参考答案和解析
正确答案: 1分析系统目标
2分析业务流程
3数据的汇总和分析
4分析数据流程
5功能分析和划分子系统
6数据储存分析
7数据查询要求分析
8数据的输入输出分析
9确定新系统的数据处理方式
更多“简述系统化分析的内容。”相关问题
  • 第1题:

    简述物流目标系统化原理。


    正确答案:物流目标系统化是按照物流系统整体最优的原则。对物流系统内部要素互相冲突,或者虽然不冲突但需要相互配合的目标进行权衡,选择和协调,最后确定能够实现物流系统整体最优的物流系统整体目标和物流系统要素目标,是物流系统集成,运作,管理,评价的总出发点。

  • 第2题:

    系统分析阶段工作的顺序为()。

    • A、详细调查→系统化分析→可行性分析
    • B、系统化分析→详细调查→可行性分析
    • C、详细调查→可行性分析→系统化分析
    • D、可行性分析→详细调查→系统化分析

    正确答案:C

  • 第3题:

    简述系统化分类方法及优点


    正确答案: 由于每个科技领域的知识量大,难以凭大脑全部记忆下来,而将这些知识根据原理、功用等特征进行分类,用图表等表述出来,形成专门的知识库。
    开拓设计人员的思路,可以快速获得有关信息资料,节省时间。

  • 第4题:

    简述规范性法律文件的系统化?


    正确答案: 规范性法律文件的系统化,是指采用一定方式,对已经制度的规范性法律文件进行整理、归纳和加工,使其系统化的活动。
    规范性法律文件系统化的方法:
    1、法规清理,又称法规整理,是指有关国家机关按照一定程序,对一定时期和范围的规范性法律文件加以审查,并重新确定其法律效力的活动;
    2、法规汇编,又称法律汇编,是指在不改变法规内容的前提下,将规范性法律文件按涉及问题的性质或按发布时间的先后顺序予以排列,汇编成册;
    3、法典编纂,是指对属于某一部门法的全部法律规范进行审查、修改、补充,并编制新的系统化的法典的活动。

  • 第5题:

    系统分析的具体工作内容不包括()。

    • A、可行性分析
    • B、详细调查
    • C、系统化分析
    • D、提出新系统的物理模型

    正确答案:D

  • 第6题:

    系统化分析的目的是什么?


    正确答案:在原系统详细调查的基础上进行系统化分析是提出新系统逻辑模型的重要步骤。通过对原有系统的调查和分析,找出原系统业务流程和数据流程的不足,提出优化和改进的方法,给出新系统所要采用的信息处理方案。

  • 第7题:

    达到内容分析的直接目的的关键是()

    • A、客观化
    • B、系统性
    • C、定量化
    • D、系统化

    正确答案:C

  • 第8题:

    简述内容分析与内容分析法的区别。


    正确答案:内容分析法是一种研究方法。
    正如贝雷尔森所定义的,它是“对于传播内容进行客观、系统和定量的分析与描述的一种方法”。
    它并不研究本章所论述的内容分析在传播过程中的地位和意义,传播内容的实质和分类,信息与符号的区别及其内在丰富的关联性等问题。

  • 第9题:

    单选题
    系统分析工作的基本流程是()
    A

    可行性分析→详细调查→系统化分析→提出新系统逻辑模型

    B

    详细调查→可行性分析→系统化分析→提出新系统逻辑模型

    C

    可行性分析→系统化分析→详细调查→提出新系统逻辑模型

    D

    详细调查→系统化分析→可行性分析→提出新系统逻辑模型


    正确答案: B
    解析: 系统分析工作要在详细调查的基础上,正确判断组织内部现状和外部条件,进行可行性分析。故选B。

  • 第10题:

    单选题
    系统分析的具体工作内容不包括()。
    A

    可行性分析

    B

    详细调查

    C

    系统化分析

    D

    提出新系统的物理模型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    什么是物流系统化改造?生产企业物流系统化改造的主要内容有哪些?

    正确答案: 对现有的物流系统进行系统化规划、综合、分析和系统化改造与管理的一系列过程就叫物流系统化改造。生产企业物流系统化改造是指对上产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)和废弃物回收物流阶段中的购料、配料、送料、存放、搬运以及数量、时间、地点、方法、工具等按照科学的生产工艺,重新进行时间、空间和物流人员、物流设施和物流信息方式的规划、布局,并且根据合理的生产节拍,量化(标准化)各项指标,达到准时化的模式(即构筑JIT、方式的生产配送系统)。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    系统分析阶段工作的顺序为()。
    A

    详细调查→系统化分析→可行性分析

    B

    系统化分析→详细调查→可行性分析

    C

    详细调查→可行性分析→系统化分析

    D

    可行性分析→详细调查→系统化分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述财务分析内容


    正确答案: 1、展示财务现状
    2、今后三年的发展预测
    3、投资计划
    4、财务预测:损益预测表、资产负载预测表、现金流量预测表
    5、资本退出方式

  • 第14题:

    对已有知识的分析、整理、综合以及规范化、系统化的实践活动不属于科学研究的内容。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    简述内容分析法的信度分析基本过程。


    正确答案: 内容分析法的信度分析的基本过程是:
    对评判者进行培训;
    由两个或两个以上的评判者,按照相同的分析维度,对同一材料独立进行评判分析;
    对他们各自的评判结果使用信度公式进行信度系数计算;
    根据评判与计算结果修订分析维度(即评判系统)或对评判者进行培训;
    重复评判过程,直到取得可接受的信度为止。

  • 第16题:

    简述厨房考核系统化?


    正确答案: 厨房考核系统的建立主要包括两个方面:
    一是随着时间的延续,考核常抓不懈;
    二是覆盖厨房所有工作人员,不管是普通员工还是管理者,都应该接受相应的考核。
    ①厨房日考核:以“发生记录制”为特点。即逐日对厨房员工进行工作表现、工作质量的考察和记录。
    ②厨房月考核:重点是奖惩兑现。即在厨房员工工作表现日考核的基础上,将一个月的表现进行总结和综合考察,并根据其表现奖惩兑现。
    ③厨房员工年(半年)评估:关键在于确定员工工作岗位。是员工在厨房工作一段时间之后,对员工工作责任心、技术业务水平、人际关系等作出的比较全面、系统的考察及总结,以发现员工在这期间是否有所进步,是否能胜任相应岗位工作,个人发展与企业的发展是否吻合。

  • 第17题:

    物流目标系统化原理的内容?


    正确答案: 按照物流系统整体最优化的原则,对物流系统内部要素进行权衡、选择和协调,最后确定能够实现物流系统整体最优的物流系统整体目标和物流系统要素目标,以及实现这些目标的过程。是物流系统的约束条件,是物流系统集成、运作、管理、评价的总出发点。
    1)物流系统的目标
    (1)物流系统的层次:本级系统、上级系统、同级系统、下级系统。
    (2)物流系统的共同目标
    2)提供客户需要的服务:在恰当的时间,将恰当数量、恰当质量的恰当商品送到恰当的地点;
    3)物流系统目标冲突
    物流系统的目标普遍存在冲突,最终确定的物流系统的目标,无论采用多边治理、三边治理、双边治理、一体化治理,都是某种协调、妥协、或集成的结果。
    4)物流目标系统化方法
    (1)目标管理法
    (2)总成本分析法
    (3)重要业绩衡量指标分析法
    (4)目标规划法(运筹学)

  • 第18题:

    简述培训需求分析的内容。


    正确答案:1.培训需求的层次分析(①战略层次分析②组织层次分析③员工个人层次分析)。
    2.培训需求的对象分析(①新员工培训需求分析②在职员工培训需求分析)。
    3.培训需求的阶段分析(①目前培训需求分析②未来培训需求分析)。

  • 第19题:

    简述实用内容分析和载体内容分析的不同。


    正确答案:实用内容分析是对文字符号的统计分析,目的在于推究特定信息出现的原因和可能的后果,以此判断实际的舆论状况;
    符号载体分析:是单纯统计文字出现的频率,以此作为统计归类的基本单元,然后进行内容分析。他只计算确定的文字,其他语义相同或相近的暗示或隐喻不算在内。

  • 第20题:

    什么是物流系统化改造?生产企业物流系统化改造的主要内容有哪些?


    正确答案: 对现有的物流系统进行系统化规划、综合、分析和系统化改造与管理的一系列过程就叫物流系统化改造。生产企业物流系统化改造是指对上产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)和废弃物回收物流阶段中的购料、配料、送料、存放、搬运以及数量、时间、地点、方法、工具等按照科学的生产工艺,重新进行时间、空间和物流人员、物流设施和物流信息方式的规划、布局,并且根据合理的生产节拍,量化(标准化)各项指标,达到准时化的模式(即构筑JIT、方式的生产配送系统)。

  • 第21题:

    问答题
    简述物流目标系统化的方法。

    正确答案: 1.目标管理法。
    2.总成本分析法。
    3.重要业绩衡量指标分析法。
    4.目标规划法。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述厨房考核系统化?

    正确答案: 厨房考核系统的建立主要包括两个方面:
    一是随着时间的延续,考核常抓不懈;
    二是覆盖厨房所有工作人员,不管是普通员工还是管理者,都应该接受相应的考核。
    ①厨房日考核:以“发生记录制”为特点。即逐日对厨房员工进行工作表现、工作质量的考察和记录。
    ②厨房月考核:重点是奖惩兑现。即在厨房员工工作表现日考核的基础上,将一个月的表现进行总结和综合考察,并根据其表现奖惩兑现。
    ③厨房员工年(半年)评估:关键在于确定员工工作岗位。是员工在厨房工作一段时间之后,对员工工作责任心、技术业务水平、人际关系等作出的比较全面、系统的考察及总结,以发现员工在这期间是否有所进步,是否能胜任相应岗位工作,个人发展与企业的发展是否吻合。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述系统化分析的内容。

    正确答案: 1分析系统目标
    2分析业务流程
    3数据的汇总和分析
    4分析数据流程
    5功能分析和划分子系统
    6数据储存分析
    7数据查询要求分析
    8数据的输入输出分析
    9确定新系统的数据处理方式
    解析: 暂无解析