讨论当前的员工激励问题？

题目

讨论当前的员工激励问题？

相似考题

1.大多质量问题的起因是：（ ）A．员工不关心B．员工缺乏激励C．管理层不重视D．规范有问题

2.简单的劳动力供给行为模型无法解释群体对于员工个人的激励所产生（ ）。A．员工在群体内部的公平比较问题B．员工的自我激励问题C．员工对于群体的忠诚问题D．员工在群体中的搭便车问题

3.一份雇佣合同要想具有自我强制性，必须解决（ ）问题。A．信息不对称问题B．法律有效性问题C．对员工个人的激励问题D．对员工群体激励的问题

4.向员工指导和讨论的内容主要包括()A.制定解决问题的行动计划B.鼓励和支持员工的绩效改建行为C.与员工沟通，让员工认识到所有的问题，并正视所存在的问题D.其同选择合适的方法和途径，以最佳解决问题E.与员工讨论问题解决的方法和途径

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  • 第1题：

    鼓励下属员工参与会议,积极发表意见,可以采用的方法有( )A.说清讨论和不讨论问题的界限SXB

    鼓励下属员工参与会议，积极发表意见，可以采用的方法有( )

    A.说清讨论和不讨论问题的界限

    B.认真倾听，不打断他人的发言

    C.带头多发言，适时终止讨论

    D.多提开放式问题


    正确答案：BD
    略

  • 第2题：

    为使员工增强对问题的分析判断能力和解决能力，饭店常采用集体讨论方式培训员工，这种培训方法是讨论法。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    C公司当前的人力资源战略重点有保留核心员工、重视员工的职业生涯发展和精神激励。这表明C公司当前的战略是（）

    • A、维持战略
    • B、收缩型战略
    • C、增长战略
    • D、稳定战略

    正确答案:D

  • 第4题：

    当前企业最尖锐的激励问题是什么？为什么？


    正确答案: 当前企业一个非常关键的激励问题是企业在变革重组中不断裁员，员工的心理契约被打破了，员工忠诚度低，流失率高，员工的积极性没有得到充分发挥，而企业为了适应竞争的需要又希望员工比以前更努力的工作。

  • 第5题：

    讨论当前的员工激励问题？


    正确答案:大多数激励理论是在美国提出来的，具有北美特征。有些理论（马斯洛的需求层次论、成就需要和公平理论）在其他文化背景下作用可能不会很明显。但是希望从事有趣的工作似乎对所有员工来说都是重要的，赫兹伯格的内在激励因素也许具有普遍性。 在激励各种独特的员工群体时，管理者面对挑战。多样化的员工队伍需要灵活性。专业员工希望工作具有挑战性和得到支持，他们从工作本身得到激励。非全职员工希望有机会成为全职员工或得到技术训练。 公开管理重视与员工共享财务信息，使员工由此了解到他们工作的意义。员工认可计划是指个人对优秀工作的关注、认可和赏识。根据工作绩效支付报酬是可变的以某种绩效标准为基础的报酬计划。

  • 第6题：

    向员工指导和讨论的内容主要包括（）

    • A、制定解决问题的行动计划
    • B、鼓励和支持员工的绩效改建行为
    • C、与员工沟通，让员工认识到所有的问题，并正视所存在的问题
    • D、其同选择合适的方法和途径，以最佳解决问题
    • E、与员工讨论问题解决的方法和途径

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    小额信贷通过客户选择技术来克服（）

    • A、信息不对称问题
    • B、放款速度问题
    • C、员工约束问题
    • D、员工激励问题

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    C公司当前的人力资源战略重点有保留核心员工、重视员工的职业生涯发展和精神激励。这表明C公司当前的战略是（）
    A

    维持战略

    B

    收缩型战略

    C

    增长战略

    D

    稳定战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    讨论当前人类面临的与环境相关的几个问题。

    正确答案： （1）人口问题：人口增长对自然资源的破坏；人口增长对城市的影响；人口增长对工业发展的影响。
    （2）粮食问题：开垦荒地对生态平衡的破坏；大量的农药和化肥对环境的污染。
    （3）能源问题：开采过程的环境影响；加工过程的环境影响；利用时的环境污染。
    （4）资源问题：开采过程的环境问题；加工与利用过程中的环境影响。
    首要与关键的是人口问题因此要解决上述问题，首先要严格控制人口上增。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    小额信贷通过客户选择技术来克服（）
    A

    信息不对称问题

    B

    放款速度问题

    C

    员工约束问题

    D

    员工激励问题


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    2015.10单14)在无领导小组讨论中，被试者围绕“你认为什么样的员工是一名优秀的员工?”的问题进行讨论。这类问题属于 ( )
    A

    多项选择问题

    B

    两难问题

    C

    操作性问题

    D

    开放式问题


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    企业的“治理”主要解决的是（）
    A

    企业管理人员的激励与约束问题

    B

    企业技术人员的激励与约束问题

    C

    企业一般员工的激励与约束问题

    D

    企业经理层的激励与约束问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    激励员工应注意什么问题？


    答案：
    解析：
    激励是指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程。激励员工的最终目的是提高员工的工作绩效。激励员工应注意以下问题：①注意满足员工的多种需要。虽然不同的理论对员工需要的分类不同，但都认为员工的需要是多种多样的，对员工的激励应该兼顾多种需要，并且重点满足当下最急迫的需要。②应采用多种激励相结合的方式。外在激励包括福利、晋升、表扬、嘉奖等，内在激励包括责任感、荣誉感、成就感等。外在的激励虽然效果明显，但不易长久，内在激励虽然耗时较长，但是一经激励，不仅可以提高效果，而且能够持久。③激励也要有一定的程序。一般程序如下：了解需要、情况分析、利益兼顾、目标协调。遵循程序的激励不仅能够激励目标员工，而且能够增强透明度，提高整体的公平感。④注意对激励效果的评估。激励是一种手段，目的是提高工作效率，如果没有进行闭环的评估，就丧失了激励真正的意义。

  • 第14题：

    讨论当前人类面临的与环境相关的几个问题。


    正确答案: （1）人口问题：人口增长对自然资源的破坏；人口增长对城市的影响；人口增长对工业发展的影响。
    （2）粮食问题：开垦荒地对生态平衡的破坏；大量的农药和化肥对环境的污染。
    （3）能源问题：开采过程的环境影响；加工过程的环境影响；利用时的环境污染。
    （4）资源问题：开采过程的环境问题；加工与利用过程中的环境影响。
    首要与关键的是人口问题因此要解决上述问题，首先要严格控制人口上增。

  • 第15题：

    在无领导小组讨论中，被试者围绕“你认为什么样的员工是一名优秀的员工”的问题进行讨论。这类问题属于（）。

    • A、多项选择问题
    • B、两难问题
    • C、操作性问题
    • D、开放式问题

    正确答案:D

  • 第16题：

    企业治理解决的主要问题的是（）。

    • A、企业管理人员的激励与约束问题
    • B、企业技术人员的激励与约束问题
    • C、企业一般员工的激励与约束问题
    • D、企业经理层的激励与约束问题

    正确答案:D

  • 第17题：

    大多质量问题的起因是：（）。

    • A、员工不关心
    • B、员工缺乏激励
    • C、管理层不重视
    • D、规范有问题

    正确答案:C

  • 第18题：

    讨论在实践中如何实施目标激励和员工参与计划？


    正确答案: 一个为员工所接受的清楚的目标，可以使员工受到激励。实践表明，当目标明确并具有挑战性时，能更有效地激励个体或团队的行动。目标管理理论将目标的具体性、参与决策、明确时间规定、绩效反馈作为目标激励的四个组成部分。当员工亲自参加的目标确定时，士气会更高，也会产生更大的责任感来完成目标。对员工的行动做出准确的反馈，可以帮助他们调整工作方法，鼓励他们为实现目标作坚持不懈的努力。目标设定需要相当的管理技术。更具体的、有挑战性的、可实现的目标问题总是在某些具体条件下更有效；在群体之中，成员之间的相互协作对群体的绩效至关重要时，则个体的绩效目标就可能是无效的。因为追求个体目标可能会降低合作，所以绩效目标要根据群体的需要来设定；管理者不断延伸目标会进一步激发员工产生更大的积极性和更高的绩效。
    现代管理实践突出了员工参与对于员工绩效的激励意义，员工参与计划已经成为企业的普遍形式。管理者鼓励员工的参与是基于这样的理念：通过员工参与企业的管理工作可以增加员工自主性、提高员工的责任感、加强员工之间和员工与管理者之间的联系，从而使得他们的成就需要、归属需要和权力需要得到满足，员工积极性会更高、对组织更忠诚、对工作更满意。目前常见的员工参与主要有四种形式：员工持股制度、员工投资基金制度；员工董事会制度、劳资协商委员会、工作委员会；自律性工作小组、工作丰富化制度、质量管理圈等。成功的参与管理应当建立在民主管理的基础上，组织内的成员相互了解、相互支持、团体决策，并且有一个为全体成员认可的高标准的目标。

  • 第19题：

    银行要建立激励基层员工署名揭发违法违纪问题与员工保护制度的配套联动机制。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    大多质量问题的起因是：（）。
    A

    员工不关心

    B

    员工缺乏激励

    C

    管理层不重视

    D

    规范有问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在无领导小组讨论中，被试者围绕“你认为什么样的员工是一名优秀的员工？”的问题进行讨论，这类问题属于（）
    A

    多项选择问题

    B

    两难问题

    C

    操作性问题

    D

    开放式问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    讨论当前的员工激励问题？

    正确答案： 大多数激励理论是在美国提出来的，具有北美特征。有些理论（马斯洛的需求层次论、成就需要和公平理论）在其他文化背景下作用可能不会很明显。但是希望从事有趣的工作似乎对所有员工来说都是重要的，赫兹伯格的内在激励因素也许具有普遍性。 在激励各种独特的员工群体时，管理者面对挑战。多样化的员工队伍需要灵活性。专业员工希望工作具有挑战性和得到支持，他们从工作本身得到激励。非全职员工希望有机会成为全职员工或得到技术训练。 公开管理重视与员工共享财务信息，使员工由此了解到他们工作的意义。员工认可计划是指个人对优秀工作的关注、认可和赏识。根据工作绩效支付报酬是可变的以某种绩效标准为基础的报酬计划。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    为使员工增强对问题的分析判断能力和解决能力，饭店常采用集体讨论方式培训员工，这种培训方法是讨论法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    当前企业最尖锐的激励问题是什么？为什么？

    正确答案： 当前企业一个非常关键的激励问题是企业在变革重组中不断裁员，员工的心理契约被打破了，员工忠诚度低，流失率高，员工的积极性没有得到充分发挥，而企业为了适应竞争的需要又希望员工比以前更努力的工作。
    解析： 暂无解析

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