单一经营战略的优点在于（）A、分散风险B、可以集中优势强化竞争力C、可以使管理部门和企业管理人员简化管理，减少管理工作量D、有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标

题目

单一经营战略的优点在于（）

  • A、分散风险
  • B、可以集中优势强化竞争力
  • C、可以使管理部门和企业管理人员简化管理，减少管理工作量
  • D、有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标
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1.下列有关企业风险管理组织的陈述，不正确的是( )。A.风险管理组织活动是指风险管理专职机构制定和执行风险管理计划的全过程B.企业风险管理的对象是企业的所有资源，包括物质资源和人力资源C.在实践中，为适应管理需要，风险管理组织既可以是集中型，也可以是分散型，还可以介于两者之间D.风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构

2.单一经营战略的优点在于（ ）。A．分散风险B．可以集中优势强化竞争力C．可以使管理部门和企业管理人员简化管理，减少管理工作量D．有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标

3.下列关于单一经营战略的说法．正确的是( )。A．可以集中优势．强化竞争力B．单一经营战略的竞争优势可以通过新产品差异或较低成本得到C．有利于利用多余资源D．可以降低企业的经营风险

4.通过制定企业的宗旨、目标、战略等来协调各部门、各单位的活动，使之形成合力，这是旅游企业战略管理（）原则的要求。A.全员参与 B.全过程管理C.整体最优 D.竞争优势最大化

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  • 第1题：

    在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（　　）。

    A．有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能

    B．可以赢接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本

    C．有助于完善企业经营者激励机制

    D．有助于显著降低企业经营成本

    E．有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习

    答案：A,C,E
    解析：
    标杆超越法的优势在于：①有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业
    的绩效；②可以促进企业经营者激励机制的完善，例如，董事会可以把标杆超越作为经营者经营
    业绩的标准，以此激发经营者的工作热情和工作动力。标杆超越的实质是企业的变革，通过学习
    同行业经验，改掉制约企业发展陋习的过程。

  • 第2题：

    下列各项中，属于风险管理策略的总体定位的有（　）。

    A.风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略
    　　B.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用
    　　C.风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用
    　　D.风险管理策略为企业的总体战略服务，保证企业经营目标的实现

    答案：A,B,C
    解析：
    风险管理策略的总体定位包括：
    　　（1）风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略；
    　　（2）风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用；
    　　（3）风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用，制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性。
    　　选项D属于风险管理策略的作用。

  • 第3题：

    单一的经营战略，就是企业把自己的经营范围限定在某一领域，以使经营方向明确，力量集中，强化竞争能力与优势。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    集中采购可以扩大采购订单的规模，因为其不具有（）的优点。

    • A、形成供应基地
    • B、具有相当的弹性
    • C、减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突
    • D、集中数量优势

    正确答案:B

  • 第5题：

    在多角化经营战略中，技术关系多角化战略的优点包括（）。

    • A、战略目标顾客集中，现有业务与新业务相互促进
    • B、充分发挥原有技术优势
    • C、分散经营风险
    • D、投资少、风险小、见效快
    • E、提高企业应变能力

    正确答案:B,D

  • 第6题：

    集权型管理是用于（）

    • A、规模小、经营内容单位、生产单位分布集中的企业
    • B、规模小、经营内容复杂、市场变化较大的企业
    • C、规模笑答、经营内容单一、生产单位分布较分散的企业
    • D、经营内容复杂、生产单位分布集中、市场变化较大大企业

    正确答案:A

  • 第7题：

    企业集团战略是实现企业集团目标的根本，它有助于（）。

    • A、明确未来发展方向
    • B、明确战略目标及实现路径
    • C、强化沟通
    • D、资源整合
    • E、规避经营风险

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    集中战略的优点包括（）。

    • A、经营目标集中
    • B、风险小
    • C、管理简单方便
    • D、有利于集中使用企业资源
    • E、实现生产的专业化

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    风险管理的意义有（　）。

    • A、实施风险管理可以避免社会经济的波动
    • B、实施风险管理有利于减少社会资源的浪费
    • C、实施风险管理有助于改进社会资源的分配和利用
    • D、风险管理有助于减少家庭和企业对风险的恐惧与忧虑
    • E、风险管理有助于调动企业管理人员和职工个人的积极性与创造性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    在多角化经营战略中，技术关系多角化战略的优点包括（）。
    A

    战略目标顾客集中，现有业务与新业务相互促进

    B

    充分发挥原有技术优势

    C

    分散经营风险

    D

    投资少、风险小、见效快

    E

    提高企业应变能力


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    风险管理的意义有（　）。
    A

    实施风险管理可以避免社会经济的波动

    B

    实施风险管理有利于减少社会资源的浪费

    C

    实施风险管理有助于改进社会资源的分配和利用

    D

    风险管理有助于减少家庭和企业对风险的恐惧与忧虑

    E

    风险管理有助于调动企业管理人员和职工个人的积极性与创造性


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    专业化经营战略的优势有（）。
    A

    专业化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用

    B

    有利于CIS战略的贯彻实施，使企业品牌与产品有机融合

    C

    便于企业整合战略的运作，实现规模化生产，取得行业内的成本优势

    D

    企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域，从而开发培育出具有竞争力的产品


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业制定战略选择方案可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，制定战略方案的方法不包括( )。

    A:自上而下
    B:平行考虑
    C:自下而上
    D:上下结合

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有（ ）。

    A.对企业整体目标的保障
    B.对中下层管理人员积极性的发挥
    C.企业各部门战略方案的协调
    D.对企业各部门的管控

    答案：A,B,C
    解析：
    企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。
    【名师点题】解答本题的关键是掌握战略制定方法要关注的主要事项。

  • 第15题：

    目的在于调整资产管理的目标，以符合企业战略并使资产增值的是（）。

    • A、零售商业物业经营管理
    • B、企业物业经营管理
    • C、企业物业资产管
    • D、企业物业安全与风险管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    专业化经营战略的优势有（）。

    • A、专业化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用
    • B、有利于CIS战略的贯彻实施，使企业品牌与产品有机融合
    • C、便于企业整合战略的运作，实现规模化生产，取得行业内的成本优势
    • D、企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域，从而开发培育出具有竞争力的产品

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    下面哪一项最精确地描述了业绩评价的目标（）。

    • A、反映各部门的优势以及核心竞争力所在
    • B、反映各部门的劣势并加以调控
    • C、为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息
    • D、及时进行预算管理，保障企业按既定目标持续经营

    正确答案:C

  • 第18题：

    企业制定经营战略，在于明确企业使命和经营战略，至于企业使命能否转化为各种目标则是另外的问题。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（　）。

    • A、有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能 
    • B、可以直接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本 
    • C、有助于完善企业经营者激励机制 
    • D、有助于显著降低企业经营成本 
    • E、有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    通过制定企业的宗旨、目标、战略等来协调各部门、各单位的活动，使之形成合力，这是旅游企业战略管理（）原则的要求。

    • A、全员参与
    • B、全过程管理
    • C、整体最优
    • D、竞争优势最大化

    正确答案:C

  • 第21题：

    战略管理通过制定企业的（）来协调企业各部门的活动，具有全局性

    • A、计划
    • B、使命
    • C、目标
    • D、战略

    正确答案:B,C,D

  • 第22题：

    多选题
    企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有（　　）。
    A

    对企业整体目标的保障

    B

    对中下层管理人员积极性的发挥

    C

    企业各部门战略方案的协调

    D

    对企业各部门的管控


    正确答案： A,D
    解析：
    企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。

  • 第23题：

    多选题
    集中战略的优点包括()。
    A

    经营目标集中

    B

    风险小

    C

    管理简单方便

    D

    有利于集中使用企业资源

    E

    实现生产的专业化


    正确答案： E,D
    解析： 本题主要考查的内容是集中战略的优点，主要有经营目标集中、管理简单方便、有利于集中使用企业资源、实现生产的专业化、获取规模经济效益。

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