简述梅奥人际关系理论的主要内容。

题目

简述梅奥人际关系理论的主要内容。

相似考题

1.人际关系理论的创始人是( )。A、梅奥B、霍桑C、孔茨D、巴纳德

2.简述梅奥的人际关系组织理论。

3.简述梅奥的人际关系理论的主要观点。

4.梅奥的人际关系理论认为企业中并不存在非正式组织。()

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  • 第1题：

    早期人际关系理论的代表人物是（）。

    • A、泰勒
    • B、韦伯
    • C、梅奥
    • D、马斯洛

    正确答案:C

  • 第2题：

    人际关系理论的提出者是（）。

    • A、泰勒
    • B、法约尔
    • C、韦伯
    • D、梅奥

    正确答案:D

  • 第3题：

    简述梅奥人际关系理论的主要观点。


    正确答案: （1）人不是机械的人，而是复杂的社会系统的成员。人的行为不只是受着物理的和生理的因素的影响，更为重要的是受着社会、心理因素的影响。他反对以往的管理理论中把工人当做工具人（机械人）或经济人的观点，他强调人是社会的人。
    （2）工作条件、工资报酬不是影响工效的第一要素，工效的高低主要取决于士气，而士气又来源于人与人之间的和谐关系。
    （3）每个人都生活在群体之中，群体行为对个人行为发生很大的影响。群体可分为正式群体和非正式群体两类。管理人员既要强化正式群体，又不要忽视非正式群体的作用。
    （4）人的行为是复杂的。其中既有合乎逻辑的行为，又有不合乎逻辑的行为。管理人员不要简单处理。这会伤害人的感情，增加个人与管理者的隔阂。

  • 第4题：

    简要回答梅奥人际关系理论的主要内容。


    正确答案: （一）职工是社会人；
    （二）企业中存在着非正式组织；
    （三）新型的领导能力在于提高职工的满意程度。

  • 第5题：

    梅奥人际关系理论的问世，标志着（）的诞生。


    正确答案:行为科学

  • 第6题：

    梅奥提出的管理学思想称为（）

    • A、需求层次理论
    • B、一般管理理论
    • C、人际关系理论
    • D、双因素理论

    正确答案:C

  • 第7题：

    梅奥的人际关系学说提出了哪些基本观点？继梅奥之后，行为科学理论的发展主要集中在哪些领域？


    正确答案:梅奥根据霍桑实验的成果提出了人际关系学说。其基本观点是：职工是社会人；企业中存在着非正式组织；新的管理能力在于提高职工的士气。
    继梅奥之后，行为科学理论的发展主要集中在四个领域：
    （1）有关人的需要、动机和激励的问题；
    （2）同企业有关的所谓“人性”问题。
    （3）企业中的非正式组织以及人与人的关系问题。
    （4）企业中领导方式的问题。

  • 第8题：

    梅奥的人际关系理论认为工人是"社会人"，不是"经济人"。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    问答题
    简述梅奥人际关系理论的主要观点。

    正确答案： （1）人不是机械的人，而是复杂的社会系统的成员。人的行为不只是受着物理的和生理的因素的影响，更为重要的是受着社会、心理因素的影响。他反对以往的管理理论中把工人当做工具人（机械人）或经济人的观点，他强调人是社会的人。
    （2）工作条件、工资报酬不是影响工效的第一要素，工效的高低主要取决于士气，而士气又来源于人与人之间的和谐关系。
    （3）每个人都生活在群体之中，群体行为对个人行为发生很大的影响。群体可分为正式群体和非正式群体两类。管理人员既要强化正式群体，又不要忽视非正式群体的作用。
    （4）人的行为是复杂的。其中既有合乎逻辑的行为，又有不合乎逻辑的行为。管理人员不要简单处理。这会伤害人的感情，增加个人与管理者的隔阂。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    梅奥的霍桑实验指的是什么事情？人际关系学说的主要内容是什么？

    正确答案： （1）：
    ①工厂照明试验
    ②继电器装配试验
    ③谈话研究
    ④观察试验
    （2）：
    ①工人是“社会人”而不是“经纪人”
    ②企业中存在着非正式组织
    ③生产效率主要取决于职工的工作态度以及和周围人的关系
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述梅奥人际关系理论的主要观点是什么？

    正确答案： （1）“社会人”假说。人是“社会人”，影响人劳动积极性的因素，除了物质利益外，还有社会心理因素。经营管理者忽视人际关系的调整，必然会造成生产中问题的不断出现。
    （2）企业中存在非正式组织。工人在企业内部共同劳动中，必然会发生一些工作以外的联系，这些联系会加深他们相互之间的了解，形成共识，建立起一定程度的感情，逐步发展成为非正式组织。非正式组织与正式组织相互依存，而且通过影响人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
    （3）新兴的领导能力在于提高职工的满意程度。要努力提高员工的满足程度，才能提高员工士气，从而提高生产效率。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述梅奥人际关系理论的主要内容。

    正确答案： （1）职工是社会人。
    （2）企业中存在非正式组织。
    （3）新型的领导能力在于提高职工的满足程度。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述梅奥人际关系理论的主要观点是什么？


    正确答案: （1）“社会人”假说。人是“社会人”，影响人劳动积极性的因素，除了物质利益外，还有社会心理因素。经营管理者忽视人际关系的调整，必然会造成生产中问题的不断出现。
    （2）企业中存在非正式组织。工人在企业内部共同劳动中，必然会发生一些工作以外的联系，这些联系会加深他们相互之间的了解，形成共识，建立起一定程度的感情，逐步发展成为非正式组织。非正式组织与正式组织相互依存，而且通过影响人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
    （3）新兴的领导能力在于提高职工的满意程度。要努力提高员工的满足程度，才能提高员工士气，从而提高生产效率。

  • 第14题：

    简述梅奥管理理论的主要观点。


    正确答案: 梅奥强调重视人的行为，提出人际关系基本原则，为日后行为科学奠定了基础。主要观点有：
    1.影响工人生产积极性，除了物理的、生理的、和经济的因素外，更重要的是社会心理因素。工人是“社会人”而不是像传统理论所描述的那样仅仅是经济人。
    2.在组织中不仅存在着正式组织，而且还有“非正式组织”。这种非正式关系可以满足人的情感、社会心理方面的需要。
    3.领导者要具有与职工建立良好人际关系的能力；要能与非正式组织打交道，使之与正式组织之间保持平衡；通过满足职工的合理要求而激励其士气，从而提高劳动生产率。

  • 第15题：

    以埃尔顿.梅奥为代表的理论是（）

    • A、早期古典理论
    • B、一般管理理论
    • C、人际关系理论
    • D、科学管理理论

    正确答案:A

  • 第16题：

    人际关系理论之父（）

    • A、泰罗
    • B、法约尔
    • C、韦伯
    • D、梅奥
    • E、马斯洛

    正确答案:D

  • 第17题：

    简答梅奥的人际关系理论的理论内涵。


    正确答案:人际关系理论的主要观点：
    1、人是“社会人”。
    2、生产效率主要取决于职工的工作态度和人们的相互关系，所以领导者应该注重通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。
    3、重视“非正式组织”的存在和作用。

  • 第18题：

    简述梅奥人际管理学说的主要内容。


    正确答案: （1）工人是社会人，而不是经济人；
    （2）企业中存在非正式组织；
    （3）生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。

  • 第19题：

    梅奥在社会人假设的基础上提出的人际关系理论之要点有哪些？


    正确答案:第一，管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。
    第二，管理人员不能只注意传统的管理职能，更应重视人际关系，要培养和形成员工的归属感和整体感。
    第三，主张集体奖，不主张个人奖。
    第四，管理人员应在员工与管理当局之间起沟通联络作用。
    第五，实行“参与式”管理，吸引员工在不同程度上参与企业决策的研讨。

  • 第20题：

    梅奥的霍桑实验指的是什么事情？人际关系学说的主要内容是什么？


    正确答案:（1）：
    ①工厂照明试验
    ②继电器装配试验
    ③谈话研究
    ④观察试验
    （2）：
    ①工人是“社会人”而不是“经纪人”
    ②企业中存在着非正式组织
    ③生产效率主要取决于职工的工作态度以及和周围人的关系

  • 第21题：

    问答题
    简述梅奥对人际关系学说的贡献。

    正确答案：
    霍桑试验历时8年,获得了大量的一手资料,为人际关系理论的形成以及后来行为科学的发展打下了基础。梅奥是这一发展过程中的关键人物。梅奥是一名行为科学家,他参加了霍桑试验。根据霍桑试验的结果,梅奥提出了人际关系学说,这是梅奥对人际关系学说的最大贡献。梅奥的人际关系学说的内容主要有以下几点:
    (1)工人是社会人而不是经济人。梅奥认为,工人是“社会人”,他们不是单纯追求金钱收入的,还有社会方面、生理方面的需求,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊重等。
    (2)企业中存在着“非正式组织”。梅奥认为,人是社会动物,在企业的共同工作当中,人们必然相互发生关系,由此就形成了一种非正式团体,在该团体中,人们形成共同的感情,进而构成一个体系,这就是非正式组织。非正式组织形成的原因很多,有地理位置关系、兴趣爱好关系、亲戚朋友关系、工作关系等。梅奥认为,正式组织以工作效率为其行动标准,非正式组织则以感情为其行动的基础。梅奥还认为,非正式组织对企业有利有弊,作为管理者的一方,要充分认识到非正式组织的作用,注意在正式组织的效率逻辑与非正式组织的感情逻辑之间搞好平衡,充分发挥非正式组织的积极作用,以便使管理人员之间、工人之间、管理人员与工人之间搞好协作,调动每个人的积极性,提高劳动生产率,实现组织的目标。
    (3)生产效率的提高主要取决于职工的工作态度以及他和周围人的关系。鉴于此,梅奥认为,提高生产效率的主要途径是提高工人的满足度,即职工在安全方面、归属感方面、友谊方面的需求的满足程度。
    梅奥的人际关系学说的优点是:它克服了古典管理理论的不足,奠定了行为科学的基础,为管理思想的发展开辟了新的领域。但梅奥的人际关系学说也有一定的局限性:①它过分强调非正式组织的作用。②它过多地强调感情的作用,似乎职工的行动主要受感情和关系支配。③它过分否定经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准等的影响。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    行为科学时期的行政组织理论有（）
    A

    梅奥的人际关系组织理论

    B

    巴纳德的组织要素与平衡理论

    C

    西蒙的决策组织理论

    D

    西蒙的组织要素与平衡理论

    E

    梅奥的组织要素与平衡理论


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简要回答梅奥人际关系理论的主要内容。

    正确答案： （一）职工是社会人；
    （二）企业中存在着非正式组织；
    （三）新型的领导能力在于提高职工的满意程度。
    解析： 暂无解析

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