国际战略联盟的优点包括（）；分担风险并获得规模和范围经济；扩张市场；防止竞争过度；挑战大企业病。

题目

国际战略联盟的优点包括（）；分担风险并获得规模和范围经济；扩张市场；防止竞争过度；挑战大企业病。

相似考题

1.国际战略联盟的优点是( )。A、提升竞争力B、拥有企业控制权C、避免社会资源浪费D、避免组织膨胀带来的低效率E、克服市场进入壁垒

2.企业战略联盟形成的动因有()A.降低经营风险，提高企业竞争力B.防止竞争过度C.开拓新的市场D.实现资源互补，争取规模经济

3.关于战略联盟，下列提法不正确的是（ ）。A．分散风险并获得规模经济优势B．联盟往往破裂C．联盟不会导致组织的膨胀D．加盟的企业降低了进入市场的壁垒

4.企业战略联盟形成的动因是()。A.争取规模经济B.开拓新的市场C.提高企业竞争力D.促进研究与开发

参考答案和解析
正确答案:提升竞争力
更多“国际战略联盟的优点包括（）；分担风险并获得规模和范围经济；扩张市场；防止竞争过度；挑战大企业病。”相关问题

  • 第1题：

    企业采用多元化战略的优点不包括（ ）。

    A.能够分散业务风险
    B.企业可利用未被充分利用的资源
    C.为企业提供规模经济的成本优势
    D.企业可较容易地从资本市场中获得融资

    答案：C
    解析：
    本题考核多元化战略的优点。企业采用多元化战略具有如下优点：分散风险；能更容易地从资本市场中获得融资；当企业在原产业无法增长时找到新的增长点；利用未被充分利用的资源；运用盈余资金；获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损；运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。

  • 第2题：

    国际战略联盟的优点包括（）

    • A、提升竞争力
    • B、分担风险并获得规模和范围经济
    • C、扩张市场
    • D、防止竞争过度
    • E、挑战“大企业病”

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题：

    克鲁格曼的新贸易理论认为（）可以促进本国企业生产规模的扩大并获得规模经济，从而提高国际市场的竞争力。

    • A、自由贸易
    • B、政府的支持和保护
    • C、竞争
    • D、垄断

    正确答案:B

  • 第4题：

    企业的竞争战略包括（）

    • A、产品开发战略
    • B、联盟战略
    • C、运作战略
    • D、市场营销战略
    • E、采购战略

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    本土多国化战略的风险有（）

    • A、缺乏利用规模经济以实现成本节约能力
    • B、无法向外国市场转移独特的竞争力
    • C、环境变化导致“过度适应”和“适应不足”
    • D、适应当地市场的能力有限
    • E、很难充分利用经验曲线效应面临独特的管理挑战

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    企业进入国际市场时，战略风险最大的是（）

    • A、出口
    • B、许可协议
    • C、国际战略联盟
    • D、对外直接投资

    正确答案:D

  • 第7题：

    建立国际战略联盟的动因包括（）

    • A、开拓市场
    • B、分担研究与开发的风险
    • C、优势互补，增强自身实力
    • D、有利竞争
    • E、迅速获取新的技术

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    国际企业建立战略联盟的主要动因包括以下哪几个方面：（）。

    • A、开拓市场
    • B、分担研究与开发的风险
    • C、优势互补
    • D、有利竞争

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    克鲁格曼的新贸易理论认为（）可以促进本国企业生产规模的扩大并获得规模经济，从而提高国际市场的竞争力。
    A

    自由贸易

    B

    政府的支持和保护

    C

    竞争

    D

    垄断


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    国际战略联盟的优点包括（）
    A

    提升竞争力

    B

    分担风险并获得规模和范围经济

    C

    扩张市场

    D

    防止竞争过度

    E

    挑战“大企业病”


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    国际战略联盟的动因中，最普遍的是（）
    A

    开拓市场

    B

    优势互补

    C

    有力竞争

    D

    分担风险


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括（）
    A

    区位优势、规模经济、学习经济

    B

    规模经济、区位优势、政策适应、市场适应

    C

    市场适应、区位优势

    D

    区位优势、规模经济、学习经济、政策适应、市场适应


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    随着经济全球化，国内和国际的竞争越来越激烈，面对世界范围内国际化经营的浪潮，面对越来越强大的国际竞争对手，我国一些旅游企业为了自身的长期发展，与国际知名旅游企业结成战略联盟。我国一些旅游企业采用的是（　）。

    A.“防御者”战略
    　　B.“扩张者”战略
    　　C.“躲闪者”战略
    　　D.“抗衡者”战略

    答案：C
    解析：
    “躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争。我国一些旅游企业为了自身的长期发展，与国际知名旅游企业结成战略联盟，是“躲闪者”的具体做法。

  • 第14题：

    建立国际战略联盟的目的，旨在增强企业间的（）。

    • A、市场开放能力
    • B、对外开放能力
    • C、长期竞争能力
    • D、国际经济技术合作

    正确答案:C

  • 第15题：

    企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括（）

    • A、区位优势、规模经济、学习经济
    • B、规模经济、区位优势、政策适应、市场适应
    • C、市场适应、区位优势
    • D、区位优势、规模经济、学习经济、政策适应、市场适应

    正确答案:D

  • 第16题：

    国际战略联盟的优点包括（）；分担风险并获得规模和范围经济；扩张市场；防止竞争过度；挑战大企业病。


    正确答案:提升竞争力

  • 第17题：

    以下属于国际战略联盟优势的是（）。

    • A、提升竞争力
    • B、限制合作技术的使用
    • C、防止过度竞争
    • D、分担风险

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    关于战略联盟，下列提法不正确的是（）

    • A、分散风险并获得规模经济优势；
    • B、联盟往往破裂；
    • C、联盟不会导致组织的膨胀；
    • D、加盟的企业降低了进入市场的壁垒。

    正确答案:B

  • 第19题：

    当企业间建立合作关系是通过合并公司资产创造新价值来利用市场机会（）。

    • A、竞争减少战略联盟
    • B、竞争应对战略联盟
    • C、风险降低战陷联盟
    • D、互补型战略联盟

    正确答案:D

  • 第20题：

    市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战，首先必须确定（）。

    • A、战略目标和挑战对象
    • B、竞争策略
    • C、竞争者的优劣势
    • D、市场规模

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    企业进入国际市场时，战略风险最大的是（）
    A

    出口

    B

    许可协议

    C

    国际战略联盟

    D

    对外直接投资


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    国际战略联盟的优点包括（）；分担风险并获得规模和范围经济；扩张市场；防止竞争过度；挑战大企业病。

    正确答案： 提升竞争力
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下属于国际战略联盟优势的是（）。
    A

    提升竞争力

    B

    限制合作技术的使用

    C

    防止过度竞争

    D

    分担风险


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战，首先必须确定（）。
    A

    战略目标和挑战对象

    B

    竞争策略

    C

    竞争者的优劣势

    D

    市场规模


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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