试述法约尔14条管理原则内容。
题目
试述法约尔14条管理原则内容。
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第1题：
法约尔的管理责任理论包括哪些内容？
正确答案: （1）经营六职能：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
（2）管理五因素：计划、组织、指挥、协调、控制。
（3）十四条管理原则：分工原则、权限与责任原则、纪律原则、指挥或统一原则、尊重等级和横搭跳板原则、个别利益服从整体利益原则、报酬原则、集权原则、等级系列原则、秩序原则、公平原则、保持人员稳定原则、首创精神原则、集体精神原则。 -
第2题：
法约尔的组织管理理论的主要内容是（）
- A、管理的一般原则
- B、企业活动与员工能力结构
- C、法约尔跳板原则
- D、管理工作职能
- E、采用新型领导方法
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
试述根据法约尔的理论，“经营”和“管理”有何不同。
正确答案: 法约尔第一次明确区分了“经营”和“管理”的概念。法约尔认为，“经营”是指导或引导一个组织趋向某一既定目标，包括技术、商业、业务、安全和会计等五大职能，它的内涵中包括了管理。法约尔通过对企业全部活动的分析，第一次将管理活动从经营职能中提炼出来，成为经营的第六项职能，处在六项职能的核心地位。法约尔提出了普遍意义上的管理定义，即“管理是普遍的一种单独活动，有自己的一套知识体系，由各种职能构成，管理者通过完成各种职能来实现目标的一个过程。为了突出管理的实质，法约尔又进一步将管理的要素划分为：计划、组织、指挥、协调和控制。
法约尔认为管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。管理的五大职能并不是企业管理者个人的责任，它同企业经营的其它五大活动一样，是种分配于领导人与整个组织成员之间的工作。法约尔认为领导和管理不同，领导是从企业拥有的所有资源中获寻尽可能大的利益以引导企业达到目标，就是保证六项基本职能的顺利完成 -
第4题：
法约尔的管理原则以及它的一般管理原则
正确答案: 法约尔管理原则：
（1）原则虽是组织维持健康和正常的某些条件，但原则则代表的是一种尺度，原则是灵活的，使用原则时应注意各种可变条件，其中特别是可能涉及到的人的因素。
（2）使用原则主意尺度是很难掌握的艺术，它主要不是靠理性思维，而是靠智慧、经验和判断。因而，由智慧、经验和判断合成的掌握尺度的能力是一个管理人员的主要才能之一。
（3）管理原则因人而异，即不同的管理人员都有自己特有的，习惯使用的管理原则。
法约尔的一般管理原则：
（1）劳动分工；（2）权力与责任；（3）纪律；（4）统一指挥；（5）统一领导；（6）个人利益服从整体利益；（7）报酬；（8）集中；（9）等级制度；（10）秩序；（11）公平；（12）人员稳定；（13）首创精神；（14）团结精神。 -
第5题：
法约尔提出了管理（）条原则。
- A、十四
- B、十五
- C、层次需要
- D、科学管理原则
正确答案:A -
第6题：
简述法约尔管理14原则的内容。
正确答案:（1）劳动分工
（2）权利与责任
（3）纪律
（4）统一命令
（5）统一指挥
（6）个人利益服从整体利益
（7）人员的报酬
（8）集中与分散
（9）等级链
（10）秩序
（11）公平
（12）人员稳定
（13）首创精神
（14）团队精神 -
第7题：
试述法约尔的组织管理理论？
正确答案: 1）对经营和管理加以区分。
2）认为管理就是计划、组织、指挥、协调、控制5项职能。
3）企业管理的14项原则：分工原则、权力与责任统一原则、纪律原则、统一指挥原则、统一领导原则、集体利益原则、个人报酬原则、集权原则、等级链原则、法约尔跳板、秩序原则。 -
第8题：
问答题简述法约尔所提出的管理原则。正确答案： 分工；权利与责任；纪律；统一命令；统一领导；员工个人要服从集体；人员的报酬要公平；集权；秩序；平等；人员保持稳定；主动性；集体精神。解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题法约尔一般管理理论的核心内容是（）A组织活动理论
B法约尔法则
C跳板法则
D14条管理原则
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题法约尔的组织管理理论的主要内容是（）A管理的一般原则
B企业活动与员工能力结构
C法约尔跳板原则
D管理工作职能
E采用新型领导方法
正确答案： B,E解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题试述法约尔的组织管理理论？正确答案： 1）对经营和管理加以区分。
2）认为管理就是计划、组织、指挥、协调、控制5项职能。
3）企业管理的14项原则：分工原则、权力与责任统一原则、纪律原则、统一指挥原则、统一领导原则、集体利益原则、个人报酬原则、集权原则、等级链原则、法约尔跳板、秩序原则。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述法约尔14条管理原则内容。正确答案： （1）劳动分工；
（2）权力和责任：权力是指挥和要求别人服从的力量。权力分为制度权力和个人权力，制度权力是由职位和地位产生的，个人权力与个人的智慧、学识、经验，道德品质和领导能力有关。责任和权力是相互的，凡有权力的地方就有责任。
（3）纪律：必须有统一的纪律来规范人的行为；
（4）统一指挥：是一条基本的原则，是指一个下属人员只应接受一个领导人的命令。
（5）统一领导：只能有一个领导人和一项计划，这是统一行动，协调组织中一切力量和努力的必要条件。统一领导和统一指挥的区别在于：人们通过统一领导来完善组织，而通过统一指挥来发挥人员的作用，没有统一领导，就不可能有统一指挥，但是有统一的领导，也不足以保证统一的指挥。
（6）个人利益服务服从集体利益；
（7）人员的报酬：必须符合3个条件：①确保报酬公平；②奖励努力工作者以激发他人热情；③报酬不应超过合理的限度。
（8）集中：讨论了管理的集权与分权的问题。影响集权与分析的主要因素是：组织规模、领导者与被领导者的个人能力和工作经验以及环境的特点。
（9）等级制度：是从组织的最高权力机构直至基层管理人员的领导系列，它并不是最迅速的途径。
（10）秩序；
（11）公平；
（12）人员的稳定，对企业管理人员来说尤为重要；
（13）首创精神：指人员在工作中的主动性和创造性；
（14）人员的团结。
管理人员应该具有的特别能力的品质：①身体条件；②智力条件；③精神条件；④通用知识；⑤专门知识；⑥经验。解析： 暂无解析 -
第13题：
法约尔提出了20条科学的管理原则作为管理指南。
正确答案:错误 -
第14题：
试述如何评价法约尔管理思想的评价？
正确答案: 管理思想的发展既是文化环境的产物，又是文化环境的过程。它伴随着文化模式、道德水准和社会制度的变迁而不断向前发展的。只有站在这个高度，才能真正领会到法约尔一般管理理论中所蕴含的精神实质。
1.法约尔对管理“普遍性”的论述是管理思想发展上的一个重大贡献。法约尔提出，
①管理是可以应用于一切事业的一种独立活动；
②随着一个人在职务上的提升，越来越需要管理活动；
③管理知识是可以传授的。
2.法约尔的管理思想具有很强的系统性和理论性。虽然法约尔的管理思想与泰勒的管理思想都是古典管理思想的代表，但法约尔管理思想的系统性和理论性更强，后人根据他建立的构架，建立了管理学并把它引入了课堂。法约尔的贡献是在管理的范畴、管理的组织理论、管理的原则方面提出了崭新的观点，为以后管理理论的发展奠定了基础。
3.法约尔的一般管理理论被誉为管理史上的第二座丰碑。这一理论作为西方古典管理思想的重要代表，后来成为管理过程学派的理论基础（该学派将法约尔尊奉为开山祖师），也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据，对管理理论的发展和企业管理的进程均有着深刻的影响。对管理五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架。经过多年的研究和实践证明，总的来说仍然是正确的，现在仍然为许多人所推崇。因此，继泰勒的科学管理之后，一般管理也被誉为管理史上的第二座丰碑。
但应该认识到法约尔的管理理论并不是包罗万象、一成不变的。正如他自己所强调的，这些原则并不完整，也不是一成不变的，它不能回答特殊的问题，他不主张在实际工作中盲目地、刻板地套用这些原则，而应结合具体管理情况而灵活应用它们。法约尔一般管理理论的主要不足之处是他的管理原则缺乏弹性，以至于有时实际管理工作者无法完全遵守。
时至今日，法约尔的一般管理思想仍然闪耀着光芒，其管理原则仍然可以作为我们管理实践的指南。 -
第15题：
法约尔一般管理主要包括哪些内容？
正确答案: 法约尔一般管理主要包括三方面的内容：管理的基本职能、工作与人员能力结构和管理原则。
法约尔首次把管理活动划分为计划、组织、指挥、协调与控制五大职能，揭示了管理的本质，并对这五大管理职能进行了详细的分析和讨论；法约尔认为，企业里所发生的所有行为都可以概括为六类：技术性的工作、商业性的工作、财务性的工作、会计性的工作、安全性的工作、管理性的工作。法约尔对这六大类的工作分析之后发现，对基层工人或其他人员主要要求其具有技术能力。随着组织层次中职位的提高，人员的技术能力的相对重要性在降低，而管理能力的要求逐步提高；企业规模越大，管理就显得越重要，而技术能力的重要性相对减少。为了使管理者能够更好的履行管理的职能，通过观察，法约尔总结出管理的14条一般原则，如：劳动分工原则、权力与责任原则、纪律原则这些原则、统一领导原则、管理跨度原则等。这些原则是任何一个管理者在管理的过程中都会遇到的，既普遍又重要，直到今天仍然是管理者们在实践中所遵循的，也是管理学家们极为关注和不断进行研究的问题。 -
第16题：
简述法约尔的组织管理原则。
正确答案: 1、实行专业分工；2、权力与责任相一致；3、纪律；4、统一指挥；5、统一指导；6、个人处益服从组织利益；7、理想的工作报酬；8、权力集中；9、等级链；10、秩序；11、公平；12、人员任期稳定；13、主动性；14、团队精神。 -
第17题：
法约尔的14条管理原则是什么？
正确答案:⑴分工
⑵职权与职责
⑶纪律
⑷统一指挥
⑸统一领导
⑹个人利益服从总体利益
⑺个人报酬
⑻集中化
⑼等级链
法约尔桥
⑽秩序
⑾公正
⑿保持人员稳定
⒀首创精神
⒁团结精神 -
第18题：
列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。
正确答案:管理的十四项原则：
（1）劳动分工；
（2）权利和责任；
（3）纪律；
（4）统一指挥；
（5）统一领导；
（6）个人利益服从整体利益；
（7）人员的报酬；
（8）集中；
（9）等级系列；
（10）秩序；
（11）公平；
（12）人员的稳定；
（13）首创精神；
（14）人员的团结。
“法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量，自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。 -
第19题：
法约尔的管理功能理论认为管理功能包括什么？法约尔在实践基础上总结出14条管理原则分别是？
正确答案:（1）计划、组织、命令、协调和控制。
（2）分工、权力、纪律、命令一致、指挥统一、公益高于私利、报酬、集权或分权、层级制、秩序、公正、安全、主动、集体精神。 -
第20题：
单选题法约尔的14条管理原则是其一般管理理论的核心内容，这些原则是法约尔对自己长期从事管理实践的经验所作的（）A理论概括
B公式推导
C文字规范
D简单总结
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题试述根据法约尔的理论，“经营”和“管理”有何不同。正确答案： 法约尔第一次明确区分了“经营”和“管理”的概念。法约尔认为，“经营”是指导或引导一个组织趋向某一既定目标，包括技术、商业、业务、安全和会计等五大职能，它的内涵中包括了管理。法约尔通过对企业全部活动的分析，第一次将管理活动从经营职能中提炼出来，成为经营的第六项职能，处在六项职能的核心地位。法约尔提出了普遍意义上的管理定义，即“管理是普遍的一种单独活动，有自己的一套知识体系，由各种职能构成，管理者通过完成各种职能来实现目标的一个过程。为了突出管理的实质，法约尔又进一步将管理的要素划分为：计划、组织、指挥、协调和控制。
法约尔认为管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。管理的五大职能并不是企业管理者个人的责任，它同企业经营的其它五大活动一样，是种分配于领导人与整个组织成员之间的工作。法约尔认为领导和管理不同，领导是从企业拥有的所有资源中获寻尽可能大的利益以引导企业达到目标，就是保证六项基本职能的顺利完成解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。正确答案： 管理的十四项原则：
（1）劳动分工；
（2）权利和责任；
（3）纪律；
（4）统一指挥；
（5）统一领导；
（6）个人利益服从整体利益；
（7）人员的报酬；
（8）集中；
（9）等级系列；
（10）秩序；
（11）公平；
（12）人员的稳定；
（13）首创精神；
（14）人员的团结。
“法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量，自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题法约尔的管理功能理论认为管理功能包括什么？法约尔在实践基础上总结出14条管理原则分别是？正确答案： （1）计划、组织、命令、协调和控制。
（2）分工、权力、纪律、命令一致、指挥统一、公益高于私利、报酬、集权或分权、层级制、秩序、公正、安全、主动、集体精神。解析： 暂无解析