法约尔通过总结实际工作经验,提出了()条管理原则。A、十六B、十四C、十D、八

题目

法约尔通过总结实际工作经验,提出了()条管理原则。

  • A、十六
  • B、十四
  • C、十
  • D、八

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  • 第1题:

    法约尔的14条管理原则是其一般管理理论的核心内容,这些原则是法约尔对自己长期从事管理实践的经验所作的()

    • A、理论概括
    • B、公式推导
    • C、文字规范
    • D、简单总结

    正确答案:A

  • 第2题:

    法约尔提出的14条“管理的一般原则”。


    正确答案: 劳动分工、权利与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、人员的团结。

  • 第3题:

    法约尔提出了20条科学的管理原则作为管理指南。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    下列哪位管理学者提出了一般管理的14条原则?()

    • A、泰罗
    • B、巴贝奇
    • C、法约尔
    • D、福特

    正确答案:C

  • 第5题:

    法约尔的14条管理原则是什么?


    正确答案:⑴分工
    ⑵职权与职责
    ⑶纪律
    ⑷统一指挥
    ⑸统一领导
    ⑹个人利益服从总体利益
    ⑺个人报酬
    ⑻集中化
    ⑼等级链
    法约尔桥
    ⑽秩序
    ⑾公正
    ⑿保持人员稳定
    ⒀首创精神
    ⒁团结精神

  • 第6题:

    法约尔提出了管理()条原则。

    • A、十四
    • B、十五
    • C、层次需要
    • D、科学管理原则

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    法约尔的主要功绩在于()。
    A

    给管理规定了特有概念

    B

    开创了组织研究领域

    C

    提出了14条管理原则

    D

    将管理定义为5要素


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    判断题
    法约尔在实践基础上总结出了14条管理原则。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    法约尔提出的14条“管理的一般原则”。

    正确答案: 劳动分工、权利与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、人员的团结。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    法约尔提出了20条科学的管理原则作为管理指南。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    法约尔的管理功能理论认为管理功能包括什么?法约尔在实践基础上总结出14条管理原则分别是?

    正确答案: (1)计划、组织、命令、协调和控制。
    (2)分工、权力、纪律、命令一致、指挥统一、公益高于私利、报酬、集权或分权、层级制、秩序、公正、安全、主动、集体精神。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    法约尔通过总结实际工作经验,提出了()条管理原则。
    A

    十六

    B

    十四

    C

    D


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试述法约尔14条管理原则内容。


    正确答案: (1)劳动分工;
    (2)权力和责任:权力是指挥和要求别人服从的力量。权力分为制度权力和个人权力,制度权力是由职位和地位产生的,个人权力与个人的智慧、学识、经验,道德品质和领导能力有关。责任和权力是相互的,凡有权力的地方就有责任。
    (3)纪律:必须有统一的纪律来规范人的行为;
    (4)统一指挥:是一条基本的原则,是指一个下属人员只应接受一个领导人的命令。
    (5)统一领导:只能有一个领导人和一项计划,这是统一行动,协调组织中一切力量和努力的必要条件。统一领导和统一指挥的区别在于:人们通过统一领导来完善组织,而通过统一指挥来发挥人员的作用,没有统一领导,就不可能有统一指挥,但是有统一的领导,也不足以保证统一的指挥。
    (6)个人利益服务服从集体利益;
    (7)人员的报酬:必须符合3个条件:①确保报酬公平;②奖励努力工作者以激发他人热情;③报酬不应超过合理的限度。
    (8)集中:讨论了管理的集权与分权的问题。影响集权与分析的主要因素是:组织规模、领导者与被领导者的个人能力和工作经验以及环境的特点。
    (9)等级制度:是从组织的最高权力机构直至基层管理人员的领导系列,它并不是最迅速的途径。
    (10)秩序;
    (11)公平;
    (12)人员的稳定,对企业管理人员来说尤为重要;
    (13)首创精神:指人员在工作中的主动性和创造性;
    (14)人员的团结。
    管理人员应该具有的特别能力的品质:①身体条件;②智力条件;③精神条件;④通用知识;⑤专门知识;⑥经验。

  • 第14题:

    法约尔的主要功绩在于()。 

    • A、给管理规定了特有概念
    • B、开创了组织研究领域
    • C、提出了14条管理原则
    • D、将管理定义为5要素

    正确答案:B

  • 第15题:

    法约尔的管理功能理论认为管理功能包括什么?法约尔在实践基础上总结出14条管理原则分别是?


    正确答案: (1)计划、组织、命令、协调和控制。
    (2)分工、权力、纪律、命令一致、指挥统一、公益高于私利、报酬、集权或分权、层级制、秩序、公正、安全、主动、集体精神。

  • 第16题:

    法约尔(HenriFayol)提出的管理原则有()。

    • A、10条
    • B、16条
    • C、14条
    • D、12条

    正确答案:C

  • 第17题:

    法约尔在实践基础上总结出了14条管理原则。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。


    正确答案:管理的十四项原则:
    (1)劳动分工;
    (2)权利和责任;
    (3)纪律;
    (4)统一指挥;
    (5)统一领导;
    (6)个人利益服从整体利益;
    (7)人员的报酬;
    (8)集中;
    (9)等级系列;
    (10)秩序;
    (11)公平;
    (12)人员的稳定;
    (13)首创精神;
    (14)人员的团结。
    “法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时,可先自行商量,自行解决,只有协商不成时才报请上级部门解决。

  • 第19题:

    单选题
    法约尔的14条管理原则是其一般管理理论的核心内容,这些原则是法约尔对自己长期从事管理实践的经验所作的()
    A

    理论概括

    B

    公式推导

    C

    文字规范

    D

    简单总结


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    下列哪位管理学者提出了一般管理的14条原则?()
    A

    泰罗

    B

    巴贝奇

    C

    法约尔

    D

    福特


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。

    正确答案: 管理的十四项原则:
    (1)劳动分工;
    (2)权利和责任;
    (3)纪律;
    (4)统一指挥;
    (5)统一领导;
    (6)个人利益服从整体利益;
    (7)人员的报酬;
    (8)集中;
    (9)等级系列;
    (10)秩序;
    (11)公平;
    (12)人员的稳定;
    (13)首创精神;
    (14)人员的团结。
    “法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时,可先自行商量,自行解决,只有协商不成时才报请上级部门解决。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    法约尔曾提出了14条管理原则,请找出下列哪一条不属于这14条管理原则()
    A

    劳动分工

    B

    权力与责任

    C

    公平

    D

    分头指挥


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述法约尔14条管理原则内容。

    正确答案: (1)劳动分工;
    (2)权力和责任:权力是指挥和要求别人服从的力量。权力分为制度权力和个人权力,制度权力是由职位和地位产生的,个人权力与个人的智慧、学识、经验,道德品质和领导能力有关。责任和权力是相互的,凡有权力的地方就有责任。
    (3)纪律:必须有统一的纪律来规范人的行为;
    (4)统一指挥:是一条基本的原则,是指一个下属人员只应接受一个领导人的命令。
    (5)统一领导:只能有一个领导人和一项计划,这是统一行动,协调组织中一切力量和努力的必要条件。统一领导和统一指挥的区别在于:人们通过统一领导来完善组织,而通过统一指挥来发挥人员的作用,没有统一领导,就不可能有统一指挥,但是有统一的领导,也不足以保证统一的指挥。
    (6)个人利益服务服从集体利益;
    (7)人员的报酬:必须符合3个条件:①确保报酬公平;②奖励努力工作者以激发他人热情;③报酬不应超过合理的限度。
    (8)集中:讨论了管理的集权与分权的问题。影响集权与分析的主要因素是:组织规模、领导者与被领导者的个人能力和工作经验以及环境的特点。
    (9)等级制度:是从组织的最高权力机构直至基层管理人员的领导系列,它并不是最迅速的途径。
    (10)秩序;
    (11)公平;
    (12)人员的稳定,对企业管理人员来说尤为重要;
    (13)首创精神:指人员在工作中的主动性和创造性;
    (14)人员的团结。
    管理人员应该具有的特别能力的品质:①身体条件;②智力条件;③精神条件;④通用知识;⑤专门知识;⑥经验。
    解析: 暂无解析