更多“团队兴起的主要原因有()。A、创造团结精神B、使管理层有时间进行战略性思考C、提高绩效D、提高决策的速度E、提高员工队伍多元化”相关问题
  • 第1题:

    进行薪酬预算,可以帮助组织()。

    • A、降低劳动力成本
    • B、控制员工流动率
    • C、激励员工
    • D、提高工作绩效
    • E、强化团队精神

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    建立高绩效的工作系统不包括()

    • A、不为创造高绩效而作出承诺
    • B、股权激励员工
    • C、提高客户满意度
    • D、加快创新和创造速度

    正确答案:A

  • 第3题:

    团队建设对职业培训的意义是()。

    • A、保证培训任务的完成、提高工作业绩
    • B、满足个人心理需要
    • C、降低职业培训工作的成本
    • D、使管理层有时间进行战略性的思考
    • E、提高决策速度、增加决策准确度

    正确答案:A,B,D,E

  • 第4题:

    拓展训练可以使企业实现的培训目标有()。

    • A、使新员工尽快的适应期工作岗位
    • B、提高和改善员工提升绩效的意识和能力
    • C、提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备
    • D、提高和增进员工对团队的认同感和归属感,增强团队的稳定性
    • E、促进团队变革与发展,使团队更具有生命力和竞争力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    提高员工满意度,能否提高企业的绩效 我是一家企业的人力资源总监,最近,我一直在思考一个问题:“提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?” 【思考问题】 提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?


    正确答案: 在人力资源管理中,人们经常提到“员工的工作满意度”问题。
    所谓工作满意度是指,感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要,而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响;不同的雇员对同一种东西存在不同的价值判断;同时,工作满意度是(主观)感知,并不能全面、准确地反映客观实际情况。人们普遍认为,提高员工的工作满意度,可以提高员工的工作热情,降低人才流失率,从而提高企业的竞争力和绩效。所以,企业老板以及高层管理人员,就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言,影响工作满意度的因素主要有:人格特征;工作任务;工作角色;上级与同事;工资与福利;个人发展空间;公司与员工的沟通情况等等。于是乎,很多管理学家在上述几个方面作了大量研究,并向企业老板和职业经理人建议,如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。
    但是,也有人不同意这种说法。有一个企业家,根据他的长期研究,对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为,员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且,为了提高员工满意度而努力,反而会对公司的绩效起到反面作用。原因在于:1、满意的员工不一定是高效的员工。2、满意的员工,为了保持自己的“满意”,不一定愿意在公司需要改革的时候改革。3、满意的员工可能只是中等,并不非常出色。4、研究表明,为了鼓励员工改变现状和“向前进”,企业需要一定程度上?“员工的不满”。
    对于那些终于通过提高员工满意度提高企业绩效的人,他建议:一定要在满意度调查表上加上预测绩效的问题。例如:1、问一些能导致行动的问题,给经理们有压力的、使他们能够采取行动,改进绩效的信息。他认为,非结构化的,问及改善绩效建议的问题很有用。2、确定调查的数据能及时返回到老板处。3、加大调查的频率。问简单的问题,每星期都问,并给老板周报表。4让经理们负责行动,看他们怎样用这些数据,让他们共享好的做法5、要让调查的问题反映出什么对你的业务最重要;不要太注重于标准比较,集中精力帮助你的经理们--给他们可以采取行动的数据。
    我们认为上述两种说法都有道理,企业在取舍时要注意如下几点:1、要具体分析本企业的问题,结合本企业的具体条件;2、员工满意度高不意味着企业绩效水平就自然高,要有配套的制度。3、不要随意作员工满意度调查,员工满意度调查会提高员工的期望值,处理不好,会导致更大的不满。公司要做好准备,根据满意度调查结果采取行动,而不是只停留在调查上。

  • 第6题:

    多选题
    团队建设对职业培训工作的意义有()
    A

    增强企业生产经营管理水平

    B

    使管理层有时间进行战略思考

    C

    增强资源整合意识

    D

    增加决策的准确性

    E

    提高工作绩效


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    多选题
    拓展培训可以使企业实现的培训目标有()。
    A

    使新员工尽快地适应其工作岗位

    B

    提高和改善员工提升绩效的意识和能力

    C

    提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备。

    D

    提高和增进员工对团队的认同感和归属感,增强团队的稳定性

    E

    促进团队变革与发展,使团队更具有生命力合竞争力


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    激励对企业的作用主要体现在()等方面
    A

    提高工作效率

    B

    提高设备速度

    C

    开发个人潜能

    D

    提高生产规模

    E

    激发员工创造力和革新精神


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    进行薪酬预算,可以帮助组织()。
    A

    降低劳动力成本

    B

    控制员工流动率

    C

    激励员工

    D

    提高工作绩效

    E

    强化团队精神


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    团队建设对职业培训的意义是()。
    A

    使团队有时间进行战略性的思考

    B

    提高决策的准确性

    C

    满足个人心理需求

    D

    提高团队人员的能力水平

    E

    提高决策速度


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    组建团队的根本目的是()。
    A

    组织发展的需要

    B

    使团队具有共同的目的和归属感

    C

    鼓励团队的创造性

    D

    提高员工的绩效水平


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    拓展训练可以使企业实现的培训目标有()。
    A

    使新员工尽快的适应期工作岗位

    B

    提高和改善员工提升绩效的意识和能力

    C

    提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备

    D

    提高和增进员工对团队的认同感和归属感,增强团队的稳定性

    E

    促进团队变革与发展,使团队更具有生命力和竞争力


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    团队建设对职业培训工作的意义有()

    • A、增强企业生产经营管理水平
    • B、使管理层有时间进行战略思考
    • C、增强资源整合意识
    • D、增加决策的准确性
    • E、提高工作绩效

    正确答案:B,D,E

  • 第14题:

    激励对企业的作用主要体现在()等方面

    • A、提高工作效率
    • B、提高设备速度
    • C、开发个人潜能
    • D、提高生产规模
    • E、激发员工创造力和革新精神

    正确答案:A,C,E

  • 第15题:

    团队建设对职业培训的意义是()。

    • A、使团队有时间进行战略性的思考
    • B、提高决策的准确性
    • C、满足个人心理需求
    • D、提高团队人员的能力水平
    • E、提高决策速度

    正确答案:B,C,E

  • 第16题:

    拓展培训可以使企业实现的培训目标有()。

    • A、使新员工尽快地适应其工作岗位
    • B、提高和改善员工提升绩效的意识和能力
    • C、提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备。
    • D、提高和增进员工对团队的认同感和归属感,增强团队的稳定性
    • E、促进团队变革与发展,使团队更具有生命力合竞争力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    群体决策有许多优势,包括()

    • A、促进才智的融会
    • B、激发管理层进行战略性思考
    • C、促进员工队伍的多元化
    • D、提供更完整的信息

    正确答案:D

  • 第18题:

    问答题
    提高员工满意度,能否提高企业的绩效 我是一家企业的人力资源总监,最近,我一直在思考一个问题:“提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?” 【思考问题】 提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?

    正确答案: 在人力资源管理中,人们经常提到“员工的工作满意度”问题。
    所谓工作满意度是指,感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要,而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响;不同的雇员对同一种东西存在不同的价值判断;同时,工作满意度是(主观)感知,并不能全面、准确地反映客观实际情况。人们普遍认为,提高员工的工作满意度,可以提高员工的工作热情,降低人才流失率,从而提高企业的竞争力和绩效。所以,企业老板以及高层管理人员,就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言,影响工作满意度的因素主要有:人格特征;工作任务;工作角色;上级与同事;工资与福利;个人发展空间;公司与员工的沟通情况等等。于是乎,很多管理学家在上述几个方面作了大量研究,并向企业老板和职业经理人建议,如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。
    但是,也有人不同意这种说法。有一个企业家,根据他的长期研究,对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为,员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且,为了提高员工满意度而努力,反而会对公司的绩效起到反面作用。原因在于:1、满意的员工不一定是高效的员工。2、满意的员工,为了保持自己的“满意”,不一定愿意在公司需要改革的时候改革。3、满意的员工可能只是中等,并不非常出色。4、研究表明,为了鼓励员工改变现状和“向前进”,企业需要一定程度上?“员工的不满”。
    对于那些终于通过提高员工满意度提高企业绩效的人,他建议:一定要在满意度调查表上加上预测绩效的问题。例如:1、问一些能导致行动的问题,给经理们有压力的、使他们能够采取行动,改进绩效的信息。他认为,非结构化的,问及改善绩效建议的问题很有用。2、确定调查的数据能及时返回到老板处。3、加大调查的频率。问简单的问题,每星期都问,并给老板周报表。4让经理们负责行动,看他们怎样用这些数据,让他们共享好的做法5、要让调查的问题反映出什么对你的业务最重要;不要太注重于标准比较,集中精力帮助你的经理们--给他们可以采取行动的数据。
    我们认为上述两种说法都有道理,企业在取舍时要注意如下几点:1、要具体分析本企业的问题,结合本企业的具体条件;2、员工满意度高不意味着企业绩效水平就自然高,要有配套的制度。3、不要随意作员工满意度调查,员工满意度调查会提高员工的期望值,处理不好,会导致更大的不满。公司要做好准备,根据满意度调查结果采取行动,而不是只停留在调查上。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    建立高绩效的工作系统不包括()
    A

    不为创造高绩效而作出承诺

    B

    股权激励员工

    C

    提高客户满意度

    D

    加快创新和创造速度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    团队建设对职业培训的意义体现在()。
    A

    提高工作绩效

    B

    使管理层有时间进行战略的思考

    C

    提高决策速度

    D

    提高决策的准确性

    E

    保证培训任务的完成和满足个人心理需要


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    团队兴起的主要原因有()。
    A

    创造团结精神

    B

    使管理层有时间进行战略性思考

    C

    提高绩效

    D

    提高决策的速度

    E

    提高员工队伍多元化


    正确答案: A,B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在企业员工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有(  )。
    A

    提高员工的专业业务技能

    B

    增强员工的主人翁精神

    C

    提高员工的人际关系技能

    D

    增强员工的团队意识

    E

    扩充员工的知识


    正确答案: D,A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    群体决策有许多优势,包括()
    A

    促进才智的融会

    B

    激发管理层进行战略性思考

    C

    促进员工队伍的多元化

    D

    提供更完整的信息


    正确答案: C
    解析: 暂无解析