如何才能成为出色的领导者？
题目
如何才能成为出色的领导者？
相似考题
更多“如何才能成为出色的领导者？”相关问题
-
第1题：
如何才能成为优秀的领导者？
正确答案:成为出色的领导者应具备领导者的一般素养和采取一定的领导艺术。领导者的素质修养有：思维方法修养，心理素质修养，创新能力修养等。领导艺术的内容有：人际交往的艺术，用人之长充分发挥职工潜能，尊重每个职工，指挥和激励相结合，严于律己宽以待人；处世的艺术，领导者领导的事，不必“事必躬亲”，要善于分工授权，办事要有明确的目的，集中主要精力，抓中心环节；表扬与批评的艺术，表扬要及时，态度要诚恳，实事求是不徇私情，奖励方式要创新，批评目的是为了获得正确的行为，批评要就事论事。领导是动态的管理过程，领导者要在动态变化中调整领导行为，发挥领导艺术。 -
第2题：
职教教师如何才能成为终身学习的模范？
正确答案:①要有进取精神，勤奋学习、精益求精、挑战自我追求卓越；
②要有创新精神，解放思想、更新观念，工作中大胆创新。 -
第3题：
导游人员如何进行风格定位（）。
- A、保持理智
- B、保持轻松的风格
- C、保持热情的态度
- D、不试图成为领导者
正确答案:A,B,C -
第4题：
如何才能做一个好的被领导者？
正确答案: 一个好的被领导者应该具有清醒的政治头脑和参政议政的知识、能力、能够与领导者共同把握住社会主义领导的正确方向，脚踏实地地实现领导目标。
（1）要服从领导。从根本上说，被领导者服从领导，是领导活动客现规律决定的。
（2）要支持领导。领导者在领导活动中占据主导地位，但被领导者并不是完全消极，被动的因素，而是达到一定群体目标的积极、主动的力量。
（3）要监督领导。被领导者时领导的监督是社会主义民主的具体体现，是实现人民民主权利的一个重要内容，是使领导着保持公仆本色的有力措施。 -
第5题：
领导特质理论关注的是出色的领导者应该具备怎样的素质。
正确答案:正确 -
第6题：
如何成为一名有效的团队领导者？
正确答案: 要想成为一名有效的团队领导者，在团队中应扮好四种角色：
（1）对外联络官。这些外在机构包括上级管理层、组织中的其他工作团队以及客户和供应商。领导者对外代表着工作团队，他们保护必要的资清澄清其他人对团队的期望，从外界收集信息，并与团队成员分享这些信息。
（2）困难处理专家。当团队遇到困难并寻求帮助时差领导者会出现并帮助他们解决问题。团队领导者处理的难题很少针对技术或操作层面，因为团队成员一般都比领导者更了解如何做好具体任务。问题越尖锐，领导者的作用可能越大。他帮助员工针对困难进行交流，并获得解决困难所必需的资源。例如，当航天公司中的一个团队发现自己缺少人手时，团队的领导者会承担起找到更多人员的职责。他把团队的情况反映给更高的管理层，并通过公司的人力资源部获得帮助。
（3）冲突管理者。当出现不一致意见时，他们帮助解决冲突；他们帮助人们明确问题所在。例如，冲突的来源是什么；谁卷入了冲突；冲突问题即本质是什么；可能的解决方案有哪些以及每种方案的优势和劣势。通过这些方式使团队成员针对问题本身进行处理，从而把团队内部冲突的破坏性降到最低程度。
（4）教练。他们明确对成员的期望和角色，提供教育与支持，为成员的成功喝彩。他们尽一切努力帮助团队成员保持高绩效水平。 -
第7题：
管理学探讨的是，管理者如何成为领导者。（）
正确答案:正确 -
第8题：
单选题（）是领导者之所以成为领导者，和成为成功的领导者的重要基础。A领导艺术
B领导权术
C领导者素质
D领导者风格
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题管理学探讨的是，管理者如何成为领导者。（）A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题如何才能做一个好的被领导者？正确答案： 一个好的被领导者应该具有清醒的政治头脑和参政议政的知识、能力、能够与领导者共同把握住社会主义领导的正确方向，脚踏实地地实现领导目标。
（1）要服从领导。从根本上说，被领导者服从领导，是领导活动客现规律决定的。
（2）要支持领导。领导者在领导活动中占据主导地位，但被领导者并不是完全消极，被动的因素，而是达到一定群体目标的积极、主动的力量。
（3）要监督领导。被领导者时领导的监督是社会主义民主的具体体现，是实现人民民主权利的一个重要内容，是使领导着保持公仆本色的有力措施。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题如何才能成为出色的领导者？正确答案： 成为出色的领导者应具备领导者的一般素养和采取一定的领导艺术。领导者的素质修养有：思维方法修养，心理素质修养，创新能力修养等。领导艺术的内容有：人际交往的艺术，用人之长充分发挥职工潜能，尊重每个职工，指挥和激励相结合，严于律己宽以待人；处世的艺术，领导者领导的事，不必“事必躬亲”，要善于分工授权，办事要有明确的目的，集中主要精力，抓中心环节；表扬与批评的艺术，表扬要及时，态度要诚恳，实事求是不徇私情，奖励方式要创新，批评目的是为了获得正确的行为，批评要就事论事。领导是动态的管理过程，领导者要在动态变化中调整领导行为，发挥领导艺术。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题认为领导者都具有某些与生俱来的特质，具备这些特质的人才能成为领导者。这种关于领导的理论是（）A个人特质理论
B情景特质理论
C素质理论
D资质理论
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
如何才能成为一个“表里如一型”的沟通者呢？
正确答案: 1）倾听。2）核对。3）接纳。4）拒绝。5）表达。6）把握体态语言。7）讲求礼仪。 -
第14题：
如何才能成为我民陪审员？
正确答案: 公民担任人民陪审员，应当具备下列条件：拥护中华人民共和国宪法，年满23周岁，品行良好、公道正派，身体健康，一般应当具有大学专科以上文化程度，符合担任人民陪审员条件的公民，可以由其所在单位或者户籍所在地的基层组织向基层人民法院推荐，或者本人提出申请，由基层人民法院会同同级人民政府司法行政机关进行审查，并由基层人民法院院长提出人民陪审员人选，提请同级人民代表大会常务委员会任命。 -
第15题：
（）是领导者之所以成为领导者，和成为成功的领导者的重要基础。
- A、领导艺术
- B、领导权术
- C、领导者素质
- D、领导者风格
正确答案:C -
第16题：
一个领导者要成为成功的领导者，必须懂得如何让自己成为一位优秀的追随者。
正确答案:正确 -
第17题：
在领导学中，一般都将领导者作为研究的重点，而研究的核心问题是：（）。
- A、如何成为一名优秀的领导者
- B、如何提升领导力
- C、如何能够促进个人的成长
- D、如何能够最大限度地帮助公司发展
正确答案:B -
第18题：
阐述领导者授权的含义以及五种基本方法。并结合自己的实践经验，谈谈如何才能实现有效的授权。
正确答案:领导者还要善于授权。授权有广义和狭义之分。广义的授权即通过与组织成员共享相关信息，并让其控制影响工作绩效的因素，来给组织成员提供更多的自主权的过程。狭义的授权，是指领导者将自己的部分权力授予下属，以完成特定的工作。一般是一事一授，因事择人，事毕将权力收回。这里所说的，是广义的授权。
授权的方法很多，下面是五种基本方法：
（1）帮助组织成员精通工作。如给予适当的培训、指导，并引导他们取得最初的成功。
（2）允许更多的控制。让组织成员自由决定工作绩效，并对结果承担责任。
（3）提供成功角色模型。不断树立榜样，让大家看到已成功完成工作同事是如何做的。
（4）利用社会强化和劝说。给予称赞、鼓励和能够提高员工自信心的口头反馈。
（5）给予感情支持。通过更好的角色定义、任务支持和真诚的关注减轻组织成员的压力和焦虑。 -
第19题：
问答题职教教师如何才能成为终身学习的模范？正确答案： ①要有进取精神，勤奋学习、精益求精、挑战自我追求卓越；
②要有创新精神，解放思想、更新观念，工作中大胆创新。解析： 暂无解析 -
第20题：
判断题一个领导者要成为成功的领导者，必须懂得如何让自己成为一位优秀的追随者。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题如何成才能真正成为孩子们的朋友？正确答案： （1）相信孩子的能力
（2）向孩子学习
（3）与孩子平等交流
（4）做孩子的玩伴。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题如何才能成为我民陪审员？正确答案： 公民担任人民陪审员，应当具备下列条件：拥护中华人民共和国宪法，年满23周岁，品行良好、公道正派，身体健康，一般应当具有大学专科以上文化程度，符合担任人民陪审员条件的公民，可以由其所在单位或者户籍所在地的基层组织向基层人民法院推荐，或者本人提出申请，由基层人民法院会同同级人民政府司法行政机关进行审查，并由基层人民法院院长提出人民陪审员人选，提请同级人民代表大会常务委员会任命。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述如何才能成为一个合格的会议司仪？正确答案： 司仪是协助会议主席控制会议的人，其职责最主要是读议程和唱名，并且提醒主席会议的重点，所以只有在进行下一个议题时，才会开口，大部分时间都是由主席讲话。一个称职的司仪，不应该喧宾夺主，抢走主席的光彩，而是大家各司其职，令会议开的有声有色。一名合格的会议司仪应具备以下特性：
（1）具有专业知识
司仪要具备相关的专业知识，培养自我的多元化智慧。司仪绝不单纯是一个简单的服务人员，而是会议很重要的一个组成部分，没有扎实的专业知识作后盾，就无法在会议中有理有据的辅助主席工作，也不可能当选司仪。
（2）要清楚自己的定位
身为一名司仪，一定要对自己的定位有一个清醒的认识，这样才能在开会时做好本职工作。司仪主要是用来协助会议主席掌控会议，所以，适当的补充和提醒主席是司仪的主要职责。但是，还要切记不可喧宾夺主。
（3）会有效控制会议时间
当你发现会议主席的讲话超过了预定的时间，就要使用不落痕迹的方式，自然的提醒主席。比如，写一张小纸条，若有若无的放在主席的桌上。
（4）要注意着装司仪必须要注意着装，这是对司仪的一个基本要求。除会议主席外，最能吸引大家注意力的就是司仪。得体的着装更能体现良好的气质，让人见之顿生尊重和喜爱之情；着装不得体，势必让会议的严肃性和功能的发挥大打折扣，与会者甚至会怀疑组织者的眼光和能力。所以，司仪一定要认真着装。
（5）要充满活力
在宣读会议章程时，司仪若是面无表情、呆若木鸡，与会者的心情就会受到不良的影响，会议气氛也会随之变得死气沉沉，更会影响到会议的顺利进行。所以，司仪人员在宣布会议要点时一定要充满活力，用自己的活力感染与会者，让会议在轻松的环境中顺利进行。
（6）具有应急能力并会缓和气氛
会议主席与司仪二者是相辅相成的关系。司仪要具备较强的应急能力，当主席经验不足，临危慌乱时，司仪就要立即挺身而出、灵活应对，帮主席打好圆场；司仪还要具有很好的调节气氛的能力，当与会者与主席发生争执、僵持不下的时候，司仪要善于用一两句幽默的话语缓和会场上紧张的气氛。
（7）要有适当的肢体语言
肢体语言的作用很大，比起一般的语言，它显得更为生动和有力。司仪要会适当使用肢体语言，充分调动与会者的情绪、调节会议的气氛。如果始终都只是一味地照本宣科，恐怕很难把会议开好。适当的语言搭配适当的肢体语言才能有效的协助主席将会议顺利的进行下去。解析： 暂无解析