组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

题目

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

相似考题

1.影响集权与分权程度的因素主要包括( )。A.经营环境B.组织规模C.决策的重要性D.管理者素质E.组织结构

2.影响公司治理结构因素，主要包括（ ）。A．公司产权构成B．公司规模大小C．公司集权与分权D．管理幅度E．资源利用效率

3.在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小( )。A．成正比B．成反比C．组织规模越大，管理层次越多D．组织规模越大，管理层次越少E．管理层次与组织规模不相关

4.下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（ ）。A．事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务B．企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理C．地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利D．资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分E．其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式

参考答案和解析
正确答案:错误
更多“组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次”相关问题

  • 第1题：

    影响集权与分权的主要因素有()

    A.组织文化

    B.下级管理人员的素质

    C.职责或决策的重要性

    D.组织的规模


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小（ ）。

    A.成正比

    B.成反比

    C.组织规模越大，管理层次越多

    D.组织规模越大，管理层次越少

    E.无法判断


    正确答案：AC

  • 第3题：

    影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。

    A.决策的代价
    B.决策的影响面
    C.组织的规模
    D.决策的数量

    答案：A,B,C,D
    解析：
    影响组织集权与分权程度的因素有：决策的代价、决策的影响面、组织的规模、决策的数量。故本题应选ABCD。

  • 第4题：

    下面对影响集权与分权程度的因素认识，不正确的有()。

    A:决策的代价越高越不适合集权
    B:决策的影响面越广越不适合集权
    C:组织的规模越大越不适合集权
    D:主管人员的素质与集权分权无关
    E:环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权

    答案：A,B,D,E
    解析：
    决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

  • 第5题：

    在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小（）。

    • A、成正比
    • B、成反比
    • C、组织规模越大，管理层次越多
    • D、组织规模越大，管理层次越少

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    下列描述正确的是（）

    • A、管理层次受管理幅度和组织规模影响
    • B、管理层次与组织规模成正比
    • C、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少
    • D、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多
    • E、在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    影响集权与分权程度的因素主要包括（）。

    • A、经营环境
    • B、组织规模
    • C、决策的重要性
    • D、管理者素质
    • E、组织结构

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    下列描述正确的是（）
    A

    管理层次受管理幅度和组织规模影响

    B

    管理层次与组织规模成正比

    C

    在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少

    D

    在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多

    E

    在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下面对影响集权和分权程度的因素认识，不正确的有（  ）。
    A

    决策的代价越高越不适合集权

    B

    决策的影响面越广越不适合集权

    C

    组织的规模越大越不适合集权

    D

    主管人员的素质与集权分权无关

    E

    环境的变化越快变化程度越高越不适合集权


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    下列关于对影响集权与分权程度的说法，错误的有（  ）。
    A

    决策的代价越高越不适合集权

    B

    决策的影响面越广越不适合集权

    C

    组织的规模越大越不适合集权

    D

    主管人员的素质与集权分权无关

    E

    环境的变化程度越快、越大，越不适合集权


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    下列描述正确的是（）
    A

    管理层次受管理幅度和组织规模影响

    B

    在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比

    C

    在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少

    D

    在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多

    E

    在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    影响集权与分权的因素有()。

    A.工作的重要性

    B.方针的统一性

    C.经营规模

    D.权力大小

    E.组织历史


    参考答案：ABCE

  • 第14题：

    在组织变革过程中，对组织自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。

    A:战略变革
    B:结构变革
    C:环境变革
    D:系统变革

    答案：B
    解析：
    结构变革是指组织对自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

  • 第15题：

    下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。

    A 、 决策的代价越高越不适合集权
    B 、 决策的影响面越广越不适合集权
    C 、 组织的规模越大越不适合集权
    D 、 主管人员的素质与集权分权无关
    E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

    答案：A,B,D,E
    解析：
    决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高
    越适合集权。

  • 第16题：

    下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（ ）。

    A.决策的代价越高越不适合集权
    B.决策的影响面越广越不适合集权
    C.组织的规模越大越不适合集权
    D.主管人员的素质与集权分权无关
    E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

    答案：A,B,D,E
    解析：
    决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。@##

  • 第17题：

    下列描述正确的是（）

    • A、管理层次受管理幅度和组织规模影响
    • B、在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比
    • C、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少
    • D、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多
    • E、在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    下列选项中属于影响集权与分权的因素的有（）

    • A、决策的重要性
    • B、组织的规模
    • C、组织的历史
    • D、组织的变动程度
    • E、外界环境的影响

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）

    • A、战略变革 
    • B、结构变革 
    • C、环境变革 
    • D、系统变革

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（  ）。
    A

    组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高

    B

    组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低

    C

    组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高

    D

    组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）
    A

    战略变革 

    B

    结构变革 

    C

    环境变革 

    D

    系统变革


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（  ）。
    A

    决策的代价

    B

    决策的影响面

    C

    组织的规模

    D

    授权


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小（）。
    A

    成正比

    B

    成反比

    C

    组织规模越大，管理层次越多

    D

    组织规模越大，管理层次越少


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 为了提高管理效率，分权程度就应高些

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