工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工作丰富化起来()
第1题:
第2题:
第3题:
赫茨伯格认为,提高工作效率的关键是()
第4题:
为使员工从工作中感受到成就感、满足感,需要在工作设计时考虑()。
第5题:
使员工有更多的工作可做,指的是下列哪一种工作设计方法()
第6题:
满足比较高级层次需要的因素是激励因子,包括( )。
第7题:
工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工作丰富化起来()
第8题:
()是指纵向上工作的深化,是工作内容和责任层次上的改变。通过让员工更加完整、更加有责任心的去进行工作,使员工得到工作本身的激励和成就感。
第9题:
工作专业化
工作轮换
工作扩大化
工作丰富化
第10题:
鼓励下属人员参与管理,鼓励人们之间相互交往
放心大胆地任用下属,以增强其责任感
在其能力范围内,最大量的增加其同类工作的数量
采取措施以确保下属能够看到自己为工作的组织所作的贡献
第11题:
工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量
工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性
工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
工作丰富化的应用成本较高
第12题:
工作专业化
工作扩大化
工作职务轮换
工作丰富化
第13题:
第14题:
第15题:
工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工作丰富起来()。
第16题:
工作熟练程度越高,工作挑战性越高,工作成就感降低,工作积极性降低,使人变得倦怠。
第17题:
工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工作丰富起来()。
第18题:
工作激励的关键就是使工作丰富化。()
第19题:
“自我实现人”假设认为,管理者应尽量把工作安排得富有意义,让工作具有挑战性,使工人工作之后能够产生成就感。
第20题:
工作轮换
工作扩大化
工作丰富化
工作内容充实
第21题:
工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性
工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化
工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性
工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单
第22题:
放心大胆地任用下属,以增强其责任感
采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献
鼓励下属人员参与管理,鼓励人们之间相互交往
在其能力范围内,最大量的增加其同类工作的数量
第23题:
工作丰富化
承担责任
成就感
认同感
有挑战性的工作机会
第24题:
对
错