建立国际战略联盟需要首先做哪些方面的评估？


    正确答案: （1）伙伴评估
    （2）技术与知识评估
    （3）承诺与信用评估
    （4）文化差异评估
    （5）尽职调查
    （6）联盟情景规划

  • 第19题：

    国际战略联盟的形式主要包括（）。

    • A、技术开发联盟
    • B、合作生产联盟
    • C、单边与多边联盟
    • D、多层次合作联盟
    • E、市场营销与服务联盟

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    企业进入国际市场时，可供选择的战略有（）。
    A

    出口

    B

    低价战略

    C

    许可协议

    D

    对外直接投资

    E

    国际战略联盟


    正确答案： B,D
    解析： 企业进入国际市场时，有四种战略可供选择：出口、许可协议、国际战略联盟和对外直接投资。

  • 第21题：

    填空题
    国际化企业的经营战略有产品出口战略、（）、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。

    正确答案： 契约协议战略
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    不定项题
    该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（  ）。
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    营销联盟

    C

    产品联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（ ）。
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    营销联盟

    C

    产品联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    填空题
    最早缔结国际战略联盟的是（）。

    正确答案： 美国福特与日本马自达
    解析： 暂无解析

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