简述如何进行国际并购后的整合。

题目

简述如何进行国际并购后的整合。

相似考题

1.并购失败的原因有( )A、并购后不能很好地进行企业文化的整合B、决策不当C、支付过高的并购费用D、并购风险不大

2.并购后的整合应从()组建入手。

3.企业并购后的整合是决定并购目的能否实现的重要环节，下列整合活动中，不属于并购后整合的是（ ）。 A．人员整合 B．经营整合 C．社区整合 D．文化整合

4.下列各项中，导致企业并购失败的原因有( )。A．并购后不能很好地进行企业整合B．决策不当的并购C．企业文化冲突D．支付过高的并购费用

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  • 第1题：

    企业并购后能否有效整合决定并购成效，企业并购后的整合包括（ ）。

    A．社会整合

    B．经营整合

    C．人员整合

    D．文化整合


    正确答案：BCD
    本题考查企业并购后的整合。企业并购后的整合包括人员整合、经营整合、文化整合。答案为BCD。

  • 第2题：

    简述成功的企业并购整合管理系统包括哪些内容。


    正确答案: （1）战略性资产的整合
    （2）组织机制整合管理
    （3）管理系统的有效整合
    （4）人力资源整合管理
    （5）财务管理的再造
    （6）企业文化的整合

  • 第3题：

    简述跨国公司热衷于采取并购方式进行国际投资的主要原因是什么？


    正确答案: ①经济全球化和对外开放推波助澜
    ②跨国公司自身发展的需要
    ③政府的大力扶持

  • 第4题：

    如何理解并购整合？


    正确答案:并购整合：具体讲就是指在完成产权结构调整以后，企业通过各种内部资源和外部关系的整合，维护和保持企业的核心能力，进一步增强整体的竞争优势，从而最终实现企业价值最大化的目标。

  • 第5题：

    为保证并购的成功，应注意（）问题。

    • A、在企业战略指导下选择目标公司
    • B、并购前应对目标公司进行详细审查
    • C、合理估计自身的实力
    • D、并购后对目标公司进行迅速有效的整合

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    并购后整合成本有（）。

    • A、战略整合成本
    • B、改组改制成本
    • C、经营整合成本
    • D、管理整合成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    以下（）并购属于企业并购整合中的有形整合。

    • A、资产整合
    • B、财务整合
    • C、企业文化整合
    • D、人力资源整合

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    问答题
    简述成功的企业并购整合管理系统包括哪些内容。

    正确答案： （1）战略性资产的整合
    （2）组织机制整合管理
    （3）管理系统的有效整合
    （4）人力资源整合管理
    （5）财务管理的再造
    （6）企业文化的整合
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    企业并购后能否有效整合决定并购成效，企业并购后的整合包括（　　）。[2010年真题]
    A

    社会整合

    B

    经营整合

    C

    人员整合

    D

    文化整合


    正确答案： B,C,D
    解析：
    企业并购后能否有效整合，是决定并购能否实现最终目的的重要环节，也是投资管理的一项主要工作。企业并购后的整合包括：①人力资源整合；②业务经营整合；③文化整合。

  • 第10题：

    多选题
    企业并购失败的主要原因包括（　）
    A

    并购后能很好地进行企业整合

    B

    决策不当的并购

    C

    支付适当的并购费用

    D

    并购后不能很好地进行企业整合


    正确答案： C,A
    解析： 企业并购失败的主要原因有以下几个方面
    (1)并购后不能很好地进行企业整合
    (2)决策不当的并购
    (3)支付过高的并购费用。
    [该题针对“并购战略”知识点进行考核]

  • 第11题：

    问答题
    如何理解并购整合？

    正确答案： 并购整合：具体讲就是指在完成产权结构调整以后，企业通过各种内部资源和外部关系的整合，维护和保持企业的核心能力，进一步增强整体的竞争优势，从而最终实现企业价值最大化的目标。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业并购后的整合是决定并购目的能否实现的重要环节，下列整合活动中，不属于并购后整合的是（　　）。[2011年真题]
    A

    人员整合

    B

    经营整合

    C

    社区整合

    D

    文化整合


    正确答案： D
    解析：
    企业并购后能否有效整合，是决定并购能否实现最终目的的重要环节，也是投资管理的一项主要工作。企业并购后的整合包括：①人力资源整合（人员整合）；②业务经营整合；③文化整合。

  • 第13题：

    企业并购后的整合主要包括()。

    A、管理组织整合

    B、人力资源整合

    C、财务整合

    D、企业文化整合

    E、产业链整合


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    企业并购完成后，可以不用特别注重文化整合。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    在并购后的企业中进行文化整合时的方式有（）

    • A、以并购方的文化进行整合
    • B、逐级并购
    • C、以并购双方的文化为基础创建全新的优秀的文化
    • D、以并购方的文化为主体、吸收被并购方文化中优秀的一面进行整合

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    简述企业并购整合的主要内容？


    正确答案: 1） 战略整合
    2） 业务整合
    3） 制度整合
    4） 组织人事整合
    5） 文化整合

  • 第17题：

    并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本，称为（）。

    • A、整合与营运成本
    • B、并购完成成本
    • C、并购退出成本
    • D、并购机会成本

    正确答案:A

  • 第18题：

    寿险公司并购可能产生的风险包括（）。 ①对目标企业评估风险； ②并购财务风险； ③并购后整合失败的风险； ④退保风险。

    • A、②③
    • B、①②③④
    • C、①③
    • D、①②③

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    多年以来，1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购，但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有（）
    A

    并购后不能很好地进行企业整合

    B

    决策不当的并购

    C

    无法形成协同效应

    D

    支付过高的并购费用 


    正确答案： D,A
    解析： 在企业并购的实践中，许多企业并没有达到预期的目标，甚至遭到了失败。一些学者对此做了大量的分析研究，发现企业并购失败的主要原因有以下几个方面：（1）并购后不能很好地进行企业整合；（2）决策不当的并购；（3）支付过高的并购费用。【该题针对“并购战略”知识点进行考核】

  • 第20题：

    问答题
    如何进行企业并购的整合？

    正确答案： 1.战略整合，
    2.业务整合.
    3.制度整合.
    4.组织人事整合.
    5.文化整合
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    寿险公司并购可能产生的风险包括（）。 ①对目标企业评估风险； ②并购财务风险； ③并购后整合失败的风险； ④退保风险。
    A

    ②③

    B

    ①②③④

    C

    ①③

    D

    ①②③


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述如何进行国际并购后的整合。

    正确答案： 企业进行跨国并购后，整合的好坏关系到并购是否成功。并购后的整合主要包括：
    （1）战略整合；
    （2）人力资源整合；
    （3）财务整合；
    （4）营运整合；
    （5）文化整合
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业并购后的整合是决定并购成败的关键，下列整合环节中，属于核心内容的是()。
    A

    财务整合

    B

    文化整合

    C

    人力资本整合

    D

    经营战略整合


    正确答案： A
    解析：

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